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八八水災跪著也要求
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天災潰堤反應遲鈍 大事化小是主因 屏東縣縣長曹啟鴻首先槓上內政部，林邊鄉大淹水，從媒體報導觀察，其主因應該是大潰堤 「颱風來襲》屏東縣長空中視察 堤防潰堤200m」，確定堤防潰堤就是林邊鄉淹水主因。 從屏東三地門尾寮山雨量上修到2000毫米以上，可以知道雨都下在山區，從上流下雨量大到沖壞河堤，非一般常識可預料的事，完全超出了可以控制範圍。老實說連曹縣長都不知道發生什麼狀況，只知道大水淹沒林邊鄉，百姓無奈叫苦連天。馬英九總統雖然裁示「中央支援，地方負責」決策。但沒有專業人員配合，地方官員也只能見招扯招，像無頭蒼蠅一樣，解決不了基本問題。但既然要負責就得擔負起責任，不要再透過媒體放話，專心巡視災情及給予受災戶即時協助。 看了隔日高雄縣甲仙鄉小林村報導，更讓人心痛，小小的台灣居然會出那麼大事件，處理速度卻如龜速，楊秋興縣長跑到國外，副縣長無法代理縣長職務，快速處理重大問題，那還需要副縣長職位做什麼，根本沒有意義。楊秋興縣長還跟馬總統一樣同仇敵愾，吐臭氣象局預測不準，誰不知道台灣氣象局預測只有五成準確就不錯了。幾年前亂報，讓南台灣墾丁生意受到影響，被罵得臭頭就是一例。 死亡人數一直往上攀升，官員們各個心情眼神沉重，萬一死亡人數破三位數，相信中央也無法卸責。我們不想以人數多寡來牽扯責任問題。在同一土地上，每一位子民都是自己的親情，尤其是地方官---縣長，選舉前跑遍全縣窮鄉僻壤大小鄉鎮，說為為民謀取更多福利，但是很少人提議要保障人民生命安全，支票開得滿天飛，萬一遇上天災不幸化成千風後什麼也沒有。 當然在這次水災中，確實也有不少民代與熱忱的義工努力以赴，他們表現也值得讚賞。 杞人憂天優於建設福利 「養兵千日用在一時」好像只有讀歷史書籍才看得到，軍隊狀況百出，像機器的螺絲都早已生銹，等到派上用場時，連起子都找不到。中央與地方為了保住政黨利益，也不相往來，完全失去民主的主張，地方官說要負責其實只想從中獲取資源，便利連選之路。光是財務資源無法解決救災之急，那位地方官平常就有杞人憂天，未雨綢繆的準備。眼光獨到之處只有選票，錢錢錢，眼球中還是 $$$。為錢編計畫的居多，為解決民生問題的計畫次之。花光預算還不夠，寧願把錢全部拿去做一些非必要的建設，從建設案件中再獲利，連公務員薪資都欠。換黨換人做做看，結果看到的只有貸款赤字越來越多，福利是借款來發的，羊毛出在羊身上。 人民有心政客無情 從傳統選舉思維，「選我一票為你服務一生」，的確讓選民懷念。但美式民主也腐蝕了政客與選民，只有 one by one 欠一次還一次，就像生意買賣一樣，銀貨兩訖，這就是現在的民主選舉模式。 台灣的選舉已經成為媒體獲利之源，無論你人多壞多醜都可以幫你包裝打贏選戰，包括散播謠言在內的服務，這就是台灣的公關產業，多少名嘴在電視上大言不慚說，曾經幫阿扁選上總統，現在卻罵起阿扁來似狗血淋頭。 多少熱忱選民為自己的候選人付出，希望能有更好的未來，但只收到少許的回饋，畢竟選票不是只有你一人可以影響，所以想要利用選舉取得回饋的選民不用再作夢了。 八八水災跪著也要求 當上地方官之後，許多政客都嘗到甜頭，所以一直混下去，受災嚴重地區縣長除屏東縣外都已連任完畢。八八水災應該是屬於重大天災，龜毛馬總卻要按部就班，遲遲不願宣佈「重大災害」，啟動更快速的救援。此次重創區域都屬於綠色執政地方，為了面子只在表面鬥嘴，不願意屈膝為民求援，實非選民所樂見。地方官為民喉舌是天經地義之事，發生如此重大災害，跪著也要讓中央全力支援，代表著非自己的尊嚴，而是全縣百姓的生命安危，替老百姓跪一次又何妨，馬哥就頒個緊急令吧！不要在乎別人的眼光。
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尷尬！ 政府外求32噸直升機 全球找嘸(2009/08/14 19:12)
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推薦3 |
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根據媒體報導，目前世界最大的運輸直升機「米26」，近來曾經在南亞水災以及四川震災中，成功在惡劣地形吊掛重機具進入災區。米26是由前蘇俄製造，1977年首度試飛，每小時飛行費用高達11000美元，不過吊掛最大重量也只能20公噸。
目前所了解的是世界上最大的直升機都無法載重32噸，英國BBC的中文網站對於這樣的需求也十分納悶，交通部則表示，如果找不到如此的直升飛機，就會改動規格。政府向外討救兵，需求若不切實際，國際友邦再熱心，也愛莫能助。 死腦筋!拆解後到災區再組合不就解決了。天下沒有能都完美的計畫，至少要會見招扯招。
