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是好手,就有機會
轉職,是今年上班族重新思考職涯發展的一個好選項。去年底延燒至今的搶人大戰,仍在檯面下如火如荼,其中又以具關鍵專業能力與實際績效的市場好手最具矚目。你是好手嗎?今年也許會有好的工作機會主動來敲門!
文/王曉晴
2010年1月 Cheers雜誌
今年是不是換工作的好機會?相信這是每個上班族心中都有的疑問。
作為就業市場最上游「春江水暖鴨先知」的角色,獵人頭公司機會都給了正向的答案。從去年第3季起,大部分人力仲介公司的業績都逐步好轉,沉寂已久的就業市場又動了起來。「今年第1、2季將呈現搶人大戰,」104獵才派遣事業群副總經理晉麗明甚至這麼說,大廠會出現上百人的流動。
根據104人力銀行統計,包括半導體業、金融機構及相關產業、批發業、餐飲業、光電及光學相關、電子零組件相關業、電信及通訊相關業、運動及休閒服務業、建築或土木工程等10大產業,人力缺口從去年11月起,就逐步出現V型反轉的現象。
飯店、金融、房仲產業「轉」途看好
例如運動及休閒服務業,檯面下正暗潮洶湧。未來3年將有多間飯店陸續開幕,包括宜蘭礁溪的長榮和喜來登飯店等等,人才要一步到位,最快就是從市場找人。「所有職位都需要,」晶華酒店人資副總經理李靖文直言,今、明兩年的飯店業人才將大洗牌,「我們部門1年內就被挖走2個主管,」可見戰情的緊急。
對於有意轉進服務業的工作者,固然機會不嫌少,但飯店服務業需要具備產業特定的know-how,若非本業出身,仍需從基層做起。「好消息是這產業至少有10年榮景可期,」李靖文認為,進來了不妨按部就班有耐心。
其他包括金融與房仲產業,同是這波人力需求中最積極的產業。例如匯豐、渣打等外商銀行今年都將積極布局台灣市場,釋出大量的人才需求,「財富管理相關人才仍是一大徵才重點,」知名人力仲介公司伯樂總經理危永芝指出。
房仲業方面,永慶房仲集團去年底宣布今年直營與加盟的展店規模將從550家拓展至670家,預計大規模徵才3,000人。21世紀不動產明年將招收1,000人。台灣房屋明年加盟店數預計衝破350家,預計招收將近1,500名人力,多以房仲業務為主景。
科技業「回補」,建議保守以對
若以科技產業來看,人才缺口較高的產業分布在通訊周邊、LED、IC設計、筆記型電腦相關、雲端運算、電動車、綠能等。根據1111人力銀行在去年底發表的「科技業徵才現況調查結果」指出,有7成7受訪企業認為,企業的營運狀況已復甦或恢復中;6成4確定第4季有徵才活動,其中更有4成5的企業將持續徵才。包括台積電與台達電等龍頭科技廠,都已陸續開出上百位的人力需求。
不過,大部份人力仲介公司主管都建議,要保守看待科技業的發展,「因為這些徵才只是補足去年過度裁員造成的漏洞,」精英人力資源公司總經理劉匡華指出,並非真正因業務成長或組織擴張需要新的生力軍。
整體來看,雖然工作機會已增加,但現階段市場上仍是求過於供。目前企業招募對象以研發、業務、通路、品牌管理等職能為主,具有兩岸三地工作經驗,或能帶兵投靠的業務戰將最被看重。
注意轉職4大關鍵
上班族若是要布局年後轉職,仍需要做好準備再出發,底下幾個轉職關鍵要特別留意:
第1,做好個人能力盤點。
什麼是轉職的最佳時機?「Anytime is good time.(任何時機都是好時機)」是PeopleSearch總經理林明偉的標準答案,他認為上班族要隨時做好準備,當別人來敲門,就表示你有了轉動的機會。李靖文也認為,「能力好的人,沒有時間點的問題。」
這其中的關鍵是,個人能力到底夠不夠?其實大家無法對這一波轉職潮抱持全然樂觀的主因,正是這波招募動能主要集中於市場好手,對企業來講,具有專業技術與實際經營績效的打仗型人才,才是他們真正想找的人。「不要外面的人招招手,就輕易轉職過去,很容易爬得快,也摔得重,」李靖文一針見血指出。
尤其在這個混沌的競爭時代,企業決策無法跟著教科書走,老闆高薪挖你,就是希望你幫他解決問題,「若做不到,一樣得離開,這樣更難再找到下一份工作,」晉麗明提醒轉職者在跨出第一步時,就要進兩步去思考,下下下一步是什麼?
