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【台灣智庫電子報】用「無能」打造而成的捷運內湖線
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remini
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螞蟻男
小莉沙拉
remini

台灣智庫
各期電子報訂閱電子報讀者來稿
  內湖捷運線在眾人的期待下通車,但是通車後卻迭見問題,從車廂擁擠到車頂漏水,從列車停擺到車門故障,顯示了這還是一個未完全成熟,甚至基本設計有所缺陷的系統。它花費了納稅人大量的金錢是不爭的事實,而有些問題看來也不會隨著系統的穩定而消弭。因此我們有必要深入理解這些問題的原因可能在哪裡。

  第一是運量的不足。內湖線被設計成中運量,但這顯然沒有考慮到內湖地區人口快速成長的現實,以致於在通車後第一天就幾呈飽和。而且既有的站體和通道例如電扶梯也有同樣的問題。運量不足不僅降低服務品質,擁擠的車站更有嚴重的公共安全顧慮,同時也是投資的浪費。這種問題顯然是規劃設計的不周,因為考量人口成長而預留餘裕並非太複雜的道理。何以市府規劃團隊未能注意及此,顯然是無能的表現。

  第二是系統的複雜。內湖線採取加拿大的龐巴迪系統,和原本木柵線的馬特拉系統並不相容。但是市府設計出獨步全球的招標辦法,「小包綁大包,土建綁機電」,讓得標的國內土建廠商自行決定作為捷運主體的機電和車輛供應商,這種作法讓新的內湖線必須多花許多成本和原有的木柵線相容,同時原有的木柵線機電系統和車廂也必須全部報廢,算來國庫損失的金額達數百億元。顯然是無能的表現…


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