文/ 心律                本文擷自『微笑執行』

衡量一個人真正的為人，要看他在知道永遠也不會被發現的情況下，會做些什麼 --- 麥考萊

春秋戰國時代，有一隻獨腳怪鳥飛到齊國朝廷裡，展開翅膀飛來舞去。齊侯覺得奇怪，便派人去問孔子。孔子說 :「這隻鳥叫做『商羊』，是大水將要來臨的徵兆，我們應該儘快採取措施。」於是齊侯馬上佈告全國百姓，疏通溝渠，整理堤防。不久，果然下了大雨，其他國家都有水災，唯有齊國免了災害。

美國《反敗為勝》的作者艾科卡加盟克萊斯勒公司的當天，各大新聞媒體公佈克萊斯勒第三季營業虧損一億六千萬美元，創下該公司有史以來高赤字紀錄，公司可說是處在風雨飄搖中，隨時倒閉的可能。

艾科卡發現，原來克萊斯勒公司裡沒有一個人真正明白財務計畫和目標的意義，即使是最基本的財務問題，也分不清楚。艾科卡甚至發現，公司創庫裡裝滿八萬輛未出售的新車，倉庫裡囤積了這麼龐大的存貨數量，將使公司被拖垮。於是他斷然宣布「公司營運項目裡不容許有汽車倉庫存在，這個名詞也應從公司常用字彙中刪除。」

後來，艾科卡又創立一套最後一分鐘出貨制度，也就是能節省開支的「及時庫存」挽救公司的營運危機。而為整頓克萊斯勒的財務，他重金禮聘福特公司汽車公司優秀人才。首先他物色福特的財務弘家格林瓦，借重其才幹，建立克萊斯勒的財務系統。其次，艾科卡整頓克萊斯勒，除了採取裁員、減薪、賣廠等緊縮措拖外，並千辛萬苦地說服國會批准了聯邦政府十五億美元的貸款保證。由於艾科卡運用會計資料於管理，應省則省，當用則用。不但應付了財務危機，而且使業務蒸蒸日上，因而提早七年償清貸款。

身為企業經營者應有危機意識，平日未雨繆謀，做完整的財務規畫，才能平順渡過波谷輪替的事業生涯，使公司業務蒸蒸日上。

人物介紹~

麥考萊 (1800~1859年)

英國著名歷史家兼政治家。

略七 : 未雨綢繆。