感謝Alex兄在組織法層面的賜教，在86年以前行政院是沒有什麼組織法概念，有的大單位有，大部份的次級單位都沒有，十多年前還是法律人說了就算的，後來隨著經濟成長有了科技法律與「治權法授」的觀念，各政府單位推動組織法、組織規程、辦事細則等法規，破除便宜行事，當時筆者還任公職參與部份職務授權修法工作，國民黨務組織已完全退出，軍隊國家化是當時產物，早在民進黨執政前就大致完成。甚至在2000年政府私下動員公務員參加選舉造勢，承辦人已有法治觀念，集合後發完飲料後大聲宣布「○○配在中正紀念堂、○○黨在中山足球場、○○配在台北體育場，自行前往，注意安全，結束後不點名自行離開。」

大家三三兩兩結伴「四散前往」，細雨中我愣在原地，公務員政治中立己經不是說說，原來在民進黨執政前就完成了，談不上是後來的政績。

民進黨上台大肆任用私人，只問立場不論專業，有些沒格調的公務員竟以公然違法來宣示效忠，民進黨不但相對重用並告訴其它公務員不配合違法就自己走人，閉嘴走人發給六加一個月優退獎金。你認為我亂說嗎？我的主管到任就以當時違法謀得名器自豪，告訴所屬「有為者當效法」、「我看不起你們所謂的悲劇英雄，輸了就是輸了」。後來我自己的案子呈報時被要求圖利性刪改，我出示法規條文提示主管應注意監察院萬一以此糾舉，主管即斥喝「監察又沒大人你怕什麼？」原來這是從上到下就是一場戲，只有我承辦人還不知道。

天人交戰下，公務員的價值觀教我「主管負成敗、部屬應意見俱伸」，我放下原則配合了該案，後來選擇做悲劇英雄放棄晉昇機會離開心愛的公職。原單位的人後來常以我的案例告誡後輩，要選擇「勝者為王」還是「悲劇英雄」自己想清楚？組織法或規程是可以克服的技術性問題，技術性不是做不到的，反正後面還有一個不爭氣的立法院，在朝在野效忠金援對象各為其主，各位公務員後輩「勝者為王」還是「悲劇英雄」，請想清楚。

馬先生或謝先生，若有一天您能上台，重創的公務員體系是您要面對的第一個問題，也許二位可能連候選人的登記資格也可能會被剝奪，這可都是依法辦理喔。馬、謝兩位都學法，別忘了扁、蘇也都學法，凡是技術面問題只有成本代價問題，法律面雖然不是，但政治可以讓法律朝技術面化操作。組織法與辦事細則可以操作、選罷法可以、公投法可以、中選會組織法呢？反正後面還有怠惰的立法院，要解套沒那麼難。面對卸任的追訴，看著操盤手老神在在的操作魔術手法移轉注意力。我在觀察、外資經理人也在觀察、美國國務院與各國政治觀察家都在觀察，弱勢老百姓用三條延長線接樓梯間電源讓女兒讀書可沒空想這些！