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法國狼與貓頭鷹
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Chocola
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伊_武陵

文俠隱
Nobody
樂在其中
張爺
kennery
Chocola

這本書是新任金管會主委陳沖在去年發表的,Chocola大略翻過,相信是一本言之有物的好書。在之前,我在扶輪社聽過陳沖先生的演講,這人還挺幽默與專業的,馬總統與陳沖本來就非常友好,原本劉內閣就應該讓他做金管會主委的,現在應該是遲來的任命呗!

以下是這本書的介紹~~~~


金融改革與金控合併等議題攸關民生與台灣產業發展,也是近年來台灣最難解的議題之一,台灣的金融服務業究竟出了什麼問題?如何有效提升國際競爭力?歷任財政部次長、證管會董事長、合作金庫董事長陳?,在本書分別從制度、法律、人性等三個面向,深入剖析台灣金融服務業的問題與機會。

三大面向,深入剖析台灣金融

  消費者與銀行間的貸款,原本單純的債權債務關係,因緣際會竟演繹成借貸者淪為「卡奴」的社會事件,還因此引起立法部門、行政部門的介入;二次金改公營銀行民營化、金控減半的規劃,卻引發「金融併購」、「圖利財團」的社會疑慮,甚至政治問題。

  金融的失敗有可能亡國。台灣的金融服務業究竟出了什麼問題?金融改革與金控合併等議題攸關民生與台灣產業發展,已成為近年來台灣最難解的議題之一,如何有效提升國際競爭力?歷任財政部次長、證管會董事長、合作金庫董事長的陳?,從三個面向:調整視野、金融改革、跟上國際,深入淺出,直指台灣金融問題與機會的核心,教讀者一起改變台灣。

  做個睿智的貓頭鷹及有判斷力的法國狼

  一匹名為Grisdos的法國狼,領導狼群征戰獵食,某日獲知為深谷激流所隔離的彼岸,一片淨土,物產豐饒,適合久居,但卻不知如何超越天然屏障,遂先後二度請教森林智者貓頭鷹之意見,一次獲告可化為鳥,另一次則獲告可化為魚,即可克服天險,事實上此二建議均非狼群所能達到,Grisdos不得已乃第三度求見貓頭鷹請益,不想貓頭鷹面無表情的表示:「我只負責出主意,至於如何執行,那是你們的事」。

  台灣不缺貓頭鷹,怕的是有些貓頭鷹常有不切實際的變鳥變魚之論,徒託空言之口號,不免累死一群法國狼。

  台灣更多的是法國狼,驍勇善戰,長於執行,如果能再多一些本身的思考與判斷,則可不必自陷於貓頭鷹的隨興之言。

  期望讀者成為睿智的貓頭鷹及有判斷力的法國狼。

本書特色
◎深入剖析台灣金融服務業的問題與機會。
◎有助於提升台灣金融服務業的國際競爭力,健全國際金融人才的養成。
◎以說故事的方式,將金融法規與制度化繁為簡,幫助讀者掌握金融時事,具備國際思維。

作者簡介 

陳沖

  歷任財政部法規會執行秘書、保險司長、金融局長、財政部次長、證交所董事長、合作金庫董事長。在合庫擔任董事長期間,短短兩年半,使合庫獲利成長十倍,同時完成民營化、現金增資、逐步國際化等。台大法律研究所畢業,德國法蘭克福大學銀行法、交通法研究所訪問學人,擅長以寓言故事針砭時勢、金融改革和社會現象。


尋王之盟支持者,巧克力妹兒小魔女
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新官上任三把火~~~
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Chocola
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文俠隱

在這備忘一則社論~~~

中國時報社論----台灣金融 需要大刀闊斧整頓

http://www.cdnews.com.tw 2008-12-04 08:05:20
 中國時報四日社論指出,新任金管會主委陳沖日前交接上任,他習法出身,歷任財政部次長等要職,資歷完整;擔任過合庫、中信證、永豐金的金融職務,有實務經驗。因此,新主委上任台北股市就上演了一天捧場行情,金融股表現尤其突出,給足了新主委面子。但是「高興一天就好」。金管會接下來要面臨的挑戰,恐怕才剛要開始。 

 陳主委在上任時表示,金融機構的併購是可以被接受的、不應被歧視的。我們基本上同意這樣的態度,過去四、五年來,台灣金融業者一再表示我們的銀行家數過多(overbanking),以致各銀行利潤微薄,規模太小難有綜效,遂不易在國際上有競爭效率。這樣的簡化論述其實正是遊說扁政府推動二次金改的主要背景。二次金改的任務,就是要促成台灣金融業的併購,似乎認為拼湊出幾間大銀行,我們的金融業就能脫胎換骨,提升金融的競爭力。坦白說,我們認為這是業者基於自利論點所做的遊說,既未切中要害,也刻意迴避了自身的弊病。二次金改鼓勵金融併購,其政策背後的問題絕不只是「限時限家」而已。就算沒有限時限家,頂多只是讓銀行官股釋出,多收一些溢價、少了些貪汙髒事而已,其最後的結果還是難以造就台灣金融的競爭力。 

