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「一年一次的蔬食園遊會很熱鬧,但活動結束後,留下了多少人?」
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小紫涵
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小紫涵

近年來,不少佛堂開始舉辦蔬食園遊會

從前期規劃、準備食材、安排攤位,

到活動當天的人力與接待,

往往需要很多人力一起投入。

但蔬食園遊會有一個很重要的價值,

是它的門檻夠低。

相較於正規班、法會或道育班,

園遊會對第一次接觸佛堂的人來說,

更容易跨出第一步。

不用先了解道理,也不需要先誠敬禮佛

朋友只要一句:

「這週末我們佛堂有蔬食園遊會,

    要不要來逛逛?」

就可能讓一個

原本與佛堂完全沒有交集的人,

第一次走進來。

所以,蔬食園遊會其實不只是

「辦一場熱鬧的活動」。

如果從道場長期經營的角度來看,

它更可能是一個重要的結緣入口。

但問題也從這裡開始:

人邀進來之後呢?

假設今年來了500人,

其中100位是第一次接觸佛堂的新朋友。

一個月後,

還有多少人跟我們保持互動?

第一次來逛園遊會,

下一次不一定馬上邀請來聽課,

也可以先從羽球、野餐、攝影、

爬山或公益活動開始。

讓第一次接觸,

慢慢走到第二次、第三次。

另外,如果園遊會是每年固定舉辦一次,

活動內容本身也需要持續更新。

例如: 2026|寫生 × 蔬食園遊會

             2027|星空野餐 × 蔬食園遊會

             2028|復古時光祭 × 蔬食園遊會

甚至未來可以加入

戶外電影院、青年創意市集、

城市尋寶、毛孩友善日等不同主題。

不是為了每年都辦得更大,

而是讓參加過的人產生新的期待:

「今年是寫生,那明年會是什麼?」

不要讓「一年一次」,

最後變成「每年一次一樣的活動」。

這也是傳統道場面對世代轉變時,

很值得思考的一件事:

過去我們習慣「辦活動」;

未來可能更需要學習「經營關係」。

園遊會不是終點

它應該是一個入口。

真正成功的園遊會,

或許不只是活動當天人山人海,

而是半年後回頭看

當初第一次走進園遊會的那個人,

現在還在不在我們身邊?

如果一年投入這麼多人力,

只換來一天的熱鬧,那叫活動成功。

如果一天的熱鬧,

可以開始一段持續幾年的緣分,

那才叫道場經營。
Linda Hsu

本文於 修改第 1 次
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