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【轉載】ithome：遠傳連續7年，年年省電的秘訣
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http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=74310
遠傳連續7年，年年省電的秘訣
文/
鄭逸寧
2012-06-13
遠傳電信連續7年共節省34%用電量，平均年省5%，今年更榮獲新設的ISO 50001能源管理認證，建立系統化節能措施以長遠推動
▲英國標準協會（BSI）於2011年4月發布ISO 50001能源管理系統認證，目的是協助企業以標準PDCA管理規範，來建立各項能源管理的政策、文件記錄、各種流程及程序，並於後續檢驗企業是否有效實行。企業通過此認證後，可取得註冊證書，以證明企業施行能源管理策略的範圍、地點及標準，其證書有效期限為3年。圖為遠傳電信在2012年2月通過此認證的證書。
節能貴在持續，好比一開始擠濕毛巾，容易擠出很多水，但擠久了，越來越不容易擠出水，這個道理說明了，企業推動節能時，開頭1～2年要看到效果並不難，難就難在後續還要繼續省，不斷擠出可節省的電量。
然而，遠傳電信（簡稱遠傳）卻連續7年，一年比一年省電，累計共節省了34%的用電量，平均每年節省5%，例如，遠傳在2007年就省下了將近571萬元。遠傳能夠長久推行且年年見效的節能關鍵，包括了成立專責的能源管理單位，並拉高層級，以營造出上行下效的風氣。再者，遠傳致力培養公司全體的節能觀念，再以此觀念制定出調整、更換與重建3階段的節能措施。
遠傳更在去年開始導入BSI ISO 50001能源管理系統認證，統整了歷年來的節能作法，按照ISO 50001標準規範，利用更系統化的PDCA管理方式，制定出全公司共同遵照的節能策略。這些策略分為政策聲明、成立常設組織、訂定績效期限與目標、訂定省電措施、追蹤與驗證等5大構面來執行。
今年初，遠傳電信取得此項認證，成為全臺少數同時在機房與企業總部同時取得認證的企業，證明了遠傳過去7年推動節能的成果。
財務長領軍能源管理委員會，號召各部門副總參與
遠傳早在2004年就成立專責能源管理團隊，原先只成立設施暨行政管理部門，除了要研究省電技術，還要負責操作和管理省電相關的設備與業務，並對全公司員工進行相關宣導。
不過，該單位的層級不夠高，導致遠傳遍布全臺的各個分據點往往各做各的省電，成效不一。為了建立標準化節能措施，並加強推動力道，遠傳今年改將該部門併入財務部，並成立了常設性的能源管理委員會，抬高能源管理團隊的層級。由具備跨部門的決策權及協調能力的財務長領軍，委員會成員包括不同部門的副總經理。由於副總經理集中統管該部門位於全臺的不同據點，讓新的組織更能一條鞭地落實節能措施。另外，遠傳還制定了能源管理辦法，建立標準化的能源管理措施，來要求各部門統一遵照執行。
遠傳電信財務暨整合服務事業群設施暨行政管理處副理呂毓欣說：「節能要由上往下，高層要展現企圖心，大家才願意做。」
這個能源管理委員會納入的部門橫跨了工程部、行政暨設施管理部、流程管理部、公關部、採購部、IT部門等，未來還會納入更多部門。
引用網址：https://city.udn.com/forum/trackback.jsp?no=54653&aid=4835285
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