 如所周知,台灣幾家大金控都涉嫌在二次金改的過程中賄賂扁珍與官邸重臣,不但企業形象大受影響,也使得其現在的金融版圖正當性受到質疑。此外,幾家知名金控老闆的自有資本過低、質押比例過高,形成不良的財務槓桿,也使得這些銀行的現金流量權與決策權產生重大歧異,容易滋生公司治理弊端。再者,若干財團銀行根本是家族企業,而家族企業內本質上就是大家長說了算,像是政治體制中的「帝制」,根本談不上講究監督、查核、控管、類似「民主」制度的公司治理。一般而言,在家族企業內,專業經理人也就難以發揮,管理不易上軌道。事實上,陳?自己就曾經擔任兩間家族企業的要職,對於其內有多少真正的監督查核,恐怕也是了然於心。 

 以世界經濟論壇WEF今年競爭力排名的分析為例,就能看出問題癥結。台灣的金融環境排名五十八,而真正令人不忍卒睹的,是「銀行健全度」;台灣去年排名一一四名,今年再跌三名,排到一一七名,幾乎已是全世界後段班的後段。台灣的大銀行其規模絕不比排名中段的國家小,但是健全度如此之差,當然就不是銀行規模的問題,而是公司治理、管理透明等多面向的瑕疵。坦白說,台灣的銀行從WEF的角度來看,幾乎是「幼稚產業」,離國際水平還有一大段距離。 

 金管會如果真正要使台灣的金融業提升競爭力,就要從要求真正的公司治理著手。銀行併購當然可以,但必須是管理健全、公司治理上軌道、敢於設置審計委員會、股東權益受到保障、帳務透明、財務槓桿合理、沒有在先前二次金改中行賄漁利的正派銀行,才有資格去併購別家銀行。如果我們對若干家族銀行與貪腐集團之間行賄圖利的醜陋齷齪都視而不見,還要放任他們擴張財團地盤,就與人民的期待相距甚遠了。 

 總之,台灣金融界的問題在家族企業、在公司治理、在財務槓桿、在現金流量權與決策權的歧異、在官商勾結錯綜複雜、在委託書收購、在賄賂款出帳弊端、在紅頂商人吞噬小股東權益的不公不義。金融界的現象之一確實是銀行家數過多,但那從來就不是最重要的問題─過去不是,未來也不會是。陳?主委所面對的挑戰,恐怕要遠比銀行併購與否複雜的多。當扁家弊案所涉及的二次金改問題全部攤出來時,要全然回復原狀頗為困難,但若任令不公不義的家族企業靠行賄背信而擴充坐大,絕大多數人民也難以接受。要如何收拾這殘局,當然也在考驗陳沖主委的行政魄力與公義理念。明年WEF的排名會如何變化;讓我們拭目以待。
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法國狼與貓頭鷹 請靠邊站
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樂在其中
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文俠隱

法國狼與貓頭鷹 請靠邊站

從九十三年七月一日起新設「行政院金融監督管理委員會」(簡稱金管會),主委原本有任期制,幾任主委卻都是無厘頭的下台,根本什麼重大政策都沒有,反而為總統扮演起禿鷹角色,伸手到二次金改的指導。

2008/11/28 陳冲當上的主委,看來終於有一位真正能做事的人才坐對位置,從他的著作「法國狼與貓頭鷹」一書,知道鷹、狼分工不負責的態度,及不應一味追求全球化潮流,致使區域性的功能喪失。類似民營金融機構對中小企業抽銀根的惡劣行為,賣債權不顧卡奴生存權等等,破壞了地區性產業的需要扮演的角色。我們可以看到陳冲主委對金融機構的整頓會有一番新氣象,法國狼與貓頭鷹請站一邊。

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小樂您也太愛鬧了,快公佈答案 ~~
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Chocola
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樂在其中

豬是不會與人握手的~~~

除非是卡通豬,等嚴冬水結冰,滑冰刀過去

小樂您也太愛鬧了,快公佈答案 ~~

如果是不合理的腦筋急轉彎,看我怎麼念您!!

小樂後來的回應造成網頁錯誤, 我把文章放在以下


 

巧妹可能會錯意,和尚與山豬如何握手?橋斷了,山崖下的河水激盪,山豬如何攀山越嶺到老和尚面前握手?

是你想知道的喔!可別 K 我。→→→ 答案是 ←←←




本文於 修改第 2 次
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和尚與山豬
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樂在其中
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Chocola

此書介紹,還期望讀者成為睿智的貓頭鷹及有判斷力的法國狼。是有一點言不及義,貓頭鷹、法國狼兩者之間是沒有交集的,但可以讓我們瞭解什麼叫黑心分工。重點還是回歸到最上位的發號司令者。

和尚與山豬

從前從前有一位和尚因年紀已高,所以在附近的山林中找到與世隔絕的山峰退隱。與對面山峰之間有一條深谷,水流也很衝激無法游動,中間有一座繩索吊橋連接。老和尚早睡早起,每天日出就起床到吊橋中間打坐。對面山峰有一隻山豬,看到老和尚打坐,牠也主動走到老和尚面前跟他握握手後就一起打坐。一日復一日,每天都一養兩者都在吊橋中見面握手打坐,突然有一天,狂風暴雨把吊橋給打斷了。

隔日早上老和尚與山豬都站在兩邊山谷,互相遙望。因為吊橋斷了,橋下水流激盪無法游泳通過,老和尚已經年事已高無法走太遠的路,所以山豬就開始動起腦筋,想要去跟老和尚握手。

請教各位,這一隻豬是用什麼方法去與老和尚見面握手的?想想看?

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Goldenwu2
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