接任故宮院長／陳其南 前後夾擊3難關

國立故宮博物院院長上午交接，新任院長陳其南上任，故宮院內外人士指出，陳其南除面對故宮長年定位問題，還得面對故宮這兩年藝術專業聲譽急墜困境，以及林正儀任內宣布的101億新故宮計畫，挑戰甚大。

故宮藝術專業 近2年聲譽急墜

不具名故宮內部人士表示，故宮近兩年最大問題，就是藝術專業、學術研究不受重視，造成故宮本有文物優勢，難以延續，故宮人失去專業自信，在與北京故宮的競爭敗下陣來。

這位人士說，過去故宮兩位副院長，有一位學術副院長，負責安排跨書畫、器物、圖書文獻三處的大展，過往都是故宮展現全院藝術實力的大事。這兩年，故宮史上首見兩位副院長都非學術副院長，大展告缺，藝術學術主軸沒人管。

這位人士表示，故宮許多原由專業領導的單位，也變成事務官員領軍，只會採購，不重視研究出版及推廣教育，策展也沒策略和方向，不懂文物，如何能做出感人的展覽。南院會變蚊子館，最大問題也在這，政治用人，非專業破壞太多。

101億新故宮計畫 籌備無章法

這位人士指出，故宮接下來最可怕的是新故宮計畫，擴建整修，文物必得大搬遷，可是籌備又無章法，恐造成故宮大停擺，沒有最慘，只有更慘。

這位人士感嘆，台北故宮不論文物內容、學術能力都超越北京故宮，但北京故宮近來年積極學習先前台北故宮優點，招募大量優秀新血，辦研討會、發展新媒體等，樣樣到位。反觀台北故宮，近年頻辦號稱年輕化的花俏活動，但都沒配合展覽，零散雜燴，顯得浮淺。希望陳其南上任後，能重視專業，傾聽基層，將展覽視為核心，挽回觀眾。

黃光男：最關鍵要發展故宮論述

藝術學者黃光男指出，陳其南上任，最關鍵是要發展故宮的論述，與國家、故宮學術、教育、行銷等層面系統連結，注意保有故宮主體性，避免與其他單位結合時，變得太商業化。

【重磅快評】故宮不是台灣的？心虛的歷史課說給誰聽

故宮向來是台灣引以為傲的文化資產，故宮新任院長陳其南昨天上任記者會中，卻指當今故宮仍有如「北京分院」，「沒有人會認為是台灣的故宮」，並稱主張台獨者也該尊重中華文物。一席話讓各界驚嘆「原來故宮不是我們的」，也不免質疑，尊重中華文物本來就該是不分種族文化的共識，特別強調，反倒像是心虛說給特定人士聽。

陳其南昨天記者會有如歷史課，素材都來自過去上課的投影片整理，唯一新聞資料赫然是一名大二學生的上課筆記。如此鋪排，當然是想在一開場就端出完整的故宮論述，以台灣史角度來作台灣與故宮的連結，但談到「台獨也該尊重中華文物」，就不免令人聯想暴露內心憂慮，讓人納悶這堂課究竟說給全體台灣社會聽，還是想說服（想像中的）台獨人士？

尊重各國文物本來就該是人類共識，判斷基準則主要該在於文化素養而非政治認同。以故宮去年國內遊客和國外遊客一比三比例，台灣民眾光去年就有百萬人次去故宮，數十年累積數字必然更驚人。依故宮研究，台灣民眾參觀故宮的比率，多於法國人參觀羅浮宮、英國人參觀大英博物館的比率，陳院長稱「沒人認為台灣是故宮的」，恐正有違台灣多數共識。

再者，翻開台灣史，中研院院士曹永和早提出以台灣為主體的「台灣島史」史觀，「土著化」今日看來也就是早已普遍的「本土化」說法，南院亞洲博物館之說也只遵循前院長杜正勝21世紀初規畫。陳其南昨天的歷史課，其實新意有限。

然而故宮書畫器物等不像漢人民族或文化可繼續混血改變，而是在完成當下即固定，這恐是陳其南「土著化」延續到故宮實踐的局限。策展詮釋角度當然千千萬，但若為符合土著化主軸，割捨其他可能性，恐造成藝術限縮，也恐遭影響藝術專業之譏。

