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我對於馬英九「兩個圓,提昇台灣經濟」政策規劃的理解
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現代孔明陶朱公
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Luke-Skywalker
文俠隱
華碩

我對於馬英九「兩個圓,提昇台灣經濟」政策規劃的理解

先說一個故事。1998年,筆者應友訊科技之邀,前往東莞協助驗收該公司的新建廠房。東莞市位於廣東省中南部、珠江三角洲東北部,北距增城市新塘鎮17公里,南離深圳90公里。水路至香港47海里,至澳門48海里。中共改革開放前,東莞原本只是一個小鎮,人口僅僅3萬人。改革開放之初,儘管東莞的地理位置優越,但是由於基礎相對差,對外交通運輸成了制約東莞發展的瓶頸。1980年,東莞市政府決定以莞龍路為試點,把沙土路改造為水泥路,從此揭開了東莞路網的第一個建設高潮。

高埗大橋是全國第一位由農民集資興建的收費橋樑,於1981年動工興建,19841月竣工通車,總投資220萬元,全長169米,為鋼筋混凝土雙曲拱橋。 東莞亦有許多高速公路或快速路經過,分別有廣深高速公路、莞深高速公路、龍大高速公路及廣園快速路,虎門大橋連接對岸的廣州番禺,從此不再需要依賴渡輪。107國道縱貫東莞全市。

除了交通建設,東莞市長最聰明的政策是利用地理的優越位置(距離香港很近),將土地大量而又廉價地批租給台商、外商,幾乎是用送的。外商設廠以後需要大量的勞工,以友訊科技東莞廠為例,生產線作業勞工管吃管住之外,每月薪水500元人民幣而已。但是外來人口要進入東莞找工作,必須繳交一筆錢(我記得當時的價碼是每人5000元人民幣)給東莞政府當局,而且必須自己在半年內找到雇主。

 

筆者有天晚上住在台幹高級宿舍中閒來無事,就問一個門口警衛隊員是哪裡來的?

  

他說:「我從內蒙古來的。」

 

筆者當時非常驚訝,從這麼遙遠的北方闖到南方來工作,不簡單啊。

 

再問:「你幾歲?」

  

他回答:「18歲。」

  

筆者最後再問:「在這裡工作滿意嗎?」

   

他笑瞇瞇的回答:「非常滿意啦,因為我如果呆在家鄉,不出來,每個月連50元都賺不到。」

  

筆者當時就想,假設兩岸城市都能夠直航,港口也都能夠通船,人口往來也不要有太多限制,友訊科技就不必大老遠地跑到東莞設廠了,在新竹海邊設個特區(類似加工出口區),大陸偏遠地區農村勞工人力,能夠從內蒙古跑到東莞,那麼,跑到台灣又有何困難呢?唯一的障礙是李登輝的「控固力」腦袋啊。

2005年東莞總人口達750.63萬,其中戶籍人口只占22%(165.65萬)。人口密度為2747人/平方公里。廣深高速公路沿線一帶有好幾個鎮,如虎門鎮、長安鎮、厚街鎮,和廣深鐵路沿線一帶的好幾個鎮,如石龍鎮、常平鎮、樟木頭鎮的常住人口都各有數十萬之多,事實上已經形成一大片人口聚集的城市化地區。東莞的居民存款在中國名列前茅,據2004年的數據顯示,全城的存款餘額總量達2576億,佔全國的1%。東莞市2005年的國民生產總值估計超過2000億元人民幣。由於經濟發達,而且東莞有大量的外商,所以也帶動了東莞的酒店業。東莞的酒店數量在中國地方級市中位列第一。

東莞的外資除了港資之外就是以台商為大宗,估計在東莞生活的台灣人有近10萬人,是大陸臺商聚集度最高的城市。 台商主要以電子、塑膠、製鞋、製衣、傢俱、五金、機械等產業為主,除傳統中小型企業外,亦不乏上市公司,例如上市公司華映、鴻海等集團,台商在此有台灣商會,是在中國台商組織中最大者,此外,籌組台商子弟學校,並興建會館大樓,要蓋成六十八層樓、總高度二百八十九公尺的大樓,這棟大樓,是台商集資新台幣41億元所興建,將是台商在中國興建的最高大樓。這些本來都可以在台灣的啊?!為何會讓一個中國大陸的南方小鎮給搶走了呢?!


