2008-06-20-中時電子報-郭至楨／專訪-梁惠明／整理

　　從工商時報編輯到公視新聞部經理，資深媒體人何國華接掌公視新聞部。

　　在目前商業媒體競爭的環境中，公視新聞部到底該如何創造出不一樣的新聞風貌呢？ 　

新聞部經理何國華：

不一樣的角度 公視新聞走自己的路

　這次公視新聞改版，比較特殊的地方，第一是「量」的增加，新聞時段增加，從早上、午間一直到晚上全線開播。

　　早上是手語新聞，主要服務聽障朋友，午間新聞則開二個時段，一是閩南語新聞，一是國語新聞。

　　閩南語新聞在公視過去從來沒有開過。可是，我們認為：

　　公共電視應該以多語的形式，來服務不同的社群與族群，讓每個族群都可以接收最新資訊。

　　１８：３０，也開了帶狀晚間新聞，也是閩南語的。

　　１９點鐘的節目，則規劃星期一到星期五「有話好話」論壇型節目。

　　星期六的１９點鐘「NGO觀點」，主要是跟不同的NGO組織作互動，報導NGO組織本身關切的議題，包括弱勢、各項環保議題。

　　星期日的１９點鐘，則是「南方開講」，由南部人自己來談南部議題，包括：最近的大林電廠事件，是否要另外整建，整建過程減碳、增碳的問題。

　　另外，晚間２０點到２１點的晚間新聞時段中：

　　星期一「我們的島」，這個節目是公視長青樹的節目，口碑相當的好，收視率在改版之後也大幅成長，主要關心的議題都是在談台灣島內整個環境生態。

　　星期二「紀錄觀點」，像日前報導「河口人」，報導整個淡水河口的變遷，導致生態改變，雖然政府花鉅資作了淡水河流域的疏濬，可是成效不彰，導演透過鏡頭呈現不一樣面向，表達不一樣的關懷面。

　　星期三「獨立特派員」，深度調查採訪的節目。

　　我們希望公廣集團的整個力量，能夠更緊密的結合，所以，我們固定每個星期都會與原住民電視台、客家電視台，討論雙方新聞的規劃。

　　像我們也即將與原住民電視台共同出國採訪，透過多元的合作，我們希望在新聞節目時段中能夠有不同族群的內容可以呈現，而不只是單一頻道概念。

    第二個是「質」的提升，在質的提升上，我們在這段時間裡也作了蠻多的新聞規劃，像四川地震的議題，我們除了派記者到四川去採訪，另外，在外電新聞的處理和國內的採訪，我們新聞總數也超過一百多則。 

　　所以，在不同議題的規劃及關懷上，我們都希望儘力去達成。

　　我們希望除了整個量的增加，也希望提升整個新聞部的素質，相信這樣的努力，觀眾應該會慢慢的感受到。

　　商業電視台以收視率換算廣告盈收，這樣的競爭是很激烈的，很難避免煽色腥的新聞，主要是為了吸引閱聽人。

　　這會有很大的問題：有很多人，不敢讓小孩看這類新聞，原因是：這類型的新聞，不符合小孩子成長需要，甚至會誤導小孩。

　　公視新聞部沒有這樣的壓力，我會期待我的家人可以看我所負責製播的內容，因為，這樣的內容，是適合闔家觀賞的，不會有一些價值扭曲，或認知錯誤發生。

　　當公共電視在強調收視率時，公共電視所謂的「收視率」和商業電視台的收視率是不一樣，商業電視台在追逐收視率的過程，強調商業價值。

　　但是，公視則是強調影響力，改變台灣新聞收視上的認知。

　　這樣的堅持，過程是辛苦的，因為：觀眾的回饋並不是立即的，必須透過教育與養成。

　　過去，觀眾在商業邏輯的操作下，經常處於疲勞轟炸，不斷重覆的新聞，不斷重覆的商業邏輯，我們希望公視友善的新聞內容，能更真實、公平呈現事件內容。

    收視率的確是很重要的要素之一，但是，我們的「堅持」也是必須的，所以在新聞規劃、採訪的過程中，我們還是希望能夠堅持下去，也希望觀眾給我們最好的回饋。

　　另外，「PeoPo 公民新聞」是由公民呵護養成的網路媒體，發展過程很辛苦，必須要去作教育，和一般綜合型的網路平台不一樣，我們將「PeoPo 公民新聞」定位為運動型平台，過程中，需要不斷的教育使用者。

    今年總統大選辯論，透過「PeoPo 公民新聞」平台，遴選公民提問人的過程裡，就顯示出一定的公共價值。

　　公民透過這樣的過程，可以跟候選人對話，這在過去是很不可思議的。

    「PeoPo 公民新聞」最近在１０所大專院校成立新聞部，包括：長榮大學、世新大學等，從南到北１０所學校，每所學校都有新聞部，從總編輯到各路線都開始配備，更徹底向下紮根。

　　以往，「PeoPo 公民新聞」是與許多NGO、NPO的組織作連結，將多元的關心議題，變成全國性議題操作。

　　可是，現在則是更向下紮根，從學生時代就開始去培養公民意識。

　　未來，他們就有可能性，把傳統媒體的架構與公民社會的架構連結。

　　我認為：

　　只要這樣運動型的平台，繼續靈活運用，相信它的發展應該會逐步成長。