連帶地,就業市場將更朝向M型化發展,低績效、無經驗,與高績效、有實戰經驗的人將分居M型的兩端,他們分別代表的是高失業率與高薪資水準。
第2,本土搶外商中高階主管。
綜合採訪亦可發現,今年職場將上演優秀中高階主管的搶人大戰,最明顯的是本土企業將廣納外商釋出的中高階管理人才,「因為台灣目前的外商企業發展較停頓,」危永芝直言。
二、三線級的公司也因此有機會吸收到一線企業流出的專業、管理人才,「尤其是本土企業老闆的口袋都很深,願意高薪挖角,」晉麗明指出,本土企業很希望搭上這一波轉職潮找到好人才,「他們最重視的條件是leadership(領導力)。」
平均來看,今年被挖角的薪資成長空間大約在15~20%間,協理級以上的年薪約180~250萬元以上。企業需求年齡則集中在35~45歲。
這樣的轉動是好是壞,端看個人的適應力。外商經理人進入本土企業最困難的部份是企業文化,以及與老闆個人管理風格間的磨合,做事方式大大有別於外商強調績效的模式。「不少人懷抱壯志進去,卻又失敗退場,」PeopleSearch招募經理陳昀平觀察,必須事先有心理準備。
第3,企業整併將持續進行。
從博智金融買下南山人壽,群創決定整併統寶與奇美電,組成新奇美電,「產業整併在未來幾年還會是重要的議題,」劉匡華指出,這項產業變動將牽動著每位工作者的職涯發展。
有意轉職者, 要隨時注意產業動態。去年金融風暴,一年內連續被整併而轉換工作跑道的人多有所在,建議工作者要時存危機意識,訓練好應變能力。
第4,建構完整的職涯發展圖。
金融風暴過後,企業挑人會更加嚴謹,即使招募網站上明列有職缺,也不急著定案,人資主管會一一審視你的工作條件,包括每份工作是否有銜接性?轉換工作過程是否步步墊高格局?過去的實際戰績? PeopleSearch招募經理謝 瀚建議,有意轉職者要把自己當成品牌經營,「有實際表現的履歷表是成功求職關鍵。」
整體來看,有意轉職者要思考3個問題:一為這個產業是否具有長遠發展性,公司產品是否有市場;二為這個公司是否制度與財務健全;三為你是否具有足夠的能力去面對新工作挑戰?
伯樂曾在2009年針對求職者做了一項「動不動」主要考慮因素調查,結果排名依序為公司的未來、直屬主管、成長空間、公司產品的發展性、公司規模、公司的改革計劃等,也可以提供參考。
記住,現在是企業挑人的時代,尤其是40歲過後的中高階人才,一旦換錯工作,重新出發難度更高,絕對要仔細評估才能考慮轉職。
「動不動」關鍵6問
Q:哪些產業會積極挖角找人?
金融保險業、不動產、房仲業者、服務業、製造業等。
Q:現在轉職一定好嗎?
這波招募集中在「能解決企業問題」的市場好手。如果能力扛不住,會摔得更重。
Q:下一步怎麼評估?
第一步還是要檢視自己的「能力、學歷、經歷」,實力不只是用於現在,還要能應付跳槽後的3~5年的變化。
Q:轉職成功的關鍵?
一張有實際表現的履歷表。
Q:要有什麼心理準備嗎?
請體認越來越現實的時局。萬一與原先預想有很大差距,記得給自己和企業3~6月「認識期」,要不就是先有半年以上的存款。
Q:《Cheers》的建議?
承平時刻還是要記得練功,加強第二專長,如果是在景氣低迷時才培養,就太慢了。
May the Force be with you