☆☆☆開張天岸馬 奇逸人中龍☆☆☆



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仔細看了一下台北松山機場
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現代孔明陶朱公
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今天又去金門出差,仔細看了一下台北松山機場,真的跟李扁時代老舊憋腳的情況大不相同了。連勝文說的沒錯,以前的台北松山機場連北韓機場都不如。到了金門,建設公司老闆說,上次你來是與蔡小英同機,還好這次早來二天,後天蔡小英又要來金門了。我說這裡又沒她的票,難道這次來謝票,會發表甚麼驚天動地的政策大轉彎? 我才不信呢!狗是改不了吃屎的啦…哈哈。
☆☆☆開張天岸馬 奇逸人中龍☆☆☆

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黃金航圈的機會與挑戰
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現代孔明陶朱公
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台北
Luke-Skywalker

黃金航圈的機會與挑戰

台北松山機場和上海虹橋機場今(14)日首航,兩岸共有六家航空公司將陸續加入經營。松山與虹橋對飛,不僅是馬英九總統打造東北亞黃金航圈政策承諾的關鍵起步,也象徵台北上海一日生活圈逐漸成形,對兩岸經貿關係發展具有里程碑的意義。

台北松山機場是早期國內最重要的國際機場,在民國68年桃園國際機場啟用後,松山機場轉型為國內機場,但運量仍迭創高峰。直到民國90年代後,隨著西部陸路運輸網路的擴建及96年台灣高鐵通車,國內航空市場運量直線下滑,松山機場也深受打擊,幾乎淪為與金門、馬祖、澎湖等離島通航的邊緣機場。

另一方面,桃園機場作為台灣最重要的國際機場,但有將近三分之二的旅客是來自台北市及其周邊地區,復以國際商務旅客也多以台北市為目的地,往返必須忍受平均超過1小時的陸上交通時間,因而近年訴求將存在龐大閒置運量的松山機場恢復為國際機場的聲音愈來愈大。馬政府上任後,兩岸包機及定期航班陸續開通,松山機場快速躍升為最熱門的航點,旅客入出境盛況再現。不過,松山機場與大陸台商密集度最高的上海對飛,之前只有浦東機場,因而很多台商一直企盼能與距上海都心最近的虹橋機場及早展開對飛。今天松山與虹橋航線首航,正是回應眾多台商的期待。

松山機場與虹橋機場對飛後,今年10月31日起將再與日本東京羽田機場對飛,與韓國首爾金浦機場的航線,亦訂下半年展開航權談判;如果順利,明年建國100年就可實現建構東北亞黃金航圈的願望;松山機場作為全球一流商務機場及首都機場的角色,也可望進一步發揮;而黃金航圈的建構,更可提升台北市乃至大台北地區作為東亞商務中心的地位,藉此輻射出的商機與經濟動能,可讓整個台灣皆受其惠。

黃金航圈帶來的願景固然讓人期待,但很多隨之而來的挑戰若不能逐一克服,終究不能成其大業。首先,松山機場的軟硬體設施必須符合一流商務機場水準。近來松山機場浴火重生,再成國際航空熱點,但原有老舊設施已無法提供旅客急速膨脹的需求;對照剛整建完成的虹橋機場,更是相形見絀。政府已斥資10億元分三階段整建松山機場,我們希望交通部要確實負起責任,在最短時間內將松山機場打造成小而美、一流的首都商務機場,以維護國家的門面。

其次,應儘速增加航班、降低票價。松山與虹橋航線六家航空公司每周共計僅28個班次,遠不敷需求,票價更貴得離譜,以航程計算是國內航線數倍之多,台商抱怨連連。但航班增加卡在大陸方面以空域擁擠為由,要求開放海峽中線航路,亦即沿台灣到金門、馬祖現有航路,延伸到大陸內陸的兩岸航路,但該航路觸及到我國防禁航區及空軍演訓安全等問題。這些問題有其複雜度,但雙方應儘速透過兩岸協商,尋求彼此均可接受的增班方案,而非以任何藉口擱置。

再者,松山機場與桃園機場功能必須互補,以發揮加乘效應。松山機場恢復為國際機場後,桃園機場有部分運量移轉,未來在功能上如何與松山機場適度區隔,發揮互補功能,而非只是此消彼長,正是必須妥善規劃及因應的迫切課題。

