長庚急診醫師集體離職 離職單持續增加？

他也強調，醫院急診共有58名醫師，按照程序規定，最基本有21名可以運作，但院方希望能留下所有醫師，「醫院會賺錢並非原罪」，醫院的研究、教學評比結果皆良好，更勝過台大醫院。外界不停盛傳長庚醫院面臨人事鬥爭、陰謀論或員工與老闆的對抗衍伸離職事件，諸如此類問題，他表示，無法多做回應。

長庚急診醫發宣言：離職潮是「尊重專業」之爭

長庚急診醫師爆發集體出走潮，讓急診醫護之間瀰漫離情依依的氣氛。長庚急診醫護人員昨天趁會議時，集合拍下「畢業照」，並做成小影片，彼此鼓勵打氣。長庚急診醫師也發出宣言，強調這次風暴是「尊重專業」之爭， 人生最該追求的一張標籤，就是自己的名字。

以下是全文：

●長庚急診醫師的宣言：人生最該追求的一張標籤，就是自己的名字。

【這不是畢業心情文，因為這場仗才剛開打！】

這次的事件，外行的人看來是急診醫師和長庚醫院之間的糾紛。稍內行的人認為這是另一場勞資之爭。真正看的懂的人，知道這是場尊重專業之爭。

因此，不論現在的你是被董事長摸頭、被院長摸頭、被主任摸頭、被科內戰友摸頭、被父母摸頭、還是被你的另一半摸頭，請好好想一想，這場至少全台醫療界(和專業從業人員)都在看的好戲之中，你伴演了多重要的一個角色。

這場事件，若最終被醫院河蟹掉了，你-長庚急診醫師-之後，不止在學會再也抬不起頭，你是在台灣的醫界，在同學間，甚至在民眾面前再也抬不起頭來！（耳語：我早就知道你們長庚急診醫師不過就是要錢啊！一開始還說得多好聽咧，尊嚴個屁!!也不過就是個臭要錢！）

的確，沒有人會不需要薪水的，但是各位試想，20 年之後，那時不論是 50 歲的你，60歲的你，或70 歲的你，你的生活絕不會因為每個月少領了3萬元過不下去，但那時的你卻極有可能因為每每回想到到20 年前，當時30 歲的你，40歲的你，或50 歲的你，為了種種阿撒不魯的原因，而沒有丟離職單，甚至是去撒了離職單，而徹夜難眠、後悔不已，因為你拋棄的不止是你自己的尊嚴，而是所有醫療從業人員的尊嚴！

身為醫師的我們何其有幸，我們和護理人員不同，我們的薪水和目前長庚外的環境都允許我們有表達我們尊嚴的能力。

身處長庚急診的我們何其有幸，我們因為主治醫師人數夠多，離職數字的量能才夠引起大眾的注意。

身為小藍人的我們何其有幸，我們和其他科最不同的是，其他科的老大被殺時，他們的子弟兵都是明哲保身。 我們雖然不會有明星醫師或超級英雄。但我們很會打群架，誰打我老大，誰往我們臉上被吐口水時，我們會全部團結起來給他個好看。

隨著新聞事件的延燒，身為小藍人的你和妳請認清! 這已經不只是場我們小藍人和xx間的恩怨，在看文章的各位，你何時有幸，（被迫）參與了一場劃時代，名叫【尊重專業】的社會運動！

千萬別被摸了頭，就隨隨便便就踐踏了自己對他人的誠信！

最後最後！請永遠記住【人生最該追求的一張標籤，就是自己的名字】。

長庚急診醫師離職潮 引爆搶人大戰

急診治療壅塞冠軍 台大醫院

急診有醫院第一關之稱，健保署統計，去年急診治療超過四十八小時的壅塞冠軍是台大醫院，第二名便是林口長庚，台中榮總第三。不過，就算擠滿患者，不少醫院急診卻處於虧損狀態。外傳長庚六院區急診，一年虧損兩億元，台大急診每年也虧好幾千萬元。

需要兩千人 只剩一千兩百人

不過，急診專科醫師卻長期缺人，台大醫院急診部主任方震中指出，急診專科訓練需三年半，每年可訓練九十到一百人。依國人急診需求估算，全台至少需一千七百名到二千名急診專科醫師，但目前只有一千五百人有專科執照，因工作辛苦，仍留第一線者，只剩一千二百人。

看輕症病人 CP值反而較高

方震中表示，急診健保給付低，依檢傷分類，一級病人診察費一千多元，五級病人二百多元，雖重症病人給付高，但需出動許多人力物力搶救，反而輕症病人看多一點，ＣＰ值較高。只可惜看再多病人也賺不了錢，因為醫院急診廿四小時全年無休，每一班人力，包括醫師、護理師、掛號批價及清潔人員等，人力成本非常高。

台北榮總急診部主任顏鴻章指出，急診看一名病人約花一到二小時，這個時間，其他科別門診可看卅人，耗費時間成本高。新光醫院急診科主治醫師王宗倫說，急診卻是醫院最「開源」的科別，多數收治住院的病人都最先從急診出發，才有後續治療。急診會被外界認為的「賠錢」科別，是因財務計算基礎。當病人需要抽血、接受電腦斷層等檢查，急診科醫師開單、解釋病情，卻因檢查器材在放射科、檢驗科，不算急診的收入。

林口長庚 留觀床擬減60床

林口長庚為增進急診品質，打算將急診留觀床一六○床，減掉剩六十床。方震中表示，依急診作業而言，留觀病人當然愈少愈好，但留觀病人減少，代表能順利讓病人收住院，若病房爆滿，患者就是得留在急診室。以台大為例，九成患者寧願等久一點 ，也不願轉院。

