【聯合報╱陳浩】 2010.08.24 01:52 am 
 
最近媒體報導，台灣有線電視的系統業又將有一場爭逐大戰。繼有線系統凱擘交易案一波數折，似將底定之後，陳浩：被逐的鹿怎麼辦？ 
 
外資安博凱求售中嘉八大股權，競標的六大團隊已有三家進入最後一輪，本土與外資決戰云云。

決戰前夕，已有一波論戰作為前哨。謂以私募基金為主的外資掌握台灣有線電視系統，無論在實際引入外資，導入管理升級，推動數位化等方面，都如鏡花水月，背離開放外資進入有線電視系統的政策目標。私募基金投資年限短，短期獲取數百億暴利，呼嘯而去，未能帶動產業有利發展，政府應該檢討現行法令。這些外資自我辯護則謂，所引進整頓管理成效卓越，去除本土經營者過於複雜的政商糾葛，目標單純，就是使企業獲利，一切運營都符合在地國法律規範，不存在炒作問題。

買方賣方，買方兼賣方，賣方兼買方，到底誰有理？我們且看幾個數字。

台灣有線電視普及率高達八成。每戶每月繳交收視費在五百元到六百元之間。1999年，凱雷買台灣寬頻，每戶1萬元。2006年，麥格理買台灣寬頻，每戶4.5萬。2006年，凱雷買東森（後改名凱擘）每戶4.5萬。2007年，安博凱買中嘉，每戶4.7萬。2009年，台哥大買凱擘，每戶5萬（交易未完成）。2010年，蔡明忠買凱擘，每戶5.6萬元。目前，中嘉爭奪戰中，市場說法每戶叫價超過7.5萬。這11年間，有線電視用戶月費沒有變化，頻道內容服務品質，不升反降。

再看一個數字，台灣有線電視數位化用戶比例，目前是百分之5，國家通訊傳播委員會NCC預計2013年完成全面數位化，第一階段除台南縣市外的四都，理論上在2008年預計完成百分之20，今年底要完成百分之75。以各有線電視系統高價一再轉手，獲利驚人，但無力回應數位化進程。先不要拿已經完成數位轉換的歐美國家來比，日本也不要比，亞洲四小龍中，台灣落後得可憐，中國大陸更是以驚人的速度建設。台灣的電視家戶現在已經沒有選擇，市面上只買得到數位電視機，卻無法享用數位服務。預計到2012年，台灣擁有高畫質HDTV電視機的家戶比例只有日本的四成，韓國的一半，但2012年台灣能收看到HDTV節目的家戶比例更低，只有百分之13（有電視機沒節目看），是韓國2009年的水平，是2012年韓國的三分之一。

你如果是在今年世界杯足球賽誤入HDTV換機潮，你應該知道有得等了。

秦失其鹿，群雄爭逐，萬古常新的問題是，鹿怎麼辦？你如果是有線電視的繳費用戶，好消息是您的身價又將創歷史新高，壞消息是，跟您一點關係也沒有。你如果是愈來愈少依賴電視，是網路原住民或新住民，恭喜你，近年數位媒體科技革命性的進展，視訊壓縮傳輸，無線連結，移動終端，雲端運算，一環扣一環，網路視頻如虎添翼，您可以等著享用新的典範轉移的內容創新。新的內容會來自台灣以外的世界，包括新住民N世代早就無限暢飲的歐美日韓和來自中國大陸（也許是台灣代工）的多媒體內容。

至於困頓於上個世紀的身體而不自知的台灣舊媒體架構，也許這未必是最後一輪的炒作，但媒體科技「創新的破壞」勢將到臨，本土或外資，只看到獲利，看不到媒體內容以服務為王，是不會有未來的。（作者為博理基金會未來媒體計畫主持人）