最後,松山與虹橋飛航時間約90分鐘,與高速鐵路從台北到高雄的時間大致相同,不少南部人士憂慮未來台北與上海的距離將比台北到高雄的距離還短,這也凸顯出南北政策思維的巨大差距。是以,如何從南北雙核心的均衡發展思考,構築台灣與大陸經貿往來的整體戰略藍圖,將是政府推動黃金航圈不可迴避的最關鍵課題。

【2010/06/14 經濟日報】

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台商回流 台企聯盼開放陸勞
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現代孔明陶朱公
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Luke-Skywalker

台商回流 台企聯盼開放陸勞
2010-06-10 旺報 【記者陳秀蘭/台北報導】

 據了解,面對大陸台商經營困境,經濟部投資處即將在6月15日召開台商回台高峰論壇,趁此機會爭取台商回流投資。杭州台商協會會長、台企聯副祕書長謝智通透露,台企聯將呼籲政府開放陸勞來台。他認為台商回流,首先要解決台商回台面臨的工人不足問題。

 他說,台商不要印尼或越南等不同文不同種的勞工;如何讓台商擁有同文同種的工人,開放陸勞是爭取台商回台的最大誘因。至於大陸這一波調薪,他說,台商能接受調薪幅度約20%到30%左右,不過,他認為鴻海大動作調薪,不致蔓延成第2波調薪風潮,「鴻海是個案」。

 他說,今年初杭州台商才調漲30%,年內不可能再有第2波調漲,也不致引發下一波薪資調漲。他坦言,大陸未來必然逐年面臨調漲工資壓力,「工資逐年成長,毫無疑問」,廠商也會反映成本上漲,應該可以接受。廠商最擔心的不是工資調漲,而是最近原物料價格上漲,原物料成本上升、人民幣升值預期心理及歐美經濟更復甦的不確定性,才是台商最擔心的。

☆☆☆開張天岸馬 奇逸人中龍☆☆☆

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松山對飛虹橋機場 爭取3月直航
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泥土‧‧‧郭譽孚

松山對飛虹橋機場 爭取3月直航
  • 2010-01-16
  • 中國時報
  • 【李文輝/綜合報導】

     上海市副市長唐登傑十五日指出,台滬雙方已完成松山機場與上海虹橋機場空中直航各項技術準備,將爭取今年三月對飛。業界認為,兩岸上海直航航線,目前只開通浦東對桃園、松山機場兩機場航班,未來同樣位於市區的虹橋、松山兩機場對飛後,等於是把長江三角洲、甚至亞太地區交通,涵蓋在台滬「兩小時經濟生活圈」內。

     唐登傑說,上海將抓住世博會契機,在舉辦期間,爭取試行新台幣與人民幣試點兌換、對來滬台胞免簽證費等措施。今年還將推出一系列有利在滬台胞權益及發展的政策,包括支持、吸引台灣先進製造業及現代服務業落戶上海、支持涉台小額貸款公司設立及發展、簡化台灣投資者主體資格及身分證明的手續等。


☆☆☆開張天岸馬 奇逸人中龍☆☆☆

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問:台灣有那些條件可以成為亞太地區的「地王」?
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現代孔明陶朱公
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泥土‧‧‧郭譽孚

問:台灣有那些條件可以成為亞太地區的「地王」?

答:我的財經政策目標之一,是要將台灣打造成亞太經貿樞紐。因為台灣是天生的「地王」,左鄰右舍都很好,都是大市場;我將推動台灣的松山機場加入大陸、日本、韓國城內機場的連結,在東北亞的城內機場中形成「城內航圈」。

現在中、日、韓的「城內航圈」,是以航程兩小時為限,連結東京羽田機場,首爾金浦機場、上海虹橋機場等城內機場,只要取得三方同意,將航程放寬為三小時,台灣即可加入,技術不是問題。

以台灣的地理位置來看,與各城市的距離最短,所以我說台灣是天生的地王、天生的樞紐,若能讓中正機場、松山機場加入中、日、韓的「城內航圈」,每單程節省兩小時航程,雙向節省四小時,對商務旅客而言相當重要。

而且,加入「城內航圈」的機場不限中正或松山,台中的清泉崗機場和高雄的小港機場也可以。

【2008/01/23 經濟日報】


☆☆☆開張天岸馬 奇逸人中龍☆☆☆

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經濟內外交困有待選舉春風引活水
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現代孔明陶朱公
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泥土‧‧‧郭譽孚

