馬英九政府登臺以來狀況不斷，大到油價、肥料、勘災、釣魚臺問題，小到綠卡、莊國榮、考監委提名等問題。出現這些狀況，固然有國際的、黨派的、舊政府遺留因素，也有馬英九競選時“馬上好”的高期待值以及新政府成員之間，各個部門之間都需要一個磨合期。但這些都不是馬英九政府應該有的表現，因為很多東西原本是可以避免的。所以，人們不僅要問，馬政府究竟得的是什麽病？

        馬英九的團隊組成的結構和方法是一切問題的源頭。政府的所有工作都是人做的，執政團隊選擇的方式、構成的方法決定馬政府患上了先天不足的毛病。馬英九用人像是得了老年癡呆癥，千喚萬喚不出來（可搜索本人《馬英九，弱點未因當選而改變》）。公布人士組成不但沒有給自己贈分，反而因為報派人士弄得自己很被動。在用人原則方面，馬英九不但要黨政分離，還要一心做全民總統，加之“外省人”、“賣臺”等長期留下的陰影在馬英九潛意識裏揮之不去。用人時就殫精竭慮地先安排陸委會的賴幸媛，後有錢林慧君、沈富雄、張俊彥等綠營人士。如果民進黨留下的不是政治經濟的爛攤子，如果臺灣不是遭遇到國際油價飆升、經濟衰退的大環境，再假設民進黨是個能夠感化的或者是對臺灣民眾負責的在野黨，再或者是國民黨是個團結的、有戰鬥力的團隊，馬英九作為總負責人，想搞這麽一個實驗，並無不妥。但馬英九接任的政府所面臨的問題和難題，不允許其有任何分心走神的機會。一個賴幸媛讓兩岸人民觀察了好久，到現在都還對馬英九兩岸政策究竟要開放多遠、多久心存疑慮。不是說，賴幸媛不好，也不是馬政府不可用，但如果這在一些關鍵位置用對人，許多麻煩是可以避免的，人民的信心是會增加的。在監察院安插酬傭式的人物，讓人對其查弊的信心更加懷疑。用人的結構，多數是有高學位的學者，還有很多是大學校長。不是說這些人不好，是因為清一色的學者內閣，造成了政治營養缺乏。種樹的農民都知道，一個林子裏，如果都種同一樹種，這樹林開始的時候看起來很好，但容易生病蟲害。執政經歷單一，就不容易和各個階層溝通，也不容易體會各個階層的真實感受。在應對突發事件時，相信公式而缺少更廣泛的思路，對應付民進黨這樣的在野黨，更是有酸秀才遭遇了小混混的尷尬。一個並不比民進黨政府更嚴重、尚且在可以申請放棄的範圍之內的綠卡，就把劉內閣打得二個星期不安生。如果劉內閣團隊的人不自命那麽清高，應該把自己接收的政府是個什麽狀態，一開始就調查後告訴民眾，民眾接收個小賣店都知道盤點一下，何況民進黨蓄意留下的爛攤子呢。劉內閣人的能力和操守沒有問題，但學者型政府的局限在處理民生問題時，在與各個階層溝通時也不時暴露也是不爭的事實。

          馬英九想在無菌環境裏實現自己的政治理想。在用人時刻意照顧社會觀感，標榜黨政分離，本來已經暮氣沈沈，一盤散沙的國民黨，希望執政後有所作為的，都對馬英九的自行其是大失所望。民進黨是按照政黨政治玩的，你國民黨完全執政，你就要完全負責。你執政時，我民進黨的政務官、公營事業單位都集體辭職。如果國民黨完全執政時國民黨籍的人士不能被任用，民進黨執政的時候更沒有機會，為誰辛苦為啥忙？團與馬英九的芥蒂由此而生也屬自然。內舉不避親，國民黨內固然有如饑似渴借此上臺撈一把的，但更多的還是希望為民眾服務、大展報復的。馬英九和劉內閣不能和黨團充分溝通，不但不能夠得到他們的支持，反而很多國民黨人士和民進黨一起和馬政府對抗。各自為戰的國民黨人數眾多，卻都是散兵遊勇，戰鬥力反而遠遜於胡攪蠻纏的民進黨。這個局面不改變，換什麽樣的團隊執政，都是個噩夢。

       馬英九退居二線，也許是其挑選內閣時有過承諾，也許是真的對憲法體制的遵從，更有刻意冷藏到政府適應期和困難期過後，讓民眾對自己的信心和民意不致下降太快，或者對陳水扁政府設置的障礙還在研判中，對其大量的監聽資料有所忌憚，還不到將對方一擊成功的程度不便出手。無論那種理由，退居二線不是不可以，但你應該事先做好各方面的協調溝通工作，要有個好的過硬的團隊，至少有強大的、團結的政黨、民意代表的支持。退居二線的確不應該閉門苦想，要有一個智庫全盤考慮。退居二線，也不是悶頭發大財，一聲不吭，吶喊助陣還是應該有的。也許馬政府太相信自己的智商，所以對智庫的建立不是那麽重視，因為至始至終沒有感覺到馬英九的智庫的存在。如果有好的智庫，至少是馬英九可以聽從的智庫（智庫不僅僅是弄一堆反應遲緩的老學究進行政策研究，也應該有處理突發事件，分析每個單一事件得失影響，並迅速提出上、中、下三策的人士。馬英九上任這麽多天，缺少很多精神、文化、價值觀念的講話，就是缺少智庫人士，至少是一個給他寫出很多演講稿比如《放眼未來，供體時艱》之類供他參考的人。

        民眾要的是執政的結果，而不是你擺的的陣勢多好看。有自己團隊知根知底的人才不用，去用和自己理念不一樣的人，結果是很多政策不是一制定就可以執行，還得先在自己團隊爭論半天。在政事如麻的今天，刻意平衡各個團隊出了問題再臨時抱佛腳。結果藍營反感，綠營不買賬，出現了作繭自縛的局面。用人是執政的關鍵，請神容易送神難。如果因為用錯了人等出了錯再換時，不但不那麽容易，其影響也是深遠的。

    畢殿龍
 本文發表于2008年7月1日，如果當時馬政府能夠及時看到，應該有一定的啟示。