Dear

尋王到目前為止都是整個（實驗）的先行環節

Chocola受託於文市長，只要上網都會來看一下

會用這兒當作書籍編輯區，是靈機一動，maybe 我也是愛玩的可愛小孩

這本書的原始著作想法：應該不單單是一個人的，我的責任是將剩餘的資料補齊增加這書的可看性，為何會有（新書披露）？是因為在Marketing的策略上，Chocola自己想要做一本華人（特別是台灣人）對Google的看法，而非已有google的翻譯書或者原文書的西方觀點，這本書預定在三月底前問市，可能簡體繁體同步發行吧？

原自由編輯（作者）不是Chocola，我bbs給您了，任何討論在這裡沒有離題不離題的問題，任何意見都是成書之前的養分，這已經有點哲學思考了，文市長看到一定會手舞足蹈

PS 市場上中英轉換系統這麼多，我手上就好幾個，不用錢的！但是真沒有一個能符合實際閱讀的自然感覺，很多翻譯社都是用相關軟體先跑過一遍，參考意義比較大~~~~

如果說Google搶了誰的飯碗？傳統出版社的編輯工作也算被搶的

Web 2.0 觀念，讓技術與情境進化，編輯就像 pre-filter（前篩選器守門者）

我們的R & D 是真的在想作網路的行銷功能與生產內容功能的聰明聯結

我先說這些了

我們用的那套翻譯引擎的邏輯，就是關鍵字啦。

Google的蒐尋概念，幫了很大的忙。

因為要打破不同語系間Syntax排列差異的很難，加上翻譯字義單獨拼湊起來，仍然無法代表句義的完整翻譯，譬如: 留學生在寫論文時，還有跨國企業寫商業書信台灣人常寫出的中式英文，都是因為缺乏這樣的工具才無法檢驗句子的正確度。舊時代無法突破的舊邏輯，Google 都能解決....所以一個新發明，可以應用到好多層面呢！

不過寫出好句子的層面還是不夠啦！要寫出好的文章(不論是中文或其它語言) 還是要大量閱讀，思考，修改，和訓練自己的判斷力。

我會不會離題了呀？  

在網路世界裡，「資訊仲介者」之所以能成功在供需雙方之間產生價值，「信任」就是最重要的元素。Google的2位創辦人Page與Brin認真重視使用者的搜尋速度與品質，並不斷地改進；Google也十分不齒那些為了金錢而改變搜尋排名的行為，如該公司執行長施密特所承諾，Google在廣告業務中決不以任何方式影響自然搜尋結果。因此，人們對Google的信任便從中逐步建立，並對他們獲取企業利益但「不為非作歹」（Don't Be Evil）的座右銘加以認同。

對現在的Google而言，除了「搜尋」以外，「關鍵字廣告」是另一項最重要的金雞母。Google早已發現，想讓網路廣告奏效，秘訣就是抓住使用者最需要這些廣告的時機，也就是當他們「主動」找尋的時候，商品或服務的資訊適時出現在他們眼前，如此一來，購買的「意願」最能迅速連結到「行動」。如前所述，捷徑所帶來的價值讓企業自然而然願意為搜尋結果掏腰包，因而使得「關鍵字廣告」成為網路時代的寶貴金礦，帶動Google的營收不斷成長。

我們用Google的邏輯做了一個英對中, 中對英(句對句) 翻譯蒐尋引擎, 現在已有十萬以上的句庫. 它的好處是Yahoo和其它線上翻譯字典都比不上的, 單位是以Meaningful Chunk為主, 而非字對字的翻譯.

這概念是幾年前我讀猶太語言學家 Noam Chomsky和分析哲學家 W.V. Quine 的兩人對語言概念的衝突, 還有讀Quine的Word and Object的靈感啟發得來的. 和電腦公司研究了半年之後才一步一步推出, 現在已有不少使用者. 英翻中部份我們會針對美國的客層....

我們先做繁體中英文的翻譯, 以後會再加上簡體. 我把這個網站的link放在妳的訪客簿裏, 因為妳有外文系的底子, 也許可以給些意見.

P.S. 不能食言喔.......! 妳知道我在說什麼...哈!  

