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DRAM產業能將危機變轉機?
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【經濟日報╱社論】 2008.12.18 02:37 am 
 
眾所矚目的台灣龍頭產業,DRAM業紓困案,主管機關經濟部終於表態,該部次長施顏祥本周二表示,政府對DRAM產業紓困的處理原則,將鼓勵業者整合,但業者要自己提出具體方案後,政府才會給予協助。經濟部長尹啟銘也強調,政府紓困不只重視搶救時機,而是要盡力協助DRAM產業建立自主技術,降低成本,並確保政府投入資源效益最大化,才能真正提升國際競爭力。政府此舉,能否在順利化解DRAM產業困境同時,促其脫胎換骨,將危機變為轉機,則有待進一步觀察。

台灣DRAM產業經過20多年的努力,產業規模僅次於韓國高居全球第二位,到目前為止,12吋廠在運作中的已有17座,在興建中的有六座,計畫中的還有十座,在運作中的8吋廠有22座,歷年累計投資超過2兆元。但因國際市場競爭劇烈,價格上下波動極大,故整體產業盈虧起伏甚大,動輒有數百億元的盈或虧。過去十年(1998-2007)盈虧互抵後,僅淨賺約600億元,而今年估計虧損高達1,200億元,過去十年累計的盈餘抵補後,還要虧損600多億元。

DRAM產業需要投資極巨,一座12吋廠需投資新台幣千億元,故被稱為燒錢產業。台灣DRAM產業規模雖高居全球第二,但無自主技術,已淪為微利產業,投資大部分靠舉債。據透露至今年9月底止,負債超過4,000億元,一年內要償付的債務高達1,500億元,加以目前DRAM售價遠低於成本,賣一顆要虧兩顆,根本無能力償還即將到期的債務,被逼不得不要求政府紓困。

台灣DRAM產業之所以淪入如此境地,主要受到全球金融海嘯衝擊,全球經濟衰退,需求銳減,原估計今年全球DRAM市場可成長2.2%,而今卻萎縮4.4%,尤其下半年衰退6.2%之多,估計明年還要再萎縮16.3%;連續兩年衰退,是過去從未有的現象,故全球DRAM產業均陷入困境。再加以全球最大DRAM廠的韓國三星,不僅不減產,還趁著韓元大貶40%,削價競銷,新台幣同時期僅貶3%,與韓元貶幅相較,小巫見大巫,雖業者已分別減產15%至20%,仍無法遏阻價格崩跌壓力。

韓國三星原已擁有DRAM經濟規模及產品組合的優勢,在全球市場萎縮下不減產,其目的在擴大市場供給過剩,壓低價格,逼台灣DRAM產業在財務壓力下,退出市場,三星即可操縱全球DRAM市場,待景氣復甦時即是最大受惠者。

台灣發展DRAM產業,因是燒錢產業,未來投資愈投愈大,這樣無止境的大量投資下去,負擔之沉重,難以想像;現今不僅是微利產業,更是大虧的產業,是否要再繼續發展下去,早已受到有識之士的質疑。不過台灣DRAM產業不僅是兩兆產業之一,已成為製造業之龍頭,而且關係到下游資訊、通訊及消費電子產業之發展,而後者更是今後重點發展的產業,故DRAM產業在台灣也有持續發展的理由。但問題在於如何能有自主性技術,及廠家過多分散,如何整併提高國際競爭力,才是DRAM產業在台灣能否持續發展的關鍵所在。

另方面由於台灣DRAM產業擁有全球近四成的產能,關係到世界資訊、通訊及消費電子產業的發展,因此,台灣DRAM產業的存廢,受到國際重視。而目前DRAM產業主要技術,除韓國三星有其自有技術外,另兩家是美國的美光及日本的爾必達,此兩家都是台灣DRAM廠技術來源的母廠,在了解到我政府有幫助業者的紓困態度,而且擔心若台灣退出DRAM產業,未來將由韓國獨占,對全球電子產業未來發展極為不利,故均前來台灣向經濟部表達投資及移轉技術的意願。此對台灣DRAM產業而言,是提升台灣DRAM產業技術自主性及整併的大好時機。