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嬉皮書說的深感同道： 如果你曾經喝過高山茶、覺得高冷蔬菜又香又甜、羨慕過山林裡的別墅果園~太多太多了，無法一一舉例~那麼，你也是那個該負責的人... 享受之餘也要思安，高山茶、蔬菜、民宿...可以增加農民收入，但也要有限度開發。尤其是民宿，除了要整大面積土地，產業道路擴大致使山坡地土壤無法保持堅固，造成土石流發生。
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風災新聞不斷，盡是些悲痛的消息，難過之餘，索性就不看新聞了~雖然有點駝鳥，但是不失為一種自我(心情)保護的好方法... 不看新聞的原因當然有很多，除了上述該點之外，更多的是厭倦... 不管是人民、媒體、政府或其他，都急著找人負責。其實，這一切該找哪個人負責呢？不是馬總統，也不是馬政府；不是受牢獄之災的前總統，也不是扁政府。(應該說，不"只"是。) 畢竟山川河流的變色，是積年累月而來的。人類的心是開發之始，是故該負責的是每一個人... 如果你曾經喝過高山茶、覺得高冷蔬菜又香又甜、羨慕過山林裡的別墅果園~太多太多了，無法一一舉例~那麼，你也是那個該負責的人... ps.昨天和男友聊起企業形象(捐款)和公關之危機處理(政府發言)，又在覺得，這個世界需要努力的事項實在是太多太多了...總之，從自己做起吧!!!
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2008/05 台企川震捐款 (僅供參考) | 八八水災捐款 2009/8/12 累計 | 捐贈廠商 | | | 新台幣 | 捐贈廠商 | 新台幣 | 總計 | 人民幣 | | 252,308.0萬元 | 總計 | 254,800.0萬元 | | 台塑集團 | 10,000.0萬 | | 44,000.0萬元 | 長榮集團 | 52,000.0萬元 | | 國泰霖園集團 | 10,000.0萬 | | 44,000.0萬元 | 台達電 | 50,000.0萬元 | | 長榮集團 | | 1,000萬美元 | 33,000.0萬元 | 鴻海 | 40,000.0萬元 | | 鴻海集團 | 6,000.0萬 | | 26,400.0萬元 | 台塑集團 | 20,000.0萬元 | | 大潤發 | 5,000.0萬 | | 22,000.0萬元 | 國泰金控 | 10,000.0萬元 | | 寶成集團 | 2,000.0萬 | | 8,800.0萬元 | 友達集團 | 10,000.0萬元 | | 燁聯集團 | 2,000.0萬 | | 8,800.0萬元 | 永齡基金會 | 10,000.0萬元 | | 旺旺集團 | 1,000.0萬 | | 4,400.0萬元 | 奇美集團 | 10,000.0萬元 | | 中信集團 | 1,000.0萬 | | 4,400.0萬元 | 廣達電腦集團 | 10,000.0萬元 | | 裕隆集團 | 1,000.0萬 | | 4,400.0萬元 | 群光、藍天集團 | 7,000.0萬元 | | 明碁友達集團 | 1,000.0萬 | | 4,400.0萬元 | 遠東集團 | 6,000.0萬元 | | 藍天電腦 | 1,000.0萬 | | 4,400.0萬元 | 元大金控 | 5,000.0萬元 | | 遠東集團 | 1,000.0萬 | | 4,400.0萬元 | 頂心國際集團 | 3,000.0萬元 | | 頂新康師傅集團 | 1,000.0萬 | | 4,400.0萬元 | 光寶集團及員工 | 3,000.0萬元 | | 統一集團 | 1,000.0萬 | | 4,400.0萬元 | 新光三越 | 2,000.0萬元 | | 旺旺董事長蔡衍明 | | 1,000萬港元 | 4,000.0萬元 | 中國信託 | 2,000.0萬元 | | 富邦金控 | | 100萬美元 | 3,300.0萬元 | 富邦金控 | 2,000.0萬元 | | 元大金控 | | 100萬美元 | 3,300.0萬元 | 統一集團 | 2,000.0萬元 | | 震旦集團 | 500.0萬 | | 2,200.0萬元 | 裕隆集團 | 2,000.0萬元 | | 湯臣集團 | 500.0萬 | | 2,200.0萬元 | 宏碁集團 | 2,000.0萬元 | | 潤泰總裁尹衍梁 | | | 2,000.0萬元 | 義聯集團 | 1,500.0萬元 | | 台新金控與彰化銀行 | | | 2,000.0萬元 | 上海銀行 | 1,500.0萬元 | | 金錢豹餐飲集團 | 320.0萬 | | 1,408.0萬元 | 國巨 | 1,000.0萬元 | | 元大金控馬志玲夫婦 | 300.0萬 | | 1,320.0萬元 | 東元集團 | 1,000.0萬元 | | 華碩 | 300.0萬 | | 1,320.0萬元 | 技嘉科技 | 1,000.0萬元 | | 宏碁 | 300.0萬 | | 1,320.0萬元 | 巨大 | 500.0萬元 | | 華新麗華 | 300.0萬 | | 1,320.0萬元 | 味王 | 300.0萬元 | | 神達集團 | 250.0萬 | | 1,100.0萬元 | | | | 華晶科技 | | | 1,000.0萬元 | | | | 中國人壽 | | | 1,000.0萬元 | | | | 威盛 | 200.0萬 | | 880.0萬元 | | | | 王品餐飲 | 100.0萬 | | 440.0萬元 | | | | 其中包含物資捐贈、匯率 RMD1:4.4 / US$ 1:33 / HK$ 4.0 | | |
