【聯合報╱記者 林新輝】 2013.01.18 05:19 am 
 
在「通路決定一切」的邏輯下，雜誌、書報跟冷藏櫃上的飲料一樣都是待售的商品，通路對媒體上架與否，握有生殺大權。但是，網路的崛起，快速的散播力與渲染力，讓通路、網路、媒體三者之間出現新型的競合關係。

統一超商全台四千多家，人群在便利商店進進出出，是一切食品、飲料、報章雜誌、與日常用品的重要流通渠道。

通路的影響有兩方面。正面看，繁榮商業，方便消費大眾；反面看，誰控制通路，誰就控制競爭，甚至消滅競爭，逐漸形成通路獨占。

隨著網路迅速發展，能將不相識的陌生人、熟識的親朋好友緊密結合、串連起來，彼此分享價值觀、好惡、衝突或共同抵制，網路隱然成為可以影響通路的另一股力量。

商周總編輯十七日凌晨在官網貼出的文章，立刻在網路瘋狂轉載與討論，匯集力量。不過十幾個小時，商周得以在統一超商恢復上架。

商周事件雖然落幕。但通路、網路與媒體在捍衛自主權與言論自由的權利時，三者仍得面對「社會責任」的嚴肅課題。

通路有權力決定商品的買賣，但上架與否的標準必須合理。如果因為媒體或雜誌報導內容，牽涉到通路商經營者的「涉己事務」，就用撤架懲罰，社會恐無法接受。而媒體的報導與網路言論，則必須堅守客觀、正確的原則，接受社會公評和檢驗。

【經濟日報╱記者 李至和】 2013.01.18 03:02 am 
 
超商什麼都賣，供應商都想擠進超商窄門，但對於超商收取高額的相關服務費用、嚴苛的退貨規範、高額業績目標門檻等，都感到壓力甚大，供應商對超商是既愛又害怕。

超商透過實體店鋪、虛擬網路、多媒體機台，將食、衣、住、行、育樂一手包，創造新的產業鏈，供應商若能打入超商供應鏈，等於吃下一顆大補丸。

如統一超、全家代工鮮食的廠商，包括聯華食、屏榮食品等，都是跟著超商同步成長的食品製造業者。

超商業者指出，通路與供應商的關係是否能走得長久，仰賴雙方是否都願意持續投入資源開發新產品、增加新設備等，跟著消費者需求調整生產方向，雙方共識一致、你情我願，自然有機會能持續開發具有差異化的產品，開拓新市場機會。

【聯合報╱記者王茂臻／台北報導】 2013.01.18 05:19 am 
 
商業周刊與統一超爆發上架糾紛，公平會昨天說，公平會將深入了解，統一超商是否濫用相對優勢，不讓商周上架銷售，如果過程中有足以影響交易秩序，或顯失公平的行為，依據公平法最高可罰二千五百萬元。

公平會發言人孫立群說，公平會昨天已要求統一超說明狀況，統一超商的回覆是，「物流作業配送不及」，統一超商也解釋，商周已經上架銷售，並沒有惡意讓商周下架。

孫立群說，依據現行規定，超商必須以書面訂立明確的商品下架或撤櫃標準，若不當要求下架或變更交易條件，而且未充分理由，以致於影響交易秩序，就是違反公平交易法第廿四條，可處罰五萬至二千五百萬罰鍰。

商周與統一超商此次的糾紛，引發社會公民團體對壟斷、獨占事業對社會影響的擔憂，不少指標案件目前都在公平會審理中，公平會能否應付財團龐大的資源，連公平會官員都有些擔憂。

像之前公平會處罰四大超商聯合調漲咖啡價格案，對業者開罰二千萬元，消費者紛紛叫好，不過台北高等行政法院日前卻判決公平會敗訴，讓公平會很難堪。公平會與四大超商交手還沒結束，此次又遇到超商龍頭統一超商疑似因為新聞報導內容，技術性阻撓商周上架；公平會官員透露，許多檢舉電話與信函湧進公平會，要求處理統一超商的問題。

官員說，近年社會對寡占、獨占或壟斷事業的影響力愈來愈擔憂，輿論常常要求公平「迅速做出處分或決定」，但公平會也擔心若蒐證不齊、立論不完備， 將傷害公平會權威與公信力。

【聯合報╱記者陳威任／台北報導】 2013.01.18 05:19 am 
 
統一超商與商業周刊事件，也意外將全家便利商店牽扯進來，由於全家在臉書粉絲團ＰＯ出「買商周加碼送咖啡」活動，被網友廣為轉載，全家隨後將ＰＯ文刪除，並表示買商周送咖啡是連續四期的既定活動，刪文則是避免被誤會。

全家ＰＯ出該優惠時，本來引起不少網友轉載，除了揪團到全家購買商周外，更有網友大讚是「絕妙的行銷」，但也有不少網友認為全家動作意在打擊競爭對手。稍晚刪除ＰＯ文後，網友紛紛在臉書專頁留言，質疑全家是否受到也是股東之一的統一超商施壓。全家表示，與商周合作「買就送特大杯拿鐵」，是從一月三號開始，連續四周的優惠。