目前韓國DRAM產業有兩家,一是三星單月產能32萬片,另一是海力士26萬片,均有自主性技術,合計58萬片;而台灣有相同產能,卻有五家廠,包括力晶、瑞晶合計產能31萬片,技術來源日本爾必達,南亞科及華亞合計19萬片,技術來源美國的美光,另一家是茂德8萬片,技術來源是韓國的海力士,問題最嚴重的則是茂德。因此,美光及爾必達均願投資茂德,並表達在台灣成立技術研究部門,協助技術在台灣生根。若最後協商結果,不論茂德接受美光或爾必達投資,要求政府支援,政府應責成美光與南亞科、華亞及茂德整併,或責成爾必達與力晶、瑞晶及茂德整併成兩大體系,對原企業巨額虧損,股票投資人損失慘重,應撤換原負責人,另選適當人選主持,並責成其整併及技術生根的責任。如此,台灣DRAM產業才能與韓國分庭抗禮,永續發展。這要考驗政府的魄力與決心,以及業者的省思、前瞻性看法和合作的誠意了。




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力晶、爾必達 撲朔迷離的關係
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【聯合晚報╱記者嚴珮華/台北報導】 2009.03.17 02:58 pm 
 
力晶出售與日商爾必達(Elpida)合資興建的瑞晶電子股票7萬9,251張給爾必達,爾必達持有瑞晶股權將過半,成為瑞晶最大股東。力晶與爾必達陣營關係撲朔迷離。

力晶與爾必達原各擁有瑞晶股權約48%,雙方在去年11月達成股權轉讓協議,並在昨天完成相關程序;爾必達也在第一時間宣布瑞晶將成為爾必達子公司,不過,瑞晶董事長仍由力晶董事長黃崇仁出任。

為爾必達公開宣布以加入台灣記憶體公司(TMC)為來台爭取合作夥伴的首要考量後,隨瑞晶納入爾必達旗下,爾必達挾瑞晶產能及技術優勢,將增添與TMC的談判籌碼。

瑞晶是目前全台灣設備與技術最先進的DRAM廠之一,目前全數以業界最新的65奈米製程投片,月產能約8萬片。

不過,今日又有一說,力晶將與爾達必達成協助,而瑞晶反而成助力,針於業界揣測,力晶未予置評。

根據力晶公告,與爾必達的交易是在昨天完成,力晶共釋出瑞晶股票7萬9,251張給爾必達,每股價格11.17元,總交易金額約8.85億元,處分損失約3.78億元。力晶在完成釋股後,仍持有瑞晶股權比率約42.8%。

目前力晶屬美光陣營,是否轉向爾必達與TMC陣營結盟,將在近日揭曉。
 
黃崇仁訪台塑 幫爾必達拉票 
 
【經濟日報╱記者邱展光/台北報導】 2009.03.18 02:20 am 
 
力晶董事長黃崇仁昨(17)日到台塑大樓,與南科、華亞科高層見面,據了解,黃崇仁希望說服台塑企業高層,讓南科與華亞科加入日商爾必達陣營;南科、華亞科主管再次重申,南科與美光不可分割。

黃崇仁昨天下午到台塑大樓,欲拜會台塑企業行政中心總裁王文淵及副總裁王瑞華。但兩人認為,黃崇仁應該先與南亞科技、華亞科技公司高層交換意見再說,因此由南科總經理高啟全、華亞科董事長連日昌等主管與黃崇仁見面,彼此就目前DRAM兩大陣營態勢交換意見。

據瞭解,出席的南科、華亞科主管向黃崇仁表示,台塑企業可以將南科的平台提供出來給大家。也就是說,南科可以提供自有技術,並提供800多位的技術團隊,也歡迎其他DRAM業者,或者是政府投資、入股。

雙方會面時間近兩個小時,主要針對日商爾必達、美商美光兩大技術陣營態勢分析,進行意見交換,彼此間未達成任何共識。

台塑主管強調,南科與華亞科兩家DRAM廠是美光的系統,不會加入爾必達陣營;如果TMC採用爾必達技術整合,台塑企業將脫離TMC ,與美光結盟。

南科、華亞科主管向黃崇仁強調,南科與美光的不可分割性。南科成立八年多來,無日不以發展自有技術而努力。與美光間簽署十年合作協定,雙方權利與義務是對等的。

至於爾必達、美光有沒有機會合作,台塑集團主管向黃崇仁說明,將來要發展下一世代的DRAM,也就是40奈米製程時,因研發成本高,爾必達、美光(南科)可以合作,降低研發成本,一起與韓國系統競爭。

 

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禿鷹也要公正透明
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【經濟日報╱社論】 2009.03.15 03:13 am 
 
