http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/forum/20140801/35992693/原來可以這樣操
原來可以這樣操
2014年08月01日

台灣的國軍很玄妙，理論上軍隊負責對外安全，警察負責對內治安，但國軍卻常被叫去做些與國防無關的事務。久而久之，國軍戰力爆弱，但搞阿里不達的事卻超強，聽說最近還有替代役男跑去幫忙台北市長助選，完全充分展現國軍全方位的作戰能力。其實國軍幹些非關保衛國土的事，也不是一天兩天了，早在40年前，國軍就得前往農村幫忙農民收割。

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早期糧食局為答謝國軍幫助收割，甚至準備高級對筆贈送。劉美吟提供1970年代台灣經濟快速成長起飛，當時大部分的農家子弟都進入都市內的工業部門就業，導致農村出現季節性勞動力短缺的狀況。種過花草的人都知道，植物種下去後，就讓它自然生長，定期澆水施肥，真的不需花費太多心力。其實種稻也是如此，秧苗插下去後，就定期巡田水、施肥灑藥，耐心等待三個多月後豐收季節的來臨，這段期間真的不需要太多人力投入。不過，當稻穗成熟後，就必須抓緊時間在短短一兩天內收割完畢，此時就需要大量的人手，共同合作，儘速收割。然而，年輕人都出外打拼賺錢了，能幫忙收割的人手變少了，農業生產的困境也就浮現。
1973年行政院因此指示國防部調派部隊內的阿兵哥，下鄉協助農民收割水稻，並由糧食局負責各縣市政府與軍方間的協調工作。而家中若有小孩在當兵的稻作農戶，就可以申請由國軍協助收割。通常部隊下鄉時，都會進駐到特定的鄉鎮村里，停留約 2∼3個星期，負責該區的收割工作。阿兵哥們白天就到田裡幫忙農民收割、打穀、搬運，晚上則睡在當地的活動中心或國小教室內。當然，阿兵哥來幫忙，農家該準備的飲料茶水絕對不會少。而地方人士為答謝國軍弟兄的辛勞，通常在部隊撤離前一晚，必定會主動設宴款待，讓他們好好大吃大喝一頓。回到部隊後，有些長官還會讓褒獎參與助割的官兵弟兄，讓他們放個榮譽假。
其實對多數阿兵哥而言，下鄉助割還真是件爽差事。每天關在部隊營房裡，日常生活作息都被管得死死的，實在有夠苦悶。下鄉助割好歹能呼吸不一樣的空氣，跟死老百姓話家常，抓到機會還能跟農家少女哈拉兩句。不過，透過國軍解決農業問題，真的是治標不治本。割稻面臨的勞動力問題，最後是透過推廣農業機械化才解決，而國軍也於1997年停止助割的服務，如今下鄉助割已成為許多四、五年級生當兵時的共同回憶了。

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劉志偉《鳥事如煙》

有人說這根本是製造出來的虛幻人物所寫的救災日記.

是國防部寫手部隊所寫出來的心戰文章.

不是說我們國軍並沒有這樣熱血人物, 兒是這麼巧合又是災民又是軍官, 老婆還懷孕, 甄是慘烈.

所以, 該不該相信呢?

http://mna.gpwb.gov.tw/MNANew/Internet/NewsDetail.aspx?GUID=48151
國軍全力執行救災任務　絕無延宕情事
發稿日期：2009/08/21

（軍聞社實習記者鍾士宏台北廿一日電）針對媒體報導「國軍整體救災」一事，國防部今天表示，八月八日、九日颱風期間，南部地區降雨量達兩千三百六十六公釐，屏東三地門單日（八月八日）甚達一千四百零三公釐，為有史以來最高，造成重大的災情。八月八日在地方政府的要求下進行救災工作，國軍膠舟及兩棲突擊車等特殊機具均已全數投入，但地面部隊之兵力及工兵部隊重機具受積水及交通阻斷的影響（不同於地震停止後，立即可投入大量兵力及裝備），受阻於災區外，至八月九日天氣轉趨穩定、積水略退後，國軍在第一時間即派遣兵力支援，並無延誤救災之情形。
　國防部指出，當積水略退時該部即全力滿足地方救災申請，並於八月十二日起調整兵力，將北部第三作戰區兵力南調增援，大量提升救災總兵力。
　國防部強調，國軍現持續全力投入救援，協助災後復原及重建工作，以儘速恢復災區正常運作，並請社會各界給予肯定與支持。

http://n.yam.com/cna/life/200908/20090821671857.html
曹啟鴻:救災期間 不宜口水戰

中央社╱中央社 2009-08-21 18:45

(中央社記者郭芷瑄屏東縣21日電)政府被抨擊救災不力，屏東縣長曹啟鴻表示，災情發生後有許多的條件限制，導致救災工作無法馬上進行，要把限制因素弄清楚再來評論才有道理，救災期間，國內不宜淪為口水戰。

屏東縣政府曾經在8日災情發生時，因為要求國軍援助，而與中央為了有沒有公文函請國軍援助而槓上，曹啟鴻今天表示，當時是因為中央說屏東縣政府沒有函文，才會與中央爭執，但在整個救災上，其實是有許多的條件限制，造成救災無法馬上進行。

