首先，散客願意對因為拙撰【「他，馬的！」馬英九的文宣團隊，你們在搞什麼鬼！】小文，而攪亂了清神的所有網友深致歉意，同時對於各位據而引申的高見，表達誠敬謝意。

廣告人，又稱創意人。是提昇社會文明進步的推手，也可以是敗壞社會風俗的禍首。個中分野，儘在「修養」高低表現的一線之間。

在廣告人必須具備的諸多專業素養中，【知錯，能改】是最重要的金科玉律，也是稱職的創意人必須修養的法門。

所謂【知錯】，是源於真實的訴求設計錯誤。例如，一般商品廣告的內容裡，不小心發生了張冠李戴，舉證不實，誤涉詆譭…等等，不一而足的狀況。有「素養」的廣告人，就會立即發揮【知錯能改】的精神，公開道歉，修正謬誤，坦蕩接受相關主管單位處分，則「事情已經過了」，誰再予以指責，就是苛責。相反的，不肯承認肇禍，還硬柪歪理巧言狡辯的廣告人，就是缺乏「素養」的不及格廣告人，不值得被社會原諒。

所謂【能改】，是基於人類對於「懸疑」和「驚悚」的反應往往最直接又印象深刻，而且樂於主動追尋結果的天性，而刻意先製造錯誤或明顯疏失，營造「懸疑性」或「驚悚性」氣氛，然後再適時「完成」無可挑剔的作品的高明手法。也是廣告新鮮人普遍嚮往的「創意」極致境界。

但是，「玩火者容易被火焚」，因此，必須是精於【能改】法門的創意人，才有資格玩耍這種高級動作。泛泛之輩，冒然行使，不止會自暴「素養」短拙，無法被社會原諒，而且一定會導致東家蒙受無法彌補的嚴重傷害。

在民國五十年代初期，有一宗「創意」驚動了「台灣警備總司令部」大舉查緝的善用兼具「懸疑」和「驚悚」效果的廣告文案事件，頗值得今天的廣告人咀嚼，奉作典範。

當時的台灣，仍然是高度警戒「匪諜就在你身邊」的動員戡亂戒嚴時期，但也是開始積極發展工商社會的火車頭年代。某天清晨，在全省各市鎮的公設佈告欄上，同時都張貼了一張32開規格，畫了個蓄著零亂鬍鬚人頭像的粉紅色紙張，第二天清晨，又出現了另一張在同樣的圖像下方寫有「鐵人」的淺藍色紙張。這兩張透著詭譎氣氛的紙張立刻引起了敏感的民眾注意，於是爭相走告，一瞬時間，大街小巷揣測紛紛，全國民眾皆對這個「鐵人頭像」印象深刻，而「台灣警備總司令部」也及時大舉出動查察。

一週後，各新聞媒體都頭條報導「抓到匪諜了」，這個「鐵人頭像」更成了全國民眾的談話主題，都翹首期待破案結果。

又一週，真相大白了，原來只是新產品「鐵人牌電動刮鬍刀」的廣告文宣而已，結果，這個刮鬍刀大賣，老闆發了財，廣告創意人的聲名大噪。

此外，另有一宗值得玩味的成功掌控「驚悚」效果的「創意」範例。

這件案例也是發生在思想泥古的民國五十年代。當時專業用途的物資不足而且昂貴，因此大型看板都是用許多小塊拼湊製成，而且都是利用舊料重新塗粧繪製。

某日，在台北市西門町出現了一個大型的，以兒童為訴求對象的新品牌糖果看板，襯在清新主題周圍的畫面，居然全是裸露的女性大腿、酥胸，顯露勾引意味的眼睛，男女接吻的嘴唇，淌血的凶刀，被摧殘的花瓣…。

立刻，就在當天下午的晚報上，就出現了衛道之士撻伐的報導。

迅速，厲言斥責的聲音透過電台廣播到全國。

很快地，這個看板的照片上了各日報的頭版，還佔據著大篇幅。

結果，三天後，真相大白，原來那些周圍的畫面都只是不同電影看板的局部舊料，這家糖果廠送到審查單位核准的企劃圖的周圍畫面，是快樂的小朋友、小天使、蝴蝶，在燦爛的花海嘻戲的純潔景像。

最後，當工匠在鷹架上逐漸完成圖稿，註明核准字號時，周邊還簇擁了大批不斷給予讚賞的民眾，這個新品牌糖果的知名度，因為這個成功的「創意」，才短短幾天就比老牌子還響亮。

事實上，利用先刻意引發負面情緒，達到深刻商品印相目的的傳播手法，在國際間也屢見不鮮，但是運用到政治目的而成功的，至少散客沒見到過。也許是因為披上了政治的外衣，人的幽默感就會蕩然無存；也許是滲有政治偏見的情緒，會狹窄人的寬容胸襟吧。

總而言之，這次的「他，馬的！」廣告，始而粗糙，終場慌亂，從頭到尾的舉措，在在顯露出設計者及東家的水準，都是「不知錯」，「不能改」的超低程度，若還非要柪出點所謂「價值」，充其量也只能當作廣告人日後的殷鑑而已。

散客野人獻曝的目的，惟在希望台灣的政黨競賽，不要再繼續互相比爛了。

真的，台灣真的已經沒有什麼可以繼續沉淪的本錢了呀。阿彌陀佛！