研商幾個月之後,政府決定成立一家台灣記憶體公司(TMC)來處理DRAM產業的問題。而出任TMC召集人的宣明智先生宣布不整併既有廠商,也不對廠商紓困。經濟部長則說TMC不併公司,只會購置工廠。TMC的商業模式不僅相當特殊,提出前也未經公開討論,因此頗受質疑。

簡單地說,TMC除了有政府的資金之外,是一家沒有技術、產能、經驗以及行銷管道的企業,而要藉著購置別人的技術和產能來重整我國的DRAM產業,並和擁有前述四項要素的韓國廠商競爭。這樣的商業模式很難找到前例;因為沒有技術和生產能力及經驗的廠商要購置技術時,很可能會遭遇資訊不對稱的問題而被坑。買來的技術沒有夠好的研發團隊及生產經驗繼續發展,也可能很快就落伍。二十多年前我國耗費幾十億資金買技術、建工廠的保生肝炎疫苗公司,沒多久就全部虧掉,正是一個值得參考的經驗。

沒有自己的產能和獨占能力的企業,要和幾家有產能的大企業合作,其中的謀略鬥爭也會造成極大的不信任風險和交易成本。相對於韓國廠商的垂直整合,我們這種比平常更多階段的垂直分工,恐怕不容易有效率。而韓國廠商又已因為韓圜的大幅貶值而取得另一筆甚大的成本優勢;因此TMC要在其他因素上有甚大的優勢,才可能在競爭中存活下來;而存活下來仍不一定能達成政策目標。

TMC可以用來和韓國競爭的第一個因素,是政府資金的補貼。但宣明智說TMC虧150億就要縮手,而這一點補貼對DRAM產業而言並不足以獲得競爭力,卻不無可能被告而被課平衡稅。不少人曾期望政府促成企業整併以發揮規模經濟而降低成本。然而TMC並不想做合併,既有而甚至技術也不同的工廠即使併到同一家企業,也很少能產生規模經濟;因此這第二個因素也不會發生。TMC在行銷和管理因素方面,也沒有明顯會優於既有廠商的地方。

在技術因素方面,TMC能買到的乃是目前已和台灣廠商合作之外國企業的技術。若這些技術可以打勝韓國企業,則外國企業應該自己可拿出來甚至早就拿出來用了,不勞政府介入。

由此看來,較可能讓TMC有競爭力存活的因素,乃是生產設備的成本。若各DRAM廠無法存活甚至破產,TMC就可以用甚低的價格買下他們的設備或產能,而能以較低成本和韓國競爭,這就是TMC被說成禿鷹的原因。其實失敗的廠商低價出售設備而使買設備的廠商較有競爭力,乃是一種正常的市場機制,因此TMC若以這種方式取得競爭力,並避免我國的設備和產能被中國大陸或韓國廉價取走,也未嘗不是一種策略。

不過這種策略也有幾個值得注意之處:第一、它無法避免既有廠商破產並拖垮銀行的問題,而這本來是政府介入DRAM產業的重要原因。第二、政府要避免被認為故意不支持既有廠商以利TMC低價吃掉它們。第三、TMC在政府支持下成為唯一的購買者,宣召集人又一人獨攬大權,購買各廠商的價格將缺乏市場機制,而可能被質疑為不公平或利益輸送。政府若要用其他手段支援廠商以解決第一項問題,則支援的時機和程度若不公平,又將使後二項問題更為複雜。政府對DRAM產業的政策說法一再改變,決策並不透明,而相關的國內外企業家又多次與政府高層密會;因此政府必須審慎處理這些值得注意的問題,以免造成爭議和全民的損失。

 

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三角關係多邊習題 爾必達的明智之舉?
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【聯合晚報╱記者徐睦鈞/台北報導】 2009.03.13 03:01 pm 
 
商場上,沒有永遠的敵人,也沒有永遠的朋友。TMC召集人宣明智曾是爾必達社長?本幸雄的昔日長官,而力晶董事長黃崇仁則是?本的長期合作夥伴,為了台灣與日本的DRAM產業,黃崇仁最近槓上宣明智,讓?本陷入左右為難,三人的關係因為這場搶救DRAM大戰,競合關係已起了變化。

?本幸雄曾在聯電日本公司任職,宣明智是他的老長官,這次TMC召集人由宣出任,外界都看好兩人的二度合作,直接押寶爾必達出線成為TMC的技術來源,但看在目前與爾必達關係密切的力晶董事長黃崇仁眼裡,兩人的「曖昧」,讓TMC的成軍感覺像是私相授受,不是滋味。