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7-11的年營業額應已破千億台幣，稅後淨利約有百億左右吧 ? 抱歉了，南部的統一財團，阿本低估了你。
年營業收入（億） | 年度 | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 |
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| 營業額 | 341.9 | 419.5 | 497.2 | 574.8 | 649.9 | 721.9 | 778.6 | 809.4 | 936.7 | 999.8 |
關係企業合併歷年營業收入（億）| 年度 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 |
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| 營業額 | 579.5 | 708.6 | 810.5 | 898 | 967.8 | 1199.4 | 1329.4 | ( 資料表引用自維基百科 )
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宏碁,富邦金控,中國信託的兩千萬同樣挺難看.尤其中信,當年的2000萬只算是給阿扁塞牙縫吧? 裕隆多年受國家宏恩保護,應可再加碼"挺進".富邦蔡家自甘被國泰蔡家比下,倒是挺意外.
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八八水災捐款 2009/8/12 累計
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推薦2 |
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八八水災捐款 2009/8/12 累計 | 捐贈廠商 | 新台幣 | | 總計 | 202,800.0萬元 | | 台達電 | 50,000.0萬元 | | 鴻海 | 40,000.0萬元 | | 台塑集團 | 20,000.0萬元 | | 國泰金控 | 10,000.0萬元 | | 友達集團 | 10,000.0萬元 | | 永齡基金會 | 10,000.0萬元 | | 奇美集團 | 10,000.0萬元 | | 廣達電腦集團 | 10,000.0萬元 | | 群光、藍天集團 | 7,000.0萬元 | | 遠東集團 | 6,000.0萬元 | | 元大金控 | 5,000.0萬元 | | 頂心國際集團 | 3,000.0萬元 | | 光寶集團及員工 | 3,000.0萬元 | | 新光三越 | 2,000.0萬元 | | 中國信託 | 2,000.0萬元 | | 富邦金控 | 2,000.0萬元 | | 統一集團 | 2,000.0萬元 | | 裕隆集團 | 2,000.0萬元 | | 宏碁集團 | 2,000.0萬元 | | 義聯集團 | 1,500.0萬元 | | 上海銀行 | 1,500.0萬元 | | 國巨 | 1,000.0萬元 | | 東元集團 | 1,000.0萬元 | | 技嘉科技 | 1,000.0萬元 | | 巨大 | 500.0萬元 | | 味王 | 300.0萬元 |
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都是地方官睜一支眼閉一支眼，為什麼，當然有好處假裝視若無睹。地方黑道軟硬兼施，記得在蘇嘉全任屏東縣長任內，電視就報導過，從空中攝影，可以看到地上挖的洞比電影 007 的火山口還大且深，非常誇張，後來也不了了之？高屏大橋會斷原因一樣，高雄縣政府讓沙石業者在上游盜採沙石之故。中部更不用說了。北部最近前立委羅福助把整座山丘剷平....。全部還是進行中。 地方官為了選票，把責任都推給中央。
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這樣的事件，從小看到長大。濫墾、濫挖、勾結、弊案等，不見黃河心不.....。默哀。
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