台灣從20世紀到21世紀，文化本土化早是不爭事實，今日再聲嘶力竭要故宮土著化，與其說文化喊話，還更像試圖說服特定者的政治動作，陳院長談故宮，應該更具自信。不論是何史觀，也不論從哪個地圖角度看台灣，陳院長更須重視的恐是避免以意識形態框限藝術，這是陳院長將學術理論放到博物館實踐，特別是藝術博物館的實踐，必須重視的面向。

【重磅快評】故宮不是台灣的？心虛的歷史課說給誰聽

故宮向來是台灣引以為傲的文化資產，故宮新任院長陳其南昨天上任記者會中，卻指當今故宮仍有如「北京分院」，「沒有人會認為是台灣的故宮」，並稱主張台獨者也該尊重中華文物。一席話讓各界驚嘆「原來故宮不是我們的」，也不免質疑，尊重中華文物本來就該是不分種族文化的共識，特別強調，反倒像是心虛說給特定人士聽。

陳其南昨天記者會有如歷史課，素材都來自過去上課的投影片整理，唯一新聞資料赫然是一名大二學生的上課筆記。如此鋪排，當然是想在一開場就端出完整的故宮論述，以台灣史角度來作台灣與故宮的連結，但談到「台獨也該尊重中華文物」，就不免令人聯想暴露內心憂慮，讓人納悶這堂課究竟說給全體台灣社會聽，還是想說服（想像中的）台獨人士？

尊重各國文物本來就該是人類共識，判斷基準則主要該在於文化素養而非政治認同。以故宮去年國內遊客和國外遊客一比三比例，台灣民眾光去年就有百萬人次去故宮，數十年累積數字必然更驚人。依故宮研究，台灣民眾參觀故宮的比率，多於法國人參觀羅浮宮、英國人參觀大英博物館的比率，陳院長稱「沒人認為台灣是故宮的」，恐正有違台灣多數共識。

再者，翻開台灣史，中研院院士曹永和早提出以台灣為主體的「台灣島史」史觀，「土著化」今日看來也就是早已普遍的「本土化」說法，南院亞洲博物館之說也只遵循前院長杜正勝21世紀初規畫。陳其南昨天的歷史課，其實新意有限。

然而故宮書畫器物等不像漢人民族或文化可繼續混血改變，而是在完成當下即固定，這恐是陳其南「土著化」延續到故宮實踐的局限。策展詮釋角度當然千千萬，但若為符合土著化主軸，割捨其他可能性，恐造成藝術限縮，也恐遭影響藝術專業之譏。

台灣從20世紀到21世紀，文化本土化早是不爭事實，今日再聲嘶力竭要故宮土著化，與其說文化喊話，還更像試圖說服特定者的政治動作，陳院長談故宮，應該更具自信。不論是何史觀，也不論從哪個地圖角度看台灣，陳院長更須重視的恐是避免以意識形態框限藝術，這是陳院長將學術理論放到博物館實踐，特別是藝術博物館的實踐，必須重視的面向。

【即時短評】學者從政發威！故宮院長「陳老師」上身

故宮新院長陳其南昨天走馬上任，下午立刻舉行媒體茶敘。然而這場在故宮記者接待室舉辦的「媒體茶敘」，陳其南要求故宮各處處長都得來「旁聽」；他則化身「陳老師」，為「茶敘」準備了數十張投影片，甚至現場發送他在台大歷史系上課時學生作的筆記，把應當是說明政策的「記者會」，當成「幫記者上課」的「故宮課」。

如此定位錯亂的「媒體茶敘」，導致陳其南滔滔不絕連續「上課」近一小時，便出現遭媒體打斷要求「言簡意賅」的尷尬場面。陳其南形容自己是「學者從政」，看來從學者轉換成政治人物，他恐怕還要再上一堂媒體課。

這場「媒體茶敘」一開場，陳其南便形容自己是「學者從政」，講話喜歡「說個沒完」。他也坦言「學者從政」的最大問題，是學者往往認為學術論述「將來可能改變」，且是學者一人的論述，並不代表政府或行政團隊；但這種會不斷調整的論述放到政治領域，很容易遭到攻擊，「後患無窮」。他表示，自己在這場「媒體茶敘」中所說的，只是「拋出一些對故宮未來發展的想法」，希望媒體容許他「繼續討論與修正」。

陳其南雖然有此認知，卻不知媒體生態遽變，跟他十多年前擔任文建會主委時天差地遠。今時的媒體講求速度、要求政治人物講信用，「君子一言，駟馬難追」，哪有耐心容許政治人物對說出口的政策「繼續討論與修正」。

