這次共20有位市民（另有浪漫的南美風情市長前來）簽到情形並非很踴躍，與上次的結果比較起來，確實有不太一樣的結果。市民提到時間短與沒有發出快報通知等因素所造成的影響，城市會再行檢討並且設法改進。同樣的，城市仍舊歡迎有心幫助整體成長的市民能夠提出寶貴的建議。
目前市民們在城市的參與，個人認為除了發表時事的評論，其實還是可以針對某些公共事務與制度面的議題來深入探討。
舉例而言：
最近有讀者因為中南部水災而在聯網投書，中央與地方相關單位救災的效率固然需要監督，但是意見評論當中所提到的凍省議題，就涉及了有關制度與整體決策層面。民眾因為事件的發生，可以了解執政者的危機處理能力究竟如何；另一方面，為了根除災害使其不再發生，預防的工作是更形重要，換言之，就是既要治標更要治本，必須把應有的作為根本地提升起來，樹立足堪效法的標竿。
民眾提到治水，為什麼會想起了宋省長與省府團隊的主要原因，不光只因為看到了省府團隊的政績－－政策執行力（yield；達成率）與民眾滿意度，還有就是在規劃與決策的高度上。前省府水利處長李鴻源接受媒體訪談時曾經提到，宋省長在「水」的問題上真正下過苦功學習，從門外漢變成了「半個專家」（謙詞）。
在近年有幾本記錄宋楚瑜先生任職臺灣省省主席與中華民國唯一一任臺灣省省長的相關著作，提到了宋省長力行走透透的現場觀察、溝通與協調，掌握了關鍵的「決策密碼」，這才能夠在配合中央－－行政院政策推動之餘，為民眾迫切的需要據理力爭相關的預算（有些人不明究理地說成所謂的「砲打中央」），還能確實地解決一些陳年的問題。
例如，延宕多時而未決的土地徵收補償，援引下水道施工的法條，不只讓水患問題獲得解決，還因為以幾百萬元的補償來取代原本需要上億元土地徵收費用，使得預算不但不必追加，反而節省不少下來，讓錢真正花在刀口上，這案例確實點出了宋楚瑜省府團隊很被百姓所肯定的執行力標竿－－「效率」、「魄力」、「勇敢」、「用心」等。
這類的例子，就是對大家都有益處的研究方向與討論題材。
(不含本人)
chsherry5201 藍綠惡鬥~百姓遭殃 陽光橘自由邦
美蓁 小書子 W&J
郭追
總計：實際簽到總人數21人
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