長庚急診醫師爆離職潮 內部流傳這封信

最近長庚急診爆發離職潮，引發各界矚目，長庚急診醫師內部傳出一封信，嘗試說明長庚急診醫師離職原因和初衷，以下是全文：

各位急診界的前輩好友和學弟妹們：

首先要感謝大家最近這段期間對於長庚急診的關切與各方援助。或許您已從同學好友口中或是各種流言耳語之間，聽聞了我們正面臨的一場艱困的挑戰和抉擇。

這雖然看似一個醫療體系裡的「家事」，但我們卻認為這是對急診專業和價值的惡意作為。接下來，可能有許多我們長庚急診優秀的夥伴會加入大家的團隊，這是一群專業的、各具長才的急診醫師，他們的能力和清白是無庸置疑的。所以我們必須為他們離職潮的原因，做些說明：

因長庚醫療集團的決策單位認為急診每年虧損，必須採取措施以減少損失。於是規劃將基隆及嘉義院區由重度級醫院降為中度級醫院，同時減少急診專科醫師在雲林長庚之值班，改由內外科進駐看診。

在幾次院方與我們科內醫師座談說明院方政策時，除一再強調急診是虧損單位，效率不彰，更要求限制急診團隊過往的多元發展方向。一連串貶抑急診的措施，讓同仁強烈感受到專業的不受尊重。近幾個月來，更對急診展開鋪天蓋地的調查並給予主管莫須有的罪名和懲處。

當我們全體主治醫師聯名遞交陳情書之後，卻只換得更多的主管被處罰，讓同仁心生懼怕與憤怒。對於一個無法尊重醫療專科專業發展的管理團隊，這是讓我們失去留下來共同奮鬥發展、安居樂業的最主要原因，以致造成許多主治醫師選擇離職轉換跑道。

而這些行動，除了要讓長庚急診的信念可以延續，更想藉此表達我們的心聲，希望喚起醫院決策單位對此政策的重新思考。我們相信只有專業的急診醫師、穩定多元發展的急診團隊，才是醫院發展的基石，才是病患之福。再次感謝各位前輩好友和學弟妹的支持和關心，我們沒有倒下，而是變得更強壯。

新聞幕後 ／急診前主任遭拔 子弟兵不服

長庚醫院急診醫師集體辭職，導火線是前急診部主任陳日昌被院方以六年未參與臨床業務為由，記過免職，引發子弟兵不服。陳日昌昨天發出聲明表示，長庚否定他十二年來工作內容，已向全院醫師資格委員會申訴。

陳日昌聲明指出，他於九十三受創辦人王永慶任命為院區急診部主任，統籌六個院區急診科人力、研究、教學，因業務繁重將臨床業務減至最低，每年也都通過評核；如今卸任部主任兩年，卻追訴他沒有執行醫療業務，太沒道理。

陳日昌說，他因推動整合業務且行政工作繁忙，將臨床業務減到最低，進而影響診療收入。但院方保障他的薪資，未要求他基本臨床業務量，而他也依規定每年接受主治醫師考核。他任期間到各院區執行公務，皆依規定開立出差單，只領交通費、沒領出差費。

一名提出辭呈的長庚急診醫師為陳日昌抱不平。他說，院方默許陳日昌六年來沒臨床業務，事後追殺令人不解，同事不惜離職相挺，是因陳日昌讓長庚急診不只是單純看病，還兼任起社會安全網一環，負責院內毒化災及危急病人的應變與演習，還與院外消防體系合作提供指導，協助提升到院前救護品質。

該名醫師表示，上述工作在院方眼中「都不賺錢」，甚至開會向院內所有一級主管宣告陳主任的各種罪狀，強調急診一年虧損兩億元，經營毫無效率，要各主管引以為戒，還把急診基層醫師自發連署的陳情書，當作是另名急診科主任邱德發所煽動，依行政督導不周罪名砍人，甚至波及其他主管。

新聞眼／白色巨塔裡 到底發生什麼事

長庚醫院向來以管理專長著稱，但最近風波不斷，不禁讓人疑惑，白色巨塔裡到底發生什麼事。

細數長庚最近風波，先是四月時，時任高雄長庚院長李炫昇主持院務會議時，當場宣布辭去院長職務，引起院內譁然。李炫昇辭職，是有黑函指稱他六年前擔任林口長庚骨科部主任時，舉辦忘年會收受廠商贊助。他強調當時帳冊清楚，問心無愧，儘管內容子虛烏有，但基於保護醫院，決定下台明志。

最近引發急診醫師集體離潮的引信，是林口長庚急診部前主任陳日昌被解職。解職雖經過院內人評會通過，但公布的解職原因僅有「內部管理疏失」，甚至傳出與六年前的班表有關。由於陳日昌兩年前就已離開急診，負責主持新成立的長庚診所，現在追究陳年班表，難怪造成院內醫師不平。

雖然長庚院方一再強調不在乎急診虧損，但外界多認為長庚因為急診賠錢而整頓。再加上長庚急診內部流傳，院方與科內醫師座談說明政策時，一再強調急診是虧損單位，效率不彰，更令團隊齒冷。急診工作搶救生命生死一線，急診醫師可能是醫院裡最具革命情感的團隊，此時不同仇敵愾，更待何時。

林口長庚是最大醫學中心之一，長庚醫療體系患者人數，應居全國之冠。長庚以管理著稱，大陸等海外醫院來台取經，都希望長庚傳授一招半式，若能合作更求之不得。但以管理著稱的長庚最近似踢到鐵板，醫院雖有白色巨塔之稱，醫護人員行為卻攸關民眾健康與福祉，單純考慮經營層面，衝突還會發生。