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市長:Luke-Skywalker  副市長: 塔頂的鋼鐵鯊魚燉奶(冷眼看人生)
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聯合後勤司令部
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Luke-Skywalker
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2008/11/07   聯勤司令佈達 肩負三軍後勤大任
 
(本報訊)
 聯勤新任司令佈達交接暨授勳典禮,日前由部長親臨主持,期許聯勤在既有的良好基礎上,能秉持以往的工作熱忱與實務經驗,賡續服務三軍,適時適切支援三軍後勤需求,有效達成作戰支援任務。 是項典禮在忠勤營區全體官士兵、聘雇人員及部外一級單位主官觀禮下,首先由部長宣讀新任司令任職命令,並主持印信交接及新任官宣誓,接著頒授前任司令金上將「四等寶鼎勳章」,以表彰其任內卓越的工作績效。
 部長在致詞時首先對本軍官兵在工作崗位上的努力及辛勞,表達肯定、感謝與嘉勉之意,也希望在新任司令的領導下,除在現有良好的基礎上持續精進,適時檢討作業需求外,能以更宏觀的視野面對「聯合後勤」的挑戰,共創一個優質而富有朝氣的聯勤。最後,部長提出「整合後勤資源、主動服務三軍」、「貫徹忠勤軍風、嚴肅工作紀律」、「強化危機管理、建構整體安全」、「發揮團隊合作、提升整體效能」、「確遵作業程序、防杜意外肇生」等五項工作重點,與本軍全體官兵共勉。
 新任司令董中將是海軍官校六十三年班畢業,先後於美國海軍研究院電腦科學碩士班、美國西北大學電腦博士班及美國海軍戰爭學院深造,曾任艦長、海軍一六八艦隊長、戰系工廠廠長、海軍計畫署署長、國防部後勤次長、軍備局局長、海軍司令部參謀長及國防部戰規司司長等要職。
May the Force be with you
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強化油管監控、巡查 消弭盜油情事
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http://news.gpwb.gov.tw/newpage_blue/news.php?css=2&nid=81410&rtype=2
2009/03/28   強化油管監控、巡查 消弭盜油情事

記者黃一翔/台北報導
 針對「花東油料庫輸油管線遭盜油」案,聯勤司令部提出說明如后: 一、二十六日下午警方於關山鎮盤查停放關山大圳疑似裝載油品之貨車,經二支部派員檢視後,確認為空用JP-8燃油。警方隨即逮補葉姓、郭姓兩名嫌犯。查扣油料約三千九百餘加侖,全案已移送台東地檢署偵辦。
 二、經查嫌犯係利用關山鎮月眉里中和一號民宅後方加蓋鐵皮屋,以潛盾橫挖地道方式,安裝盜油裝備,盜取輸油管線之油料。
 三、聯勤司令部將盡速完成油管監控系統架設,並要求各油料庫加強油管巡查,針對可能遭盜接處及相關地形、地貌改變實施詳查。另持續與憲、警合作,形成區域聯防,以防有心人士破壞油管盜油。

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涉盜接軍方油管至民宅 台東警方偵破
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http://n.yam.com/cna/society/200903/20090327430547.html
涉盜接軍方油管至民宅 台東警方偵破 
中央社╱中央社 2009-03-27 18:51
     
(中央社記者盧太城、顏孜育台東縣27日電)台東縣警察局今天說,偵破涉嫌私接聯勤花東油料庫輸油管盜取軍用油料JP8案,逮捕葉姓、郭姓兩名嫌疑人。兩嫌供稱,已涉竊取35噸軍油。警方依竊盜罪嫌,移送法辦。

警方指出,台9線337公里處附近住戶檢舉時常聞到濃厚的汽油味,轄區關山警分局獲報後,昨日派員前往查看,順利偵破葉姓、郭姓嫌疑人涉嫌以挖地洞方式盜接油管,竊取聯勤花東油料庫JP8航空燃油案。