歡迎加入戀戀情深城市！

Google是一家什麼樣的公司？接觸網路的人可能會回答，它是一家搜尋引擎業者。的確，Google以搜尋引擎獨步全球，但這家成立於1990年代、2004年股票上市的公司並未以此自滿，把業務觸角不斷地向外延伸。它究竟提供多少功能與服務嗎？有網友細心整理羅列，林林總總竟有近百項，按照使用的環境，大致可歸類為「PC桌面」、「行動」（手機），以及「網路」等3大類產品。 

其中「桌面」產品包括電子郵件、Google Pack套裝軟體、相片管理程式Picasa等；「行動」相關產品包括手機專用的搜尋、日曆、新聞、地圖、聊天等程式；「網路」產品，也是Google最龐大的產品分支，更涵蓋了廣告系統、溝通類服務（如部落格、入口網站、線上軟體、網站筆記本等）、平台發展系統（如手機軟體平台、網站管理工具 等）、地圖類服務（路線、實景，甚至可一覽火星及月球地貌！）、搜尋類服務（關鍵字搜尋、圖片影音搜尋、書籍內容搜尋、新聞搜尋等），以及統計分析類服務。 

這些服務看似天馬行空隨意擴散，它們之間有哪些關聯性，Google的發展策略與核心價值又是什麼？

表列是Google近年來一些較引人注目的購併行動。

從21世紀初開始，越來越多人以搜尋引擎作為進入目的網站的路徑，使得搜尋引擎不只是蒐集資料的工具，另外還扮演網路「導航」的重要角色。產生這種變化的最大原因，即是因為Google讓搜尋引擎功能有了跳躍式的進步。 

Google採用2種革命性的創新技術，首先是「群集」（clustering）。過去搜尋引擎的資料庫需要以工業電腦來運算，然而網站內容不斷暴增，業者必須時時汰換電腦設備，往往造成龐大的成本。此問題在採用群集技術後便迎刃而解，因它能透過網路串連成千上萬台普通電腦，發揮的效能大過一台超級電腦。 

第2項創新技術是鼎鼎有名的「網頁評比」（PageRank，或有人稱「佩吉演算法」），也是Google搜尋軟體工具的核心。何謂PageRank？簡單解釋就是Google為了提供用戶更準確的搜尋結果，需要確保搜尋出來的網頁比其他網頁更重要、更有價值，於是想出一個方法來為網站分級，主要的依據就是1個網頁受到其他網頁連結的次數。舉例而言，當網頁A連結至網頁B時，則視為網頁A投給網頁B一票，得票數越多的網頁，出現在Google搜尋結果的位置就會越前面。時至今日，Google已加入超過1,000項的變因決定PageRank值。 

不過隨著部落格的快速發展，許多人意圖操控PageRank值的分數，目前Google也不再單純以PageRank值判定排名的次序。Google 會檢查票數來源，或是連結網頁接收的票數；同時它也會對參與投票的網頁加以分析。 

原則上，這種技術透過「重要的」網頁來參與投票，並且幫助其他的網頁也成為「重要的」網頁資料。換言之，其邏輯相信「高人氣網站連結的網站就是好網站」，例如得到雅虎、MSN等大型網站連結的網頁才能獲得高分，Google再依據此分數排列搜尋結果順序，確保真正重要、優質的網站得到較高的PageRank。 

Google不出售以PageRank演算出的搜尋排名結果，並標榜自己「不會介入販賣廣告內的任何商品」，因此使用者獲得一個印象：Google的搜尋結果最為準確且客觀，使其一砲而紅。 

在Google的刺激下，彈指間就能「秀」出搜尋結果成了一種標竿，其他業者包括雅虎、微軟等也開始傾全力改善既有的搜尋引擎服務，這也促使上網者更加依賴這樣的工具，而讓搜尋引擎得以滲透到全球網路的每一個角落。

會用網路的都是人

疑心生暗鬼

無巧不成書

Google 對世界文明及知識解構的連動性影響

已經連結文化與科技的互動方式

微觀看Google 是便利知識構成的工具

巨視上Google 的企業綜效 , 已經影響了人類生活方式及新價值信念的創生

若僅將其視為工具 , 未若乘其勢沛取利

IT產業革命後的知識學習綠洲 , 竊觀 , 非Google 莫屬 , 因其得慧者心  

最後謝謝big v 及喂喂喂的意見 , 你們這麼巧 , 斯時出現 , 難怪JW兄起疑惑

寫一本書叫 ( Google的兩顆子彈 ) 好了

巧妹若看到陪著高興吧 , 對JW兄不要太兇啦, 他是本市潛水熟客 , 浪裡白條

水滸傳有一個人像是..........