爾必達與力晶的合作,是台灣近年來外商的最大投資案,當初力晶一口氣在中科投資4500億元要蓋四座12吋晶圓廠,爾必達就是扮演合資與技術協助的角色,並許下超越全球最大DRAM廠三星的大夢,但是,最後還沒超越三星,剛好碰上DRAM產業的再度崩盤,當初的大夢變成惡夢,現在兩家公司虧損嚴重,都各自尋求政府救援,能否安然脫身還未成定數。

黃崇仁原本與?本間的關係良好,但之前為?本私下與茂德談整併,未事先告知他,而大發脾氣,原本在媒體上業界都以為是爾必達與力晶的兩手策略,合演給政府看,但後來只要市場上有關爾必達與政府間的談判,力晶都不表示意見看來,這回的「鬧脾氣」,明眼人都看得出是真的,兩人的合作關係似乎起了變化。

這回政府力邀宣明智出任TMC召集人,代表的是官方態度,對於台灣DRAM產業的未來有很大影響力,但宣公布的架構,不涉及救單一企業,惹腦了黃崇仁,想再把本這位好朋友拉進來,一起對抗本昔日的老長官,只不過,爾必達、力晶都面臨倒閉的危機,都需要政府的幫忙,在這個時候,本面對兩個人,泥菩薩過江,最後會跟誰站在一起,大家都在看。
 
誰出局?台塑:爾必達一路在放話 
 
【聯合晚報╱記者徐睦鈞/台北報導】 2009.03.13 03:01 pm 
 
針對日商爾必達發表聲明,當務之急是加入台灣記憶體公司(TMC),TMC的技術合作對象幾可確定,美光與台塑陣營今表示,目前仍與政府繼續溝通,沒有出不出局的問題。不過,對於TMC的架構,台塑方面目前沒有興趣,但台塑已有完整的產銷平台,歡迎台灣其他DRAM公司加入。

TMC將在3月底確定將採用美光或爾必達的技術,以目前TMC初期成立的資金有限來看,唯一的選擇就是二選一,爾必達今發表聲明,被視為TMC的最後決定已出線,對此,代表台塑陣營的南科發言人白培霖表示,目前仍不了解TMC的狀況,爾必達一路走來,始終放話,TMC的態度是兩大陣營都談,沒有什麼出不出局的問題。

白培霖表示,若依照TMC召集人宣明智本周所宣布的架構,台塑方面並沒有興趣參加,會持續致力發展下世代的技術開發,該做什麼還是繼續進行,但眼前較令人傷腦筋的問題是資金,還必需積極的籌錢。

對於如果TMC若最後決定與爾必達合作,白培霖表示,南科與美光現在都有自己研發的產品跟銷售平台,相當完整,對於台灣的其他DRAM公司,歡迎他們加入美光陣營的平台。

他說,美光目前持有華亞科一半的產能,與台塑合作的架構相當完整,如果TMC是走自己的品牌,等於是與台灣的業者競爭,這樣的架構,台塑不會參與,不過,未來還是要看政府要怎麼做,台塑目前與政府的溝通仍在持續當中。

而對力晶董事長黃崇仁表示,已與台塑方面有共識,兩大陣營將同舟共濟,聯合抵制TMC,他表示,不清楚黃有沒有與台塑方面談過,但依照目前的技術平台,以及公司發展方向,應該不會跟力晶綁在一起,美光與台塑還是會走自己的路。

 

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爾必達 擬與TMC談合作
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【經濟日報╱記者何易霖/台北報導】 2009.03.14 03:07 am 
 
日商爾必達(Elpida)來台尋求DRAM援助態度轉向,將以「與台灣記憶體公司(TMC)洽談技術合作為優先考量」。爾必達原傳有意與力晶提出「民間版整併」,如今態度大轉彎,透露TMC選擇技術夥伴取得優勢,爾必達與力晶的「民間版整併」面臨變數。

業界認為,爾必達一旦與TMC合作,其與力晶合資設立的瑞晶電子也將加入合作。由於爾必達目前在瑞晶擁有優勢股權,加上瑞晶是以業界最先進的65奈米製程生產,每月產能高達近8萬片,將因此成為TMC主力產能。

爾必達指出,該公司正尋求與台灣DRAM產業合夥發展的機會,在眾多的選擇當中,與TMC技術合作是最重要的選項。受爾必達加入TMC態度明朗,市場認為,力晶也可望藉此取得資源,力晶昨天股價強勢表態,一度大漲逾6%,終場上漲0.16 元,收3.32元。