警方表示,葉姓、郭姓嫌疑人自3月起涉嫌私接管線偷竊軍方用油到租屋內,再將竊得油品運出賤價售出。嫌疑人供稱,至少已涉竊取35噸軍油販售,謀取新台幣數10萬元暴利。

兩嫌供稱,他們是自18日起分別駕駛由小貨車改裝的油罐車及另一部小貨車,利用深夜時段進行運油。過程中,以小貨車做為前導,若發現警方路檢,立即用無線電通知尾隨的油料車閃避。最後將油料卸至另1部改裝過紅色20呎貨櫃車儲油槽,再由貨櫃車車頭拖走。

警方說,由於嫌疑人以民宅為掩護,涉嫌竊油時又刻意將盜油及儲油地點分開,躲避警方查緝,竊油手法和過去不一樣。

聯勤司令部第二地區支援指揮部表示,平日對於輸油管線做了相當多的管理,但礙於人力不足,還是讓嫌疑人有機可乘。

中油台東直銷中心經理張健鑫說,JP8含有柴油成分,但因為是航空用油,添加了許多添加劑,如果當一般柴油使用會馬力不足,研判可能會以JP8添加一般柴油,以劣質油品出售。

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台北聯保廠維修專業後勤戰力強
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http://news.gpwb.gov.tw/newpage_blue/news.php?css=2&nid=73227&rtype=2
2009/01/24   台北聯保廠維修專業後勤戰力強
 
記者黃進福/專題報導
 為有效提昇國軍三、四級以上保修單位後勤能量,落實各項後勤參數蒐整及後勤目標達成,國防部在去年底舉辦保修部隊「後勤戰力評鑑」,其中,聯勤台北甲型聯合保修廠在接受國防部評鑑準備過程中,透過多次自我評鑑及檢討,並結合標準工作程序及風險管理方式,有效縮短工作,保持零工安要求,在全體官兵上下一心的努力下,台北聯保廠展現國軍保修部隊優異的後勤戰力,榮獲九十七年「後勤整備督考」第一名優異成績,績效卓著。 台北聯保廠平日負責台北作戰分區所屬國軍包括各類型輪、履車、火砲、觀測、工兵、通信、化學等地面裝備保修,以及第九類零附件補給作業,戰時則開設台北支持區,採主動運補、機動前支方式,遂行通用後勤支援,確保三軍部隊持續戰力。
 為提昇庫儲管理作業效能、縮短作業時程,增進資料正確性及降低作業人力負荷,台北聯保廠自去年下半年起,規劃建置庫儲管理條碼作業系統,並以「接收、撥發、主官抽點及庫儲清點」實施效益評估,對此套零附件條碼管理系統的建置,不僅節約人力、提高作業時效與精確性,並能隨時掌握庫儲資產現況、快速追蹤查詢、明確責任歸屬、進而改善服務品質,實行迄今,現已進入系統導入整備階段,待完成系統導入後,建立模式提供後勤部隊參考運用,可有效提昇庫儲管理作業效能。
 台北聯保廠表示,此次後勤戰力評鑑,除驗證各單位後勤整備作業成效外,亦使保修部隊朝整體化、資訊化、精準化、專業化方向邁進,發揮後勤支援效能,積極提昇各級部隊裝備妥善率,有助國軍建軍備戰推動。

http://news.gpwb.gov.tw/newpage_blue/news.php?css=2&nid=73228&rtype=2
2009/01/24   全心投入 以小螺絲釘自許
 