況且，這場活動既然是「媒體茶敘」而非「故宮歷史課」，對象是媒體而非學生；身為故宮院長，在此時此地說出的政策都應經過一定時間的醞釀與規劃，而不是「容許不斷修正」的暫時性想法。否則，若非是牽動國家社會發展的長遠公共政策，記者又何須報導院長「個人一時之想法」？

以陳其南的故宮南院政策為例，他提出以台灣作為「東亞地中海文明中心」的概念，在此一文化概念下，故宮南院興建琉球館、葡萄牙館等新館，再加上原定的「國寶文物修復展示館」，以「博物館群」的概念增加故宮南院的觀光能量。

然而，「台灣是東亞地中海文明中心」乃嶄新學術論述，要累積多少研究，才能撐起南院興建琉球館、葡萄牙館這些「博物館群」和策展相關展覽？其所需要的時間絕對超過陳其南目前可確定的兩年任期。學術論述和具體政策之間的落差，身為故宮院長怎可不知？

學者從政的另一個弱點，是說話冗長失焦。陳其南昨天花了很長時間，說明他「故宮台灣化」的理念，希望台北故宮成為「台灣人的故宮」，期許台灣人解開意識形態的糾結，「即使主張台獨，也可以尊崇中華文物，甚至把中華文物保存得比大陸更好」。然而，他的論述過度冗長、繞來繞去，很容易讓現今「標題取向」的媒體斷章取義，簡化陳其南的論述為「主張台獨」，給他貼上「台獨故宮院長」的標籤。陳其南說期待跟北京故宮合作，一旦被貼上「台獨院長」的標籤，對岸怎可能遞出橄欖枝？

台灣多的是「學者從政」，而學者轉型政治人物，因失言惹禍或下台的例子，也是屢見不鮮。陳院長既已選擇「學者從政」，便應學習放下「學者/老師」的個人身分與身段，換上「院長」的政治新身分—在公開場合說的每一句話，都不能只對自己負責，而必須對故宮與政府團隊負責。

【即時短評】故宮院長的換人 得從翠玉白菜談起

日前香港媒體報導，北京故宮博物館館長單霽翔透露，故宮的文物只有22%去了台灣，台北故宮的藏品比北京珍貴是「以訛傳訛」，台北故宮鎮館之寶「翠玉白菜」和「肉形石」，在北京故宮只能算得上三級品。此一言論其實並非單霽翔在公開場合講述，卻讓台北故宮動怒，發一篇篇幅不短的新聞稿鄭重澄清，強調台北故宮文物「質量具華夏精緻文明代表性，屬世界重要文化資產」。

台北故宮所典藏的文物是不是世界級？以台北故宮多年累積的名氣與地位，大可老神在在，不必動氣發聲明駁斥。故宮如此在意單霽翔的說法，其實是反映面對北京故宮迅速崛起，台北故宮累積的壓力和缺乏自信。

多年來，外界對兩岸故宮的評價一向是，北京故宮「有宮無寶」，台北故宮「有寶無宮」。但自從中國大陸崛起，北京故宮獲國家重點栽培，集結一流的專家學者重新詮釋策展宮內文物，輔以強大的文創行銷團隊，讓北京故宮文物屢屢成為媒體焦點，衍生商品也成為淘寶網上的明星商品。

北京故宮院長單霽翔不僅是文物專家，還是說學逗唱一流的「段子手」；他屢次受邀上電視講故宮，一流的幽默和深入淺出的說故事能力，總為故宮召來一批批「鐵粉」，被譽為「63歲的網紅大叔」。

單霽翔這樣的功力，不禁讓人想起已逝的故宮耆老那志良。當年他就是憑深入研究和一口說故事的好本領，讓翠玉白菜一夕爆紅，從文物研究員眼中的「三級品」，扶搖直上成為故宮最知名的「人氣國寶」。

然而這麼多年來，故宮也只出了翠玉白菜這件「人氣國寶」，大部分文物深藏宮中，和台灣民眾關係疏遠。因此自2000年民進黨首次執政以來，開始嘗試用「非故宮人」擔任故宮院長，希望透過「外人」打破故宮的「深宮」形象，讓故宮文物擁抱民眾、走進台灣人的歷史與生活。

