文/ 心律                本文擷自『微笑執行』

才能，可以在孤獨中培養，

品格，最好還是在世界的洶湧波濤中形成 --- 歌德

人類社會的進步一日千里，高科技產業垂直分工及虛擬整合蔚為趨勢，專業晶圓代工興起後，IC 設計業如雨後春筍般地竄起，產業競爭激烈，使得「一代拳王」現象普遍存在，尤其是半導體產品生命週期日益縮短，企業如何永續經營是當前企業人士在經營方面急欲突破的課題。

由於IC 設計業乃是以設計應用產品為主，由於主流產品不變改良更新，許多廠商無法在一個市場轉變中，重新建立自己的核心競爭力，很快就會被淘汰。就如同世界拳擊舞台上，「一代拳王」不斷出現新面孔，而且每個拳王維持的時間都不是很長。例如美國第一家上市的IC 設計公司，是一九八七年於美國上市的 C&T 公司，此公司是以個人電腦使用的晶片組為主，由於個人電腦的快速成長，晶片組的需求也大幅提升，使得 C&T 公司成為IC 設計的龍頭老大，業績急速上升，但由於許多台灣廠商後來跟進，使得 C&T 雨司五年後業績嚴重衰退，於是轉做LCD控制元件，最後卻被英特爾收構。

在 C&T 之後，主流產品不斷嬗遞，「一代拳王」寶座也因此不停換人，如繪圖、語音、數據機等PC產業相關IC ，到通訊用的轉換器、纜線數據機IC，每個產品皆有領導廠商出現，也不斷有新的競爭者加入，並成為新的龍頭。如治天、威盛、矽統等靠晶片組起家的公司，不斷以改良的IC產品，推進國際市場，受到各國科技產業所關注。

IC 設計公司在面臨激烈的市場競爭下，唯有快速地不斷推出新的產品，才能維持公司的競爭優勢。台灣近年來IC設計產業突飛猛進，陸續有多家企業如聯發、明碁等積極投入通訊產業，使得未來通訊IC 可能成為下一波的「一代拳王」。

身為現代科技產業的公司領導人，處於複雜競爭的市場裡，需以專業的方式凝聚公司成員的向心力，由於科技專業知識不斷推陳出新，他們不斷進步，而且IC 產品汰換速度快，工程師必須不斷學新技術，只靠既有的知識，不足以應付IC設計的要求。為了與別人競爭，現代科技產業的領導人不只做眼前的工作，也必須為未來的知識藍圖吸收新知，在事業的推展上雖然依靠專家，但這些專家即使有出色的個人素質，也不可能全面瞭解擒握科技方向，因此建立完善的管理制度，從科技發展規律來計畫未來的方向。

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『英特爾』

是全球最大的半導體晶片製造商，成立於1968年。1971年，推出全球第一個微處理器，不僅改變了英特爾的未來，而且對整個工業產生了深遠的影響。微處理器所帶來的電腦和互聯網革命，改變了這個世界。

技巧七 : 建立完善的管理制度。