停止18％吧！軍公教退休辦法混雜一個十八趴優利存款, 不是混帳嗎？

如果還要依據退休前若干年不同薪俸, 來計算月退俸, 人事人員、會計、出納、審計人員豈不是幫人家算錢算到死？

銓敘部網站查得到, 第14任部長關中, 民國83年9月接任，民國85年9月卸任。幾乎是二十年前的事了, 如今的考試院長關中, 必須負責改善.

我看當前執政的擅權官僚, 有一個嚴重缺點, 就是沒有管理觀念！我部落格前面已經講過「可行性分析」就是管理常識！.

還有一個關鍵盲點, 就是高層決策！可能與民有約、可能舉辦座談、傾聽各界意見, 可能眾說紛紜, 更增紛擾難行. 而對承辦業務有較深且廣泛瞭解的基層員工卻不受重視！

各個首長, 例如台北市馬前市長或郝市長, 應該定期輪流對各所屬機關辦理全員座談, 發現各種業務執行層面的問題, 現場腦力激盪, 找出簡單有效的解決方法.

[管理循環](PDCA，Plan計畫、Do執行、Check檢查、Action行動)有一個重要環節, 就是「回饋」(feedback).

如果缺少「回饋」,就好像盲目地開車無視路況與行人, 豈不可怕？

曾經去成功嶺當過兵的人或許有印象,司令官每一季參加各個連隊「榮團會」,士兵全員參加,可申訴冤屈,可提高士氣、可溝通觀念、可解決問題.