.
第一次接到生活雜貨鋪這樣類型的商業空間,
這家連鎖店是台北街頭也可說全省都易見的個性商店。
這案子因為特殊機緣形象轉換的第一家店由我們接手施工,
直接與商鋪公司的賣場企劃討論設計、制定材質、編列預算。
.
以往這家商鋪給人的感覺是個性品味的商品指標,
但十多年來商品已驅向居家不只是個性化,店面形象未見更新,
使得過多及過時的裝潢顯現不出商品的質感。
當店面行銷及商品欲求轉型走向精緻及溫馨路線時,
過往的裝修便不符商品形象,尤其以往死白的燈光充斥店內,
對注重生活美學的消費者而言心裡感受並不舒服。
因未妥善計算適切照度使得舊店面燈具過多不僅浪費成本且造成不當炫光,
長時間累積下來不知覺中造成視力傷害。
.
.
新的店面形象遵循以往白色背景為基調,
在純白的空間裡所有的商品乃至店面的任何元素都是最美的演譯。
為避免過多白色裝置形成無生氣空間,部份展示櫃以木紋加灰色系調合並列,
除了襯托商品也達到溫馨又符合簡約的設計要求,
畢竟賣的是個性及居家用品強調時尚也顧及消費者心理層面並提昇消費客層。
所謂的個性化不是一眛抄襲流行設計裝修套進業主的店面像穿制服一樣,
如此很難跳出同質性商家中顯出自己特色反而落入量販店的裝修模式。
.
.
欲達溫馨質感在地坪的要求上與業主幾經討論後決議使用木紋耐磨地板。
選用耐磨地板的原因是木地板是溫馨質感最直接的表達
但考慮預算與商業活動,耐磨地板是介於實木地板與木紋塑膠地磚的折衷手法。
因為是第一家形象轉換的店面在材質上盡量滿足業主的期望,
爾後其他店面裝修時也有施工的標準參考以及示範。
通常第一家店耗費的時間成本是最難估計的,
有遠見的經營者才會花時間努力做好第一步並且以此成功模式複製。
能夠成為示範店的裝修廠商對我來說也是一件不容易的事,
畢竟要前前後後花不少時間與精神又要顧及業主的預算成本,
我也很高興與案相關人員在完成幾家店面後跟我說
只有我們能幫業主把關堅持原則,
我想除了要有不怕得罪人的個性也要有想做好東西的理想才能辦得到。
業主其他廠商問我為何不怕賠本不換材質?
當時我並沒有直接回答,
我也清楚以後的案子會有別家廠商降價得標後私下換材質,
每家公司都有自己的生存法則,
只是我清楚因為領有證照更應在預算範圍內堅守品質如此而已。
原有連鎖店面裝修-燈具過於密集且裝修過於簡單卻無法省成本
.
原有連鎖店面裝修-燈具配置過多且流於量販型式
本文於 修改第 3 次