記者黃進福/專訪
 身為國軍後勤幹部的一分子,除應致力後勤裝備妥善率維持外,更應積極強化國軍各級後勤幹部本職學能及作業管理素養,使補保概念向下紮根到基層單位,藉以提昇各項工作執行效能,因此,台北聯保廠廠長紀華新上校時常鼓勵廠內官兵要以小螺絲釘自許,全心全力投入工作,並持續終身學習,吸收新知,在研發修製工作及業務執行推展上不斷精進,進而傳承保修部隊優良傳統。 「廠內主要工作是修護,因此,首要重點要求就是安全」,紀華新指出,沒有安全就沒有一切,所以廠內的幾項作法,包含工作前的勤前教育,均著墨在「安全」上,如今,廠內的風險管理已經推展到定位,全廠五十三個項目中,評列核心工作二十九個,其中,風險因子就有二百五十多個,這些都可作為各部門、單位在執行工作前,必須完成的風險管理評估與檢查,幹部必須好好要求,只要能通過檢查,才接續執行。
 到任迄今已將近一年時間,紀華新要求全體官兵要不斷精進,不論是證照、進修方面,均要時時充實個人本職學能。因此,在精進個人本職學能方面,紀華新提出證照和技術是廠內工作人員的基礎,所以對士官的證照取得,他都鼓勵官兵運用軍方或民間的訓練機構,提昇個人技術與能力。

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國防部積極辦理彈藥調儲 維護民眾安全
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http://mna.gpwb.gov.tw/MNANew/Internet/NewsDetail.aspx?GUID=44475
國防部積極辦理彈藥調儲 維護民眾安全
發稿日期:2009/01/07

   (軍聞社記者孔繁嘉台北七日電)國防部長陳肇敏今天在新聞局記者會中指出,因應基隆市政府「擴大暨變更基隆市主要計畫(通盤檢討)案」,以及考量未來都市發展及維護附近居民安全,國防部於九十七年底已完成基隆市祥豐街鄰近社區彈藥庫調儲、淨空。
    部長並表示,為維護金門、馬祖地區百姓生命財產安全,已積極辦理廢彈處理,汰除老舊、不適用彈庫一千一百餘棟,廢彈銷毀約五千餘噸,預定於九十八年二月底前完成七百餘噸彈藥調儲作業;同時建請解除或放寬澎湖縣政府「馬公市雙頭掛」重要軍事管制區範圍,以促進地區整體發展。
    行政院新聞局下午舉行「部會政策說明」記者會,陳部長針對國防部執行「傾聽民意列車」進行成效報告,針對相關彈藥庫處理情形,作以上報告。
    部長在報告中說明,在排雷作業方面,金門、馬祖地區往昔因戰備防務需要,於部分海濱及重要軍事據點埋設地雷,現年代久遠、地貌改變及情勢變遷,雷區戰備功能明顯降低,基於地方觀光及整體發展考量,依「殺傷性地雷管制條例」實施排雷作業,全案將管制於一百零二年六月十四日完成。
    有關眷村改建問題,部長說,為有效解決老舊眷舍拆除前的環境髒亂、治安問題,以及地方政府公共設施不足之窘境,將積極執行老舊眷村拆圍巡清作業,目前老舊眷村改建新制眷村計規劃八十八處基地,執行率已達百分之七十七點三五,舊制眷村計規劃七十八處基地,執行率達百分之九十九點八一,共創多贏之目的。
    另外在「營區遷建、營地釋出與土地爭議」上,部長也指出,配合發展地方觀光事業已與相關縣市政府達成共識,同意地方政府以「以地易地」、「代拆代建」及「先建後拆」方式辦理遷建事宜,並釋出金門四十九處、馬祖四十三處、澎湖地區營區九十二筆土地,作為地方建設與發展觀光之用;同時對軍民土地糾紛,也辦理租用、補償、獲得、發還及依法排除佔用、回收等作業。
    部長最後強調,國防部「傾聽民意列車」專案,以國家整體利益為考量,秉持最大的誠意與善意,協助地方解決窒礙問題及促進整體發展。今後,國軍除賡續戮力戰訓本務,加強戰備整備外,各級行政團隊將持續貫徹總統、行政院長「傾聽人民聲音」政策,將「傾聽民意列車」行駛到全國每一個縣、市,實際瞭解民間的需求,做為國防施政的重要參據,共同促進地方整體發展,達成軍民雙贏之目標。

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從美軍「效益後勤」論國軍精進方向
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http://news.gpwb.gov.tw/newpage_blue/news.php?css=2&nid=68782&rtype=2
2008/12/31   從美軍「效益後勤」論國軍精進方向