經濟內外交困有待選舉春風引活水
【工商社論】

 年度轉換之際,正是回顧、檢討過去一年作為績效的恰當時機,透過具體數據的呈現,無疑最具有指標參考意義。準此,經濟部最新統計所顯示去年我國撤銷及廢止公司登記的家數創歷史新高;以及工業總會甫出爐的年度台商投資情形調查報告,顯示即使中國投資環境轉變,但仍有高達六成六的台商不會改變原本既定投資,相對的選擇返台投資的卻只有五.一%。這兩組分由官方及民間所提供的數據,對照起來其實更凸顯了台灣經濟發展正面臨內外交困的難局。展望新年,如何重振台灣經濟活力,台商又如何突圍佈局,誠為政府與民間都必須嚴肅面對、協力化解的課題。

 首先檢視當前台灣本身所面臨的困境。去年今年超過四萬家的公司倒閉,直接影響台灣經濟的續航動能,也使就業市場益形嚴峻,而進一步分析有這麼多的公司行號結束營業,除了少部分是自身經營管理不善之外,過去半年來各種原物料價格的飆漲,急速墊高了生產成本,但卻也相對降低了消費者的購買力,自然使得資金不夠雄厚的公司行號難以為繼。

 除了這種成本物價因素之外,更有不少公司行號正是因為內需市場萎縮與經營成本高漲而不得不結束營業移轉境外繼續經營。而企業外移,不只帶走資金和工作機會,同時也進一步萎縮了內需的消費能量,從而使得佔台灣經濟七成規模的內需服務業也只能陷入困局。

 相對於台灣的內困局面,台商想要轉進中國或東南亞,其實面臨的挑戰也是愈來愈大。以中國為例,從今年開始施行多項新政策,包括企業所得稅法、勞動合同法、取消或減少出口退稅優惠,以及加大對高汙染、高耗能產業的投資限制等,在在使得台商的投資、經營成本急速墊高,而漲勢不停的人民幣既影響了台商在出口市場的拓展,甚至根據工業總會的調查顯示,人民幣升值同樣也對大陸內需市場的拓展產生影響。

 面對這樣的困局,一向採取戒急用忍、積極管理的政府決策當局,也許一心以為鴻鵠之將至,樂觀期待台商在大陸投資經營既然面臨困境,豈非是鮭魚返鄉的大好時機。然而這種一廂情願的期待,卻要被工業總會的調查報告澆上一盆冷水。該調查不只顯示有超過六成六的台商表示不會改變原本既定投資,甚至表示要到大陸其他地方或其他國家投資的比例也比選擇返台投資的比例要高出一倍以上。而在大陸投資環境已經產生急遽變化的情況下,調查詢問是否會考慮改變投資規模時,除了有接近六成的台商表示會維持原有投資規模,更有近三成的台商表示會持續加碼投資,表示會減少原本投資規模的則不到一成。

 台商為什麼會對在大陸投資如此一往情深,而對鮭魚返鄉的呼喚則是反應冷淡,箇中道理其實盡人皆知。在大陸是看好其龐大的消費市場,與持續成長的經濟力道,在未來錢景可期的情況下,繼續佈局逐利毋寧是商人本性的自然發揮。

 相對於大陸市場的熱,台灣內需市場的冷自然增加投資、經營的風險。再加上沒完沒了的政治紛擾,以及人為政策的干擾,不論是四○%的投資上限,或者是無法直航所帶來的不便,這些台灣決策當局本來期待可以發揮根留台灣的政策,到頭來反而是逼使企業界選擇出走,並且返鄉情怯的推手。也就是在兩岸基本情勢此消彼長,雙方政策一推一拉的互動下,不只企業、資金,甚至包括人才的出走潮一直無法止歇,而其後座反彈力道則使台灣本身的內需市場萎縮,消費力量遞降,循環反覆不已。

 從經濟部的統計,其實看出政府面對當前的困局,不論是採取硬的管制策略,或是採取軟的優惠召喚,事實是政策窮盡而績效不彰只能束手無措。相對的工業總會的調查則譜出民間的心聲,誠然大陸投資經營的環境確比往昔困難,但大陸龐大的市場卻是致命的吸引力,在得不到政府的祝福協助下,台商也只能像過河卒子。至於鮭魚返鄉的召喚,如果沒有政策解禁的配套,親情實在難敵現實。台灣今年將進行兩次關鍵性的選舉,能否因而開啟經濟發展的活水功能,包括本地的內需服務業者和廣大台商都在摒息以觀。


☆☆☆開張天岸馬 奇逸人中龍☆☆☆

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"項目經理"是未來世界介於老闆與員工之間唯一值得努力爭取的職位~
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現代孔明陶朱公
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"項目經理"是未來世界介於老闆與員工之間唯一值得努力爭取的職位~

股市有一個著名的二八定理

百分之八十的股民是虧損的

只有百分之二十能賺到錢

但是很奇怪....

