文/ 心律               本文擷自『微笑執行』

號稱台灣「阿信」的統一企業總裁高清愿，小時家境清寒，十三歲時與寡母離開家鄉，到台南市做童工，每月賺取十五元的微薄薪資，維持家中生活所需。

生活嚴謹的他，曾致力於紡織業領域的發展，後來為求突破創新，毅然在紡織業生涯高峰時期，捨棄高薪工作，率先創立統一企業。如今統一企業所提供的各項服務無所不在，從食品、飲料，到遍布全省的7-11便利商店，令人驚歎他的事業經營能力。能創下如此輝煌的事業成績，主要在於身居高位的他，能積極培養接班人，讓統一在日後成為人才濟濟的企業集團。

高清愿認為絕對的權力，會使人絕對的腐敗，一般人嘗到權力的美妙滋味後，便很難放棄這個為外界所羨慕的位置，他為了公司人才的培養，在六十歲那年，毅然決定交棒年輕的新生代，充分授權，培養獨當一面的能力。

現今國內中小企業在遴選人才時，唯一的法寶是依賴面試時探討應徵者的學歷與工作經驗，作為甄試、定取決才的依據，高清愿則有不同的看法，他在選用人才，認為要找到一群志同道合的同志加入經營團隊一起來奮鬥，並且藉由科學化，且具有信用與效率的多樣化的人才評量工具，來因才施測，避免知人知面不知心，錄用非我族類的人。

高清愿對於錄用人才的標準，所憑藉的就是做人的道理。他說 :「學問好，不如做事好; 做事好，不如做人好。」他用這種用人不疑，疑人不用的作風，使得新人能充分發揮實力。此外，為分辨人才的高下，他還會將人員調離現職，讓新人承擔更艱困的工作，以測度其真正實力，透過層層考驗，常可覓得真正的好人才。

人物介紹~

『高清愿』

十三歲時，高清愿牽著寡母的手，提著一只箱子，離開家鄉到台南市當布行囝仔工，賺錢養母親，而今已超過七十歲，他已是年產值超過一千五百億，有三萬五千個員工，四十三家公司的統一企業集團統裁。

如今，他所提供的服務無所不在，也改變台灣人的生活。有人說高清愿的童年像台灣版的「阿信」，更有人形容他不斷開發新事業的能力像日本的經營之神松下幸之助。他所憑藉的就是做人的道理。他說 :「學問好，不如做事好; 做事好，不如做人好。」

原則十 : 用人不疑，疑人不用。