2015-12-19 03:56 聯合報 本報記者 張家樂/專訪
前言
南投縣長林明溱就職周年,本報記者深度報導林明溱一年來的施政成果和未來的挑戰,分今、明兩天刊出。在林明溱專訪中,他談到「沒錢的縣長」一年來努力的成績和無力感。明天將推出續篇,除了特寫林明溱獨特的從政風格,也要替他勾繪出理想中的南投縣,敬請期待。
南投縣長林明溱(中),一年來走遍13鄉鎮市,他多次到偏遠的仁愛鄉,勘查危險的產業道路。 記者張家樂/攝影
分享南投縣長林明溱去年大選勝出,成為中彰投唯一藍營的縣長。一年來,他像個新兵,頭戴鋼盔向前衝,拚觀光、找財源、看基層建設。回顧一年來的百里侯生涯,林明溱說,當南投縣長要設法讓縣府和人民都能「脫貧」,以下是他的訪談對話。
賣茶 招商 拚觀光
問:縣長上任後的首要任務是財政,這一年來有何具體作法?
答:我上任後,縣府的財政赤字逾200億元,要如何幫縣府開源,是我的首要工作。
我帶著地政、建設和財政處人員,下鄉清查閒置的公有土地,並和國有財產署合作開發。比較大案的是,南投市茄苳腳二萬餘平方公尺的國有地,將招商作為長照中心,完成後縣府可獲利3400萬元。
縣府並和國產署簽約,對南崗工業區的7000多平方公尺發包、招商,縣府預計可獲利2829萬元權利金。
南投縣除了產茶區、歡光地帶比較有錢賺,其餘農業或傳統產業區域,縣民普遍「歹賺呷」。我在每一鄉鎮,都開發一處具特色的風景點,像草屯的恐龍公園、南投的砂雕文化園區,就是想爭取遊客前來,帶來商機。
免費午餐續辦一年
問:幾年來南投的免費學童午餐,吃掉20多億,既然縣府財政吃緊,為何還要續辦免費午餐?
答:縣府財政困難,我常為施政陷入理性和情感的兩難。像免費學童午餐,我本為了節省公帑考慮叫停,卻礙於縣民普遍經濟不佳,他們在問卷上,都表明免費午餐要續辦,這件事讓我很煎熬,苦思多日,和議會討論後,決定縣府積極開發「砂石開採回饋金」,免費午餐續辦一年。
處理陳情面對面
問:進入E化的年代,很多事都能透過網路立刻解決,縣長為何用最傳統的方式,到各地開辦「縣民時間」?
答:我來自基層,深刻了解南投縣民大都較「認命」,碰到不合理的問題,雖然自己的權益受損,也不敢和官府力爭。一些陳年老問題,因而無法解決。
這一年,我帶著縣府主管,到各地辦「縣民時間」,全縣13鄉鎮市共跑了二遍,和人民直接面對面,接受人民的陳情案件達500多件,很多都是土地分割,和國有土地承租的問題,有九成多的案件都獲得妥適處理。
申請執照有效率
問:縣長最近對縣府的行政效率只打50分,問題出在哪裡,要如何改善?
答:我自己檢視了局處處理人民申請案件的作業流程,發現作業牛步化,有些申請案被退件2、3次,造成民怨,「為何不教我一次備齊」。我決定成立「聯合審理中心」,對建照、使用執照或山坡地開發等十多項人民申請案件,由跨局處組成的「聯審中心」集中審查,申請人欠缺的資料一次補齊,作業時間縮短一半以上,提高行政效率。
縣府行政效率不彰,有部分是「人」的問題,明年要檢討人員配置,元月先調整不適任的局、處長,農曆春節後,是科長級的異動,對跟不上腳步的承辦人或臨時人員,也都要檢討。
南投縣長林明溱一年來的「新政」 圖/聯合報提供
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