◎ 李惠湘
美軍自一九九八年將效益後勤概念向美國國會報告後,即於一九九九年起將「效益後勤」(Performance based Logistics)列為武器系統獲得全售期後勤支援項目,其目的配合後勤企業化之策略,以降低作業成本為最主要的考量。二○○一年國防部四年國防總檢頒布命令(mandate),二○○三年制定參考手冊,宣告效益後勤為最佳支援策略,並作為國防部政策,自採行此政策,已有多項武器系統導入效益後勤,對於作業成本的降低及後勤支援效能之提昇,已產生卓越成效。執行效益後勤應逐一發展進行七個步驟,簡述如下:
一、成立專案效益後勤小組:小組的主要任務在於全程規劃及管理效益後勤策略的執行,小組必須具有跨部會作業協調能力,組成單位應包括作戰、補給、保修及運輸等部門,人數多寡則視武器系統複雜度而定。
二、決定作戰部隊需求:專案經理人應與作戰部隊密切協調,依作戰構想、環境情勢演變,共同找出合理及可用資源。
三、發展效益後勤策略:效益後勤策略主要目的在於全售期階段中,藉科技的更新及運用,使後勤支援需求達到最小化,並且保持效益後勤發展的彈性及靈活之特性,以因應內、外在環境的改變。
四、擬定作戰性能協議:擬定作戰性能協議之目的,為清楚律定武器性能輸出門檻、目標及限制,以利後續訂定成效評量比較之基準。
五、建構計畫基準(性能及成本):專案經理人應針對作戰部隊需求,擬定武器系統性能效益及成本支出,以作為成效評量基準。
六、發展性能評量及監控成效:性能協議內容主要為使武器系統達到更高的可用度、可靠度、妥善率及減少後勤負荷等為目標。因此,將效益後勤預劃成效製成表格,作為評量比較之參考。
七、成立產品支援功能整合單位:運用效益後勤涉及很多不同組織單位,所以,由專業經理人指派一產品支援整合單位(可為政府或民營單位),作為單一窗口,其工作為適時協調支援服務單位的作業。
前述效益後勤之所以成為美軍後勤支援政策項目,其最主要是「成本」的考量。國軍近年來為了有效提昇後勤組織效率與效能,持續推動「整體後勤支援(ILS)、軍備壽期資訊管理(CALS)、策略性釋商/商維」等措施,其整體後勤績效已逐漸展現,然礙於政策持續性、時空環境的轉換,筆者認為有再精進空間。眾所周知,武器裝備妥善率的提昇與預算編列多寡息息相關,然預算編列額度是有限的,如何將有限的國防預算有效運用在後勤組織提昇武器系統妥善率?為我國軍幹部應深思此刻不容緩的課題。
國防預算逐年編列相當額度作業維持費,以維繫武器系統正常運作且延續其壽命週期,然作業維持費投入的效益是否有達到預期的效能?是否反應在我戰備整備機制上?是我國軍政策單位及執行單位應有省思。因此,在預算管控檢視後勤效益是必然趨勢,為了避免重複購置過多的零組件,而造成庫儲空間不足及管理人員欠缺等問題,應建置有效預算管控機制,以維護武器系統最高效能。然建構預算管控機制,必以完備法令為首要,俾利業務推展,有法源依據。其次,政策單位應有明確的作法、步驟及程序,以利執行單位有所遵循。
「效益後勤」係運用民間供應鏈管理系統,建立長期產業合作夥伴,具有效降低維持成本、縮短作業時間、減輕後勤負擔及提昇裝備妥善率等效益目標。然考量國情、體制、民間產業能量與市場規模等與美軍有所差益,國軍主戰裝備不全然適用效益後勤策略,故應以預算管控機制,審視各項武器系統全壽期規劃,是否符合成本效益來評估。未來後勤支援發展與走向應擷取符合政府或軍方最有利的方向作為,且間接促進國內產業發展,為軍民創造雙贏策略。
(作者為國防大學管理學院國防管理教育訓練中心上校主任)

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董翔龍視導聯勤兵整中心 勉官兵穩健實在
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董翔龍視導聯勤兵整中心 勉官兵穩健實在
發稿日期:2008/12/02