民主制度卻認為 " 由百分之八十輸家所支持的來當總統" 才是對的...

所以百分之二十贏家只好自己跑去當老闆...唉

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3Q、3Q
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chang2218
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不知道老闆您的字怎麼越來越小哩?

是的,老闆跟員工想的是不同的,香港話說的好:打工、打工,我之前常想跟我們老闆說一句話:總仔,你不做工仔已經就久ㄚ,你已經不栽呀工仔想蝦揮囉、、、

您女兒是幸福的,我也知道甚至在上海都還有一家人搭帳篷吃喝拉撒睡都在工地的情形,那些都是熟門熟路的工頭從內地拉出來的人力,縱使工頭一天可能拿1000元,項目經理收的回扣比薪水不知多幾萬倍,那些工地人力一天只有50元~~因為他們沒有身份!違法打工情況很嚴重,公安兩眼都閉起來不主動辦理、、、

上下努力招商當然是不可能的,哈哈真是開玩笑!說穿了台灣還沒多大呢,廣東省多大,浙江省多大,地方大、資源多,台商覬覦的不就是這個嗎?就算是主攻大陸市場也有幾十億人口ㄚ,現在的台灣到底要拿甚麼跟人家比?

總之,一切都等著看吧!誰說到做到比較重要~~~3Q、3Q

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老闆的觀察與員工是不同的
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現代孔明陶朱公
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OK不是妳的『問題』,是妳的『現況』,不過在外工作謀生,並非人人都有『苦悶』啦!以我女兒為例,她現在上海工作,但到了上海沒幾天她就找到"家"了:台商在上海的基督教會...住在老爸買的新房子裡,日子過得很踏實愉快哩。

現在大陸的工資成本已經高漲、優勢不再?這只是東莞或是崑山的特殊現象,80%的大陸人口還在農村,他們都在想辦法往城市找工作,類似台灣四十年前的情況...當時在台灣建築工地做一整天工...日薪50元而已。在上海我女兒住的社區裡的園丁,目前每月薪資只有900元(不管吃住),甚至還有大學生呢。

若是,廠商都『鮭鄉』,都回台灣設廠?這需要台灣政府官員從上到下都努力招商,別只會搞文革。另外,台商與台幹是不同的,老闆有老闆的思考方式。謝長廷日前在談述其經濟想法時指出,「馬英九主張開放中國勞工來台、農產品來台,他都反對。」這就是標準文革口吻...筆者在此請教謝:反對?反對個屁..高捷引進泰勞你有反對嗎?有嗎?


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呵呵
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chang2218
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您的回答不是我的『問題』,是我的『現況』,如果不是在這個前提下,個人也很難有這些經歷,因為有家累的女性--包括男朋友,要去大陸長駐工作的幾幾乎是不可能的!對於所謂的男性同事友人情況的敘述,我也是把這種情形定位成『他們的選擇』,個人除了唏噓以外再沒多言,我學長說了:妳看清楚!這就是男人!

回到同心圓的議題,98年東莞的薪資水平可能是500元大家很滿足,您應該也知道,07年的現在,1000~1200元還很難找到線上員工,員工就像走廚房一樣,隔隔壁廠多100元明天就自離去那邊了~~現在大陸的工資成本已經高漲、優勢不再、省籍員工容易成群結黨、稅務規定越來越多,還想去大陸設廠最好要多多考慮,而且還要將越來越內陸的城市列入選擇。

我只能說:對於選擇到大陸工作的台灣人來說,最好能夠直航﹝當然是在他選擇的公司在大陸設廠且機票是最好公司負擔,只要能夠直航,省去很多時間及舟車勞頓。

若是,廠商都『鮭鄉』,都回台灣設廠的話,我當然是舉雙手贊成又贊成、歡迎再歡迎,可是缺水電、環保、政府審查等等問題又都回來了,窘況重演~~台灣的產業還需再次轉型明確,這一切才不會白費工夫吧~~

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