文/ 心學              本文擷自『微笑執行』

人類總是高估了自己所沒有的東西的價值 --- 蕭伯納

有個農夫一早起來，就告訴妻子說要去耕田，當他走到四十號的田地時，卻發現耕耘機沒有油了，原本打算立刻要去加油，突然想到家裡的三、四集豬還沒有餵，於是轉回家去，經過倉庫時，望見旁邊有幾條馬鈴薯; 路途中經過木材堆，又記起家中需要一些柴火，正當要去取柴的時候，看見一隻生病的雞躺在地上.....

這樣來來回回跑了幾趟，這個農夫從早上一直到夕陽西下，油也沒有加、豬沒有餵、田也沒耕.......。最後，什麼事也沒有做好。在現實的生活裡，有很多人跟故事中的農夫一樣，沒有定性，常常很難完成一件重要的事，這個致命傷就是缺乏執行力。

有人說，企業的成功百分之三十靠策略，百分之四十靠執行力。執行是一種紀律，是公司策略不能分割的一環。執行力對我們有何重要性? 沒有執行力，哪有競爭力? 只有靠執行力，政府才能終結政策空轉; 只有靠執行力，企業才能反敗為勝; 只有靠執行力，民間才能重現生機。老闆的執行力就是公司組織的執行力，個人的執行力攸關個人成功失敗的關鍵。一個人想成功，就看執行力。

如何提升執行力? 有執行力的主管將焦點集中於少數幾項應優先執行的重點，讓大家都能清楚掌握，然後再後續追蹤，且要論功行賞，傳授經驗以提升員工能力，這是提升能力最重要的一個環節。

儒家聖訓說 :「吾道一以貫之。」可見這是實踐理論體系最重要的中心思想。佛門有句「置心一處，使心不亂」。這裡的置心一處，是指一個人禪修應把注意力集中在某一固定的點上。能夠置心一處，常常觀照，檢點自己的缺點，才能斷除習氣，使心不亂，最後必能到達解脫境界。

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『觀照』

即以智慧觀事、理諸法，而照見明了之意。又「觀照般若」則指能觀照事、理等諸法實相之理之智慧，為五種般若之一。

策略二 : 常常觀照。