2016年民進黨再次執政，再度啟用非故宮體系出身的林正儀擔任故宮院長。林正儀出身工藝所、曾成功打造奇美博物館，擅長文創與行銷。他「打開」故宮的方式，是讓故宮「年輕化」。他宣布2017年是「青年元年」，成立「青年事務辦公室」、「兒童暨青年事務推動諮詢會」；舉辦實境遊戲、密室逃脫、Cosplay等各種次文化活動，邀請網紅、coser逛故宮，重用「故宮小編」在臉書讓千年文物賣萌，希望吸引年輕人進故宮。

此外，他開放數位典藏內容供全民使用、開放文物攝影讓民眾打卡，希望讓故宮成為「全民的故宮」。平心而論，這些措施的確打開故宮大門，讓故宮不只是「陸客的故宮」、「學者的故宮」。

然而，林正儀過度重視文創行銷、教育推廣這幾個部門，卻讓故宮過去最重要的「三處」：書畫處、圖書文獻處、器物處感到不被重視，長年研究文物的研究員有志難伸。他掌故宮兩年來，故宮陸續發生展櫃神秘開啟、借展文物破損等過去從未發生的狀況，某種程度反映了，故宮文物最基層的管理出現問題。

一位熟悉故宮的文化界人士表示，「文物」才是故宮的「本」，故宮要年輕化、要走入民間，都必須在文物的基礎上發展。故宮看似辦了許多活動，但深度不夠、品質不到位，許多人憂心，再這樣走下去，「故宮變成文化中心」。

新一波內閣改組，林正儀下台，換上前文建會主委陳其南。論文化界輩分，陳其南比林正儀更資深、資歷更完整，還曾寫過多本博物館著作。然而，他和林正儀一樣都是「非故宮人」，對故宮文物的了解和重視，恐怕會和林正儀受到同樣的質疑。

故宮前院長周功鑫，受訪時也意有所指的表示，希望新院長能「更重視故宮文物收藏」。她認為，博物館「愛人也要愛物」，希望故宮不只重視觀眾(人)，更要重視文物(物)。只有將文物照顧得好、研究深入，才能做出好的展覽、提供好的服務，故宮的價值也才能被彰顯。

行政院指出，邀陳其南擔任故宮院長，「代表政府在更進一步將故宮在國際上地位拓展的企圖」，包括以南院為軸，呈現數百年來，台灣與世界文明的連結互動，以及台灣的多元面貌。然而，要達成這一切，都必須要從故宮典藏文物的基礎出發。史博館前館長張譽騰便認為，陳其南上任後的一大挑戰，是如何藉重新詮釋故宮典藏文物，讓在世界地圖中逐漸被邊緣化的台灣，藉掌握文化發言權和世界對話。

未來的故宮院長，如何像當年的那志良，讓翠玉白菜這件「三級品」，也能成為華人世界甚至是亞洲文明的「人氣國寶」，以及台灣走上國際舞台的秘密武器?且讓我們拭目以待。

南院BOT案解約 故宮重掌規畫權

延燒近一年、被形容為「大巨蛋翻版」故宮南院BOT案，國立故宮博物院昨宣布與樺璽公司終止契約。根據協議，樺璽拿回履約保證金，故宮則收回規畫南院園區的權利，雙方不必對簿公堂。

據了解，新故宮計畫的重點項目「故宮國寶文物修復展示館」，被視為重新定位故宮南院、吸引觀光人潮的亮點計畫，卻卡在樺璽與故宮的BOT開發區中，地點和建築量體都受限制。如今雙方解約，故宮將可順勢而為。

故宮指出，BOT契約終止後，原由樺璽公司營運的餐廳、停車場、園區內交通接駁、遊客中心等由故宮接管營運，相關服務均不中斷。未來南院將回歸「文化教育場所定位」，各項設施以服務為前提，研議適當調降相關收費。

樺璽公司二○一五年八月得標，與故宮簽訂長達五十年BOT契約，由樺璽投資四十九億興建並營運故宮南院文化服務及附屬旅宿設施。本案預計分三期，樺璽公司簽約後已完成第一期進度，二、三期工程遲未動工。

故宮指出，樺璽對於第二、三期計畫先後提出七個修正版本，跟之前的規畫落差大，因此未通過審查，加上環保署認定應辦理環境影響評估，並考量旅遊市場變化，原計畫興建旅館等設施有檢討必要，雙方基於「追求社會最大公共利益之共識」，同意終止契約。據了解，樺璽雖提出興建旅館，但憂心陸客銳減；故宮也擔心太商業化，最後雙方找到解約「共識」，讓故宮收回規畫權。