   (軍聞社記者王智平南投二日電)聯勤司令部司令董翔龍中將上任後,今日首度前往集集兵整中心視導,了解該單位產修能量,慰勉官兵工作辛勞,期許全體人員要穩健、實在推行各項任務,做好後勤服務工作。
    董司令下午是由副司令吳有明中將、督察長劉黎宗少將、政戰副主任劉志堅少將陪同,搭車前往位於南投集集的兵整中心,他首先聽取單位任務簡報,隨後即前往翻修所等第一線產修部門巡視,實地了解工作現況,為同仁們加油打氣。
    董司令除了對官兵、員工的翻修績效表示高度的肯定外,他也提出許多工作指導,希望全體同仁以實在的精神,對於任何後勤工作一步也不放鬆,展現後勤最佳的服務與效率精神,確保各項工作品質。

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戰術輪型車輛鑑測標竿 聯勤汽基廠實至名歸
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戰術輪型車輛鑑測標竿 聯勤汽基廠實至名歸
發稿日期:2008/11/29

    (軍聞社記者李岳耿特稿)成立超過半世紀的聯勤汽車基地勤務廠,除以精良的維修技術與主動積極的服務熱忱,致力國軍輪型車輛維修與料件供應,滿足國軍戰備需求,更重視環保工安,進而達到維護品質保證,加強客服滿意度等目標。
     負責國軍各式輪型車輛、叉動車、主件、總成、分總成、零附件的基地修置作業,以及研改、測試、鑑定車輛裝備的聯勤保修署汽基廠,創立於民國四十一年十一月一日,原名為「聯勤軍用車輛五級修理廠」,研採美軍後勤制度,以「國軍三段五級保養、翻修」及「補給與保修合一」之概念,建立國軍戰術輪型車輛五級翻修能量,並以精良的技術與主動服務的精神,有效滿足三軍部隊戰備需求。
     民國五十九年六月,該單位改編為「陸軍汽車基地勤務處」,隸屬陸軍後勤司令部兵工署;八十三年實施精實後勤體制案,改編「保修署」,八十七年配合「聯合後勤案」納編海軍左營分廠,隨保修署移編聯合後勤司令部,九十五年元月一日因應「精進案」組織調整,更名為「聯勤汽車基地勤務廠」。
     多年來,該廠歷經組織變革,從克難建軍到資訊暢行,自仰賴美軍技術到自力研發,在歷任主官銳革新與精心擘畫下,成功的奠定國軍軍用輪型車輛翻修制度,成就了三軍部隊強大戰備力量的後勤骨幹。
     在汽基廠開創過程中,值得一提的是,於民國六十年代越戰時期,接受美軍委託,針對美軍M151指揮車與M37載重車進行維修,期間總計完成二千輛的維修能量,有效支援美軍越戰軍需之用,此一重大專案所象徵的意義,除提升該廠修護能量之外,其維修技術深受美軍的肯定,也獲得國際間極高評價 。
     位於台北縣鶯歌鎮的汽基處岳崙營區,佔地七十一點六公頃,八十四年起連續三年獲得勞委會評鑑為推動勞工安全衛生工作優良事業單位,獲頒工安五星獎,九十年更獲勞委會評鑑為「安全衛生自護單位」;同時陸續通過「ISO14001」、「ISO9000」及「OHSAS18001」等環境品管、安全衛生等系統認證,該廠持續引進最新的製修技術,以「作業零災害、生產過程零污染、產品零缺點」為目標,提升輪車修護品質。
     汽基廠廠長林逸碩少將表示,該廠除努力完成年度及專案車輛修製任務外,特別重視環境保護與綠、美化,營區現有鳥類多達廿餘種,兼具現代與環保的優質工作環境。
     「士飽馬騰」是軍隊後勤重點,攸關戰力之維持至鉅,林少將強調,聯勤汽基廠未來仍持續發展高品質、高效能的保修技術,維持品質第一、口碑第一的修製招牌,精進後勤整體支援能量。

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