您想帶領團隊嗎？您得問問自己，別人為什麼要跟著您混？
想帶團隊的領袖們，請謹記做好這8條：
（1）授人以魚：教會夥伴賺到養家糊口的錢。⋯⋯
（2）授人以漁：教會夥伴做事情的方法和思路；
（3）授人以欲：激發夥伴上進的慾望，讓夥伴樹立自己的目標；
（4）授人以娛：把快樂帶到生意中，讓夥伴獲得幸福；
（5）授人以愚：告訴團隊做事情紮實、穩重，大智若愚，不可走捷徑和投機取巧。
（6）授人以遇：給予創造團隊成長，學習，發展的機遇，成就人生。
（7）授人以譽：幫助團隊成員獲得精神層面的讚譽，為成為更有價值的人而戰，光宗耀祖。
（8）授人以宇：上升到靈魂層次，頓悟宇宙運行智慧，樂享不惑人生。
正能量人才的選用原則：
1.態度第一，能力第二。德才兼備破格使用,有才無德限制使用,有德無才培養使用，無德無才堅決不用；
2.夢想／激勵第一，行動第二。沒夢想／激勵,別提動力,更不要談忠誠。給想幹的人機會,給能幹的人舞台,給幹得好的人位子,給幹得久的人股份；
3.權責利匹配原則。這是有效授權前提。
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