故宮指出，解約後樺璽須返還所有地上權；樺璽依約移轉現有設施、設備交予故宮；樺璽依約繳交各項權利金、租金等，故宮則退還樺璽的履約保證金。樺璽營運的停車場、接駁車、遊客中心、餐廳，約滿後重新招標委託營運。

故宮指出，將重新檢視原BOT開發區中「故宮國寶文物修復展示館建設計畫」的建築配置及動線規畫、及嘉義縣政府所規畫「蔗埕文化園區及糖鐵五分車延駛計畫」等，期待與地方研商方向，包含由故宮接手或再BOT出去。

陸客大量流失 台北故宮門票短收近億元台幣

2018年元旦起 台北故宮門票價格推新制

台北故宮博物院終於還是得面對陸客減少之後，門票收益大量短少的事實。

台北故宮博物院於2014年，參觀人數年度達到540萬高峰，可是近3年來似乎在參觀人數掌控上則節節減退，今年儘管已經到了12月，確切參觀人數尚未統計完成，但預估今年將會減少至419萬人次，這樣的數據，讓立法委員與故宮院長都不免感到憂心，但卻也難力挽陸客來台人數銳減、台北故宮館舍老舊、展覽及服務品質、軟硬體發展…等有待突破的情態。台北故宮在提交給立法院審查新年度歲入預算當中，2018年歲入預算抓的是14.26億台幣(2017年歲入預算當時列的是15.23億元台幣)。這個預估的歲入預算比起2017年減少9,708.7萬台幣。根據台北故宮的解釋，這是因減列門票規費與權利金收入。但從明年度的歲入預算數字來看，台北故宮對於如何扭轉年度收益的短少，好像也還看不出有比較具體的改善措施。

至於，台北故宮院長林正儀提及，參考國際大型博物館票價水準，制定新的票價規格，台北故宮普通票從原來的250元台幣將調整為350元台幣、團體票從原來的230元台幣調整為320元台幣，南部院區普通票不漲反降，從原來的250元台幣；降至150元台幣，這個新制也已經確定從2018年元旦開始實施。

台北故宮展務的炒冷飯，但又端不出具有新意的展覽角度與策劃能力，令人真有不再新鮮之感，可是，以目前還在展出第二階段限展書畫的【國寶的形成-書畫菁華特展】，都還是吸引著兩岸及國際專業的觀眾專程前來欣賞，顯見台北故宮在藏品內容的賣點上仍舊具有超級吸睛的效益，欠缺的應該在於好的行銷與包裝。畢竟，專業觀眾的數量比不上常態性觀眾的數量，台北故宮參觀人數的嚴重斷落，不也就出在常態性觀眾大量在流失，這罪不在台北故宮；而在於政治生態的轉變波及到文化經濟收益。調整票價能就得了多少歲入收益，這著實是很難估算的。但問題應該不只放在票價節點上，而應該重新全面檢視台北故宮的策略行銷。尤其，所謂大故宮計畫已經沒戲唱的結果之下，台北故宮要爭的不光只是陸客再來與不來的問題上，而是應該有更大遠見去面對國際博物館群體的競爭吧！

故宮漏水關閉東側展館 遊客可免費參觀西側展館

由於豪大雨驟臨，今日上午士林區時雨量超過85毫米，為台北市降雨量最大的區域。瞬間大雨造成故宮正館東側大樓天花板漏水、地板積水情況。故宮表示，已立即成立災害應變中心，啟動應變作為，務求保護文物及遊客安全。

故宮指出，目前確認展場所有文物皆安全無虞，惟為確保文物安全，中午開始正館東側所有展廳封閉，典藏單位全面進駐並進行文物逐一檢查的預防性工作。

由於地面濕滑，為確保所有參訪遊客的人身安全，故宮目前已緊急暫時關閉東側正館地下一樓賣店區域及一至三樓走廊。今日參訪之遊客仍可免費入場參觀西側展覽，如已購票者，可至1樓售票櫃檯申請退票。

