學年 . 學期	註冊人數	減少人數百分比
92.1 92.2	382 361	5.50%
93.1 93.2	389 372	4.40%
94.1 94.2	372 350	5.90%

＊ 以這三年資料得知，平均學生流失率為 5.3%

一、 分析現狀：近年來招生率及在學率頻頻下降，尋求提升招生率和在學率 的解決之方法。

二、 分析問題：

學生流失的問題點－

1. 學校知名度不高

2. 地理位置不佳，交通不方便

3. 資管系過剩，系上雖然資工、資管所學都有開課，但都是點到為止，並不專精。

三、 思考對策

1.

＊可以仿照某些大學在熱鬧的地區舉辦畢業專題或是表演（ e x ：台北地下街﹍﹍等 ）。

＊ 可多舉辦活動或極力宣傳，來提升知名度（ e x ：學校有螢火蟲，可　舉辦螢火蟲季﹍﹍等之類的活動 ）。

2.

近來學校已有一些改變，效果也還不錯，讓有些通勤生可在自家住處附近上、下車，或者可製作導覽手冊，類似公車路線表，及各種到華梵的方法。

3.

＊　列出選擇此系有什麼優點，或是可為同學規劃未來的走向，然後為　　同學找到自己所專精的項目，進而盡力栽培。

＊　因為幾乎每一所大學都有資管系，所以要找出自己系上的特點，和其他大學區分開來，進而努力推廣。

＊　可提高升學率，讓大學部的同學可以考上好的國立大學研究所，讓在學生有留下來的動力，並吸引高中生們。

四、選擇最佳的對策

根據各個休學、轉學、報到率 ﹍﹍等的數據，我們現最主要的問題還是學校不夠好、不夠知名，所以我覺得應該要先由內部開始改進，讓老師定期進修，找專業領域的老師，當然只有老師進修是不夠的，必須有學生的配合，才可呈現最完美的成果。例如：

＊　師生建立良好的互動，及尋找讓學生感興趣的上課內容，或是課堂實作，讓學生更了解其道理。

＊　可鼓勵學生多參加一些比賽、科展，與其他大學互相交流、切磋，藉由此活動提高知名度。

＊　可和名間企業訂契約，讓優秀的學生到公司實習。