文/心律                 本文擷自『微笑執行』

前四十年，生活教給我們的是生命的正文，

後三十年，教給我們的則是對生命的注解。

------ 叔本華

創新點子為企業致勝之道，只要您到市場或夜市購物，很容易就會發現。然而，同樣的產品，換成到鶯歌陶瓷老店或「生活工場」買陶瓷器皿，或是「貝爾妮妮」服飾店參觀，一件不起眼的服飾價格，可由數千元到數萬元不等，為何同樣的原料，所製造出來的產品，在消費者心目中的價值定位竟有如此懸殊的差別呢? 原因就在公司所推出的產品，是否有創意。

美國電學家兼發明家愛迪生雖然不擅於從商，卻創辦了全世界最大、最成功的奇異公司。其實，他並非第一個想發明燈泡的發明家。

一八七○年代初期，英國喬瑟夫．史溫即用英國燈泡點亮他的住處; 美籍發明家亦在一八七八、一八七九年間申請白熱燈炮的專利，並讓碳製自熱燈一次燃亮二十四小時，但這些燈泡無法發揮大範圍的功能，並且照亮功能十分有限。愛迪生從一開始設計燈泡，就鎖定所設計的電燈必須是系統化，亦即燈泡必須和發電機、電線、保險絲互相配合，以維持正常的供電和控電，使得電燈之間能互相運作，並讓世人明瞭他所設計的燈泡與眾不同。

此外，美國康寧公司亦從一八五一年以來就不停創新發明，過去為製造燈泡產品，但前董事長兼總經理艾克曼表示 :「我們的關鍵發明之一，便是照亮全世界的燈炮。」

由此可知，企業經營者無論身在何處、公司規模大小，也不管成立時間長短，有創意的組織從不停止自我創造，如此才能使公司產品達到登峰造極的地位。公司內如能有智囊團，為公司日夜研發品質優越的新產品，藉以締造市場消費高峰，實是每家公司開創商業先機的致勝之道。

人物介紹~

『叔本華』

他是西方哲學史上最出色、也最嚴峻的悲觀主義者，人類存在的悲慘被他譜成對宇宙的讚美詩; 但音樂與藝術之美，卻也讓他陷入狂喜而顫慄。陰沉的晦暗與崇高的狂熱，如何在一個人、一個心靈之中並存?

這是叔本華思想中最難解的謎，也由於後人未能解開此謎，使得叔本華被排為哲學的邊緣，整個裁學界也因而失色不少。

策略八 : 不停止創新