故宮表示，此事若造成遊客不便，實屬抱歉。

故宮展櫃神祕打開 找嘸原因

等日本技師破「懸案」

故宮博物院展覽歷代銅器的展廳，前天發生展櫃「神祕」開啟事件，監視器拍到在無外力介入狀況下，櫃門自己開啟。院方昨找來展櫃承包商進行檢查，發現該鎖正常無損，也沒有人為破壞痕跡，再添神祕。故宮院長林正儀昨在立院答詢時直言「確實蠻奇怪的」。

究竟展櫃為何會自動開啟？由於該展櫃從日本進口，恐怕要等到六月專業技師來台檢驗，才有機會破解「懸案」。

故宮博物院主任許嘉恬說，該展櫃包含戰國時期的四夔紋鏡、四山紋鏡和三龍紋鏡，雖不屬於國寶級文物，但每件收藏都是寶。院方指出，館內有特定的ＳＯＰ流程，每天館員都會定期巡視，安全性沒有問題；林正儀也說，在原廠技師來台檢查前，每天都會派員駐守巡視，以確保文物安全無虞。

故宮三○五廳陳列中國歷代銅器展，前天上午十點多，有遊客發現其中一個玻璃展櫃，因不明原因呈現開啟狀態，櫃中收藏幾乎觸手可得，同時間院方也收到異常警報，立即通知安控人員前往處理，並以紅龍拉起封鎖線，避免文物遭竊或破壞，所幸未傳損失。

立法院教育委員會昨剛好排審故宮預算解凍案，但立委全都關心這起神祕開門事件。立委張廖萬堅笑稱是「靈異事件」；立委何欣純則說故宮螺絲鬆了；立委吳思瑤則要求故宮進行完整調查報告，並全面更新展櫃。

林正儀說，該展櫃藏品有三項戰國時期銅器，展櫃已近十年，且是機械鎖，理論上不會彈開，「確實是蠻奇怪的狀況」，從展櫃鎖的結構及調閱錄影帶看來，初步調查無人為疏失，也非人為刻意破壞。

林正儀說，他就任後發現故宮不少照明或設備老舊，已將展櫃更新列入中長程計畫中，展櫃也將換成內外鎖處理。

院方下午則請來展櫃承包商「祐明公司」進行檢查，但也找不出原因。祐明公司總經理游振中說，經檢查鎖的掛鉤沒問題，也沒有人為破壞痕跡，看不出來究竟為何會開啟。他表示，可能要由日本總公司來檢驗，才能確知原因。游振中強調，展櫃無使用年限，在國外使用十年以上的都有，「第一次遇到這種情況」。

故宮被檢舉侵權卸責廠商 還稱「道歉太廉價！」

國民黨立委陳學聖今開記者會指出，國立故宮博物院授權廠商製作之「牡丹花別針」，遭原創設計師王培浩發現與他的作品「梔子花別針」相似度近乎百分百，因此向故宮檢舉侵權，但故宮卻把責任推給製造廠商，不願道歉。故宮今回應，目前已全數下架，一切依法處理，但在權利義務還沒講清楚情況前，「這樣的道歉實在太廉價」。

陳學聖表示，此「牡丹花別針」之花形與國內著名珠寶設計師王培浩92年間的作品「梔子花別針」神似，王培浩的作品均備有完整設計圖稿並申請作品專利。王培浩今年2月6日在故宮內的富春居禮品販售部發現此商品，多次與故宮反映，故宮卻是一味推諉不願道歉。

王培浩說，每個文創都有一個過程，不是隨便就可以上架，「我花了7年去想這朵花要怎麼做，只希望故宮可以給我一個誠懇的道歉。」

國立故宮博物院文創行銷處副處長王耀鋒回應，目前整個案子還在洽談過程當中，涉及到侵權的部分必須在審慎完整法律上的認定去做判斷，在法律還沒判斷之前故宮願意將商品全部下架，而這家可能有不良紀錄的廠商的其他商品也已全數下架。

王耀鋒表示，故宮對王培浩多年來的努力非常認同，但故宮就算有錯，也應該經過一定的法律程序，不能逕自跳脫廠商可能侵權的責任，跟立委和當事人道歉，那廠商責任在哪裡？「在權利義務還沒講清楚的情況下道歉實在是太廉價了！」

陳學聖說，故宮既為「牡丹花別針」委製商，別針背面還印有故宮商標，確實犯有不察之過失，不應該規避責任，將侵權事實推諉下游廠商資策會與大東山珠寶，讓人聽不下去。