曹啟鴻說，8日當天早上6時許，屏東縣政府請國防部支援悍馬車和戰甲車，國防部到上午9時才調派這兩種車輛到災區，但那時水已經淹得很高，悍馬車和戰甲車已經無法進入災區，軍方只好再回去換橡皮艇，橡皮艇到時已經是下午2時。

曹啟鴻表示，軍方的橡皮艇前來支援後，卻發生不少橡皮艇被勾破，水陸兩用車晚上抵達，卻因沒有照明設備，許多的房舍被淹在水下，擔心輾壞房子而無法救災。

曹啟鴻表示，像清理淤泥，因為積水未退，大型機具無法進入巷裡，而使得清理的作業緩慢，昨天用爆破方式將積水引出去，也是營建署、軍方及高雄市政府在研究了幾天後，想出來的方法，許多方式都是在學習。

對於大陸組合屋含甲醛問題，曹啟鴻認為，就算是比國內訂的標準含量高一點點，也應該要接受，因為災民住組合屋一年可能住不到幾天，只是緊急安置。

曹啟鴻非常感謝軍方的協助，他說，這次如果沒有軍方，整個救災完全無法進行，尤其是這兩天，軍方以24小時輪班方式，協助清理淤泥，昨天在林邊以爆破路面引出積水時，阿兵哥深夜拿著網子，「守株待垃圾」，徒手撈垃圾與淤泥，更是讓人感動。

曹啟鴻表示，這次的災難對政府部門來說，是一個經驗的學習，災害發生時，要知道改變態度，公務人員要了解百姓的痛苦，不要為了保護自己而墨守法令。

http://mna.gpwb.gov.tw/MNANew/Internet/NewsDetail.aspx?GUID=48134
國軍不待命令主動全力支援救災工作　始終如一
發稿日期：2009/08/20

（軍聞社記者林宜慶台北廿日電）針對媒體報導「動員國軍時機，部長又改口」情事，國防部強調，部長對不待命令主動救災之要求，始終如一，國軍現持續執行災後復原工作，懇請全國同胞全力救災，期能儘速恢復社會正常運作。
　國防部表示，當受災地方政府向作戰區提出申請，或作戰區由其他管道獲得災情時，作戰區立即完成兵力與機具之整備，於最短時間內主動投入救災工作，不必等待國防部命令，需求兵力若超出作戰區能力，則向「國軍災害應變中心」申請增援。
　在八月五日晚間八時卅分時，中央氣象局發布中度海上颱風警報，國防部成立「災害應變中心」，部長電令各單位完成救災任務整備，要求各作戰區指揮官與地方政府密切聯繫，不待命令主動全力支援救災工作。

http://www.libertytimes.com.tw/2009/new/aug/20/today-fo7.htm
自由時報2009年8月20日

動員國軍時機 陳肇敏又改口
〔記者余雪蘭、鍾麗華、曾慧雯／綜合報導〕國防部長陳肇敏昨天上午搭機到嘉義勘災、慰勉國軍時表示，他在八月五日災害發生前就下電令要各部隊不待命令，直接救災，外界批救災緩慢，有很多誤解。

陳肇敏日前答覆立委救災不力質疑時，曾說出動國軍支援，需按規定提出申請；但他昨天又改口，指五日成立災害應變中心後，他即下電令給各部隊，要他們不待命令直接救災，還透過視訊，逐一交代各部隊的指揮官。

水利署長陳伸賢口頭請辭

另經濟部長尹啟銘昨證實，水利署長陳伸賢已口頭請辭，不過尹認為陳伸賢其實做了很多事，應等調查結果出爐、釐清責任後，再判斷處罰的程度，他並未同意請辭案。至於他自己的去留，他僅表示，「政務官對去留不要有罣礙，要用坦然的態度去面對」。

對遭綠營質疑救災缺席，經濟部則澄清指出，尹啟銘幾乎都待在應變中心或南下勘災，絕未缺席救災。

另一位被外界點名應下台的農委會主委陳武雄昨晚表示，他未遞出辭呈，長官也未暗示、明示，如果監察院調查，認為他需要下台，他會坦然接受，而下不下台不重要，此刻應該要檢討，從中發現更多改進的空間，同時抱持著懺悔的心面對災情。

http://blog.chinatimes.com/karl6406/archive/2009/08/15/425703.html
921竟然變典範？
黃創夏

台灣的社會很奇妙，只要時間一久，原來的「惡魔」都會變成了「天使」。

突然之間，十年前那一個被痛罵的「九二一救災經驗」，莫名其妙的變成了「經典」，當年那些在九月二十二日，就開始痛罵政府無能的大報，突然之間，捧出了李登輝當年經驗，幾乎當年救災是完美典範。

沒錯，當年是清晨四點，軍團就出動了，可是請翻翻當年的所有報導，當時軍方是被罵成什麼模樣？別忘了，當時可是連李家同都為了暨南大學學生登報撻伐。今天，當年的將領，竟然個個出來說「當年勇」？

請這些「當年勇」的將領抽空到玉山下的信義鄉吧！請去問一問塔塔加、沙里仙、八通關‧‧‧一帶的原住民，九二一那一年，他們，曾經是如何被世界遺忘了一個月，自己漁獵維生的故事。

當年的各大報，還把日本神戶地震吹捧如神，說日本自衛隊如何如何總動員，但是，請看看正式的典籍資料吧！神戶大地震，日本政府在三天後才回神，才指派自衛隊進駐。在這段無政府時間內，在災區救災最力的，是日本的「山口組」。和台灣當年的軍隊，也是同樣的樣。

那個時候，卻不管這麼多，反正，越能罵人，就一定是越能得到掌聲的。

更別忘了，當年的李登輝，可是發生了前導機打斷樹枝壓死人，李登輝公然和災民對罵；當年，可是被痛罵李登輝的政府，根本比不上慈濟效能的十分之一、當年的救災措施一日數變，可是被痛罵是「變變變，就是無能不變」。當年的李登輝，更是被罵到受不了，在中常會痛罵媒體，也曾經私下要關電視台。

當年的連戰，更是被轟到體無完膚，下鄉有前導車，被批是擾民；在「東勢王朝」傾頹的廢墟前，是如何對下跪的災民如何置之不理？如今，竟有人說連戰當時下鄉時，如何如何「指揮若定」？

對了，看到黃昆輝的臉才又想到，李登輝發布緊急命令後，成立了重建委員會，江丙坤與劉兆玄兩人帶領各部會次長，以畫分責任區的方式進駐各災區，搞了兩個月後，重建才稍見效率，劉兆玄與江丙坤的聲望在災區中上揚。

那時，不就是黃昆輝等李登輝的親信們，和李登輝一起討論，「走了一個宋楚瑜，又來一個江劉」，擔心當年的江丙坤與劉兆玄等紮根中台灣，成了下一個「葉爾欽」，到了一九九九年十二月，就把江劉與各部會次長掉回台北，重建委員會改由李遠哲去指導。

指導的成效如何？問問九二一的災民們吧！直到今日，還有人想到就是三字經出口‧‧‧

十年前的荒謬，今天都變成了典範？竟然還有許多人和當年的這些政客一樣地健忘，這才是台灣的「奇蹟」！

這樣的「奇蹟」受害的仍是災民，因為，反正情緒波動，罵人就對了。

問題是，罵人的，不會是動手救人的人；要是動手救人的人，已經知道一定會被罵，做多會挨罵；做少也挨罵，既然被罵是宿命，就混吧！

請看看為什麼撤村不貫澈、請看看為什麼一一九會問災民是不是開玩笑、請看會有地區應變中心官僚會說，沒電話代表沒災情‧‧‧

就是這樣反正先開罵的風氣，讓該動手救人的人都皮了，對受災的人民都不會真正去關切了。

一個人皮了，換掉他，幾十萬公務體系都皮了，就是人民百姓的性命隨時不保了。

九二一後，一位佛教的師父告訴我說：天災地變，罵政府無能，一定不會錯，但是，能忍住一個月，忍住，不要先罵人，儘可能站在「提醒者」的角色，忘了罵人，只想救人，一個月後，罵起來，才會更理直氣壯！

面對八八水災，現在，我強迫自己去修練這位師父的教誨‧‧‧

http://mna.gpwb.gov.tw/MNANew/Internet/NewsDetail.aspx?GUID=47563
國防部說明國軍支援「莫拉克颱風」救災情況
發稿日期：2009/08/08

（軍聞社記者李忠軒台北八日電）針對「莫拉克颱風」造成災情，國軍支援救災情況，國防部今天表示，八月五日廿時卅分，國防部成立「莫拉克颱風」應變中心，即電令各單位完成救災任務整備，先行檢整裝具，對於容易發生災害地區預置兵力；另於八月六日廿二時廿五分，部長視導國軍災害應變中心，透過視訊會議再次要求各作戰區指揮官與地方政府密切聯繫，當災害發生時，不待命令主動支援地方救災。
國防部指出，八月八日八時廿分，屏東縣林邊鄉向陸軍第八軍團申請V-150甲車五輛支援救災任務，九時卅分，陸軍二九八旅救災部隊抵達災區，惟因雨水漲勢過快，救災兵力難以投入，九時四十分陸軍第八軍團與林邊鄉公所協調，主動改派膠舟支援，十二時廿分首波膠舟十艘抵達，十四時後續兵力膠舟十七艘及AAV-7兩棲突擊車四輛陸續投入災區進行救援。
國防部強調，國防部派駐中央應變中心編組人員於今日十時五十二分，接獲地方政府提出膠舟需求，此時國軍膠舟兵力已陸續投入，並無延誤情事。國防部已要求派駐各地方政府連絡官與地方政府密切聯繫，若有救災兵力需求，請確按「申請國軍支援救災辦法」提出申請，以爭取救災時效。
國防部最後表示，國軍秉持「苦民所苦、急民所急」及「聞聲救苦、人命第一」的愛民精神，情況緊急時，不待命令主動投入救災，以確保人民生命財產安全。