TMC召集人宣明智對此不願多談,強調「TMC一定會在適當時機跟大眾說明進度,但現在還不到這個時間點」。

力晶發言人譚仲民昨天表示,已獲知相關訊息,他認為,這與力晶聯合爾必達提出「民間版自救」是兩碼子事,若爾必達與TMC有進一步合作,也有助分擔往後「爾必達-力晶聯盟」的鉅額研發費用;至於「民間版自救」,則是力晶與爾必達兩家公司的事,不受影響。瑞晶高層則表示,目前沒聽說瑞晶要加入TMC。

【記者林淑媛/台北報導】經濟部長尹啟銘昨(13)日表示,台灣記憶體公司(TMC)尚未決定與美光或爾必達進行技術合作,TMC召集人宣明智,還會陸續與兩家業者談。至於茂德表示願意提供TMC製程研發能量,尹啟銘不願證實。
 
尹啟銘:宣明智說了才算 
 
【聯合晚報╱記者沈明川/台北報導】 2009.03.13 03:01 pm 
 
國內DRAM廠商的國外技術母廠之一的日本爾必達,宣布要加入經濟部所推動DRAM產業整併架構的台灣記憶體公司(TMC)。對此經濟部長尹啟銘說這是好消息,也表達歡迎,不過他強調爾必達加不加入TMC,「要宣明智說了才算」。

經濟部推動DRAM整併架構,遭到力晶董事長黃崇仁的抨擊,而尹啟銘回應做出解釋與說明,卻又給外界一種「對槓」的感覺。

尹啟銘今天說,媒體部分有關DRAM廠商批評經濟部推動的整併架構的報導,其實是廠商的「放話」。他認為,經濟部推動DRAM整併架構,是個非常有吸引力的模式,所以才會有DRAM的國外技術母廠以及國內DRAM廠商表示加入TMC的高度意願。

對於爾必達宣布要加入TMC,中午搭高鐵北上返回台北的尹啟銘說,他還不知道這消息,但如果爾必達真的對外宣布,這是好消息,他也表示歡迎之意。

 

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力晶爾必達 協議合併自救
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【經濟日報╱記者何易霖/台北報導】 2009.03.12 03:50 am

日商爾必達社長?本幸雄(右)與力晶董事長黃崇仁日前密會,評估放棄台灣政府協助,透過換股或合併方式,解決困境。圖為二年多前,兩人宣布在台灣共同投資新台幣4,500億元,興建4座12吋晶圓廠。
(本報系資料庫)

台灣記憶體公司(TMC)召集人宣明智表態「不主導整併」後,日商爾必達社長?本幸雄已在TMC表態當天,與力晶董事長黃崇仁在台緊急會面,雙方評估放棄台灣政府協助,規劃透過換股或合併的「民間整併」方式,解決當下困境。


不僅力晶與爾必達打算發動民間自救,美光集團下南科及華亞科也表態「不再等政府出面」的立場。南科發言人白培霖昨天表示,公司對於TMC的規劃相當震驚,「不會再繼續等政府出面」,現正與美光評估研究接下來的策略。

力晶發言人譚仲民昨天證實,?本幸雄在TMC記者會後,即刻來台與黃崇仁開緊急會議,計劃透過力晶、瑞晶及爾必達三方「民間整併」,作為後續因應。

受TMC表態「不整併」衝擊,雖然昨天台股大漲,DRAM族群包括力晶、茂德、南科、華邦電都收黑,僅華亞科以平盤做收,是台股最弱勢的族群。業界原盛傳黃崇仁將於下周與土反本幸雄會面,但兩人卻提早在TMC表態當天就已見面討論,足見宣明智宣布「TMC不主導整併」後,對DRAM業的震撼程度。

外傳黃崇仁昨天也起身飛往日本,與爾必達進行深度討論,並在下周三舉行聯合記者會宣布合併案。譚仲民指出,黃崇仁昨天確實離台,但是私人行程,與民間整併無關,也沒聽說下周力晶將與爾必達要一起舉行記者會的事。

據了解,這次力晶與爾必達的「民間整併」初稿,考量瑞晶是全球技術與設備都最精良的DRAM廠,因此仍以瑞晶為平台,爾必達與力晶兩家母公司將把資源全數聚焦在瑞晶,放手一搏,之後再視情況,做進一步的整併。

譚仲民說,力晶與爾必達的討論仍在初期階段,目前無法透露任何細節。力晶當下最重要的任務,是與爾必達做更緊密的連結;至於是否會邀請美光陣營共襄盛舉,目前還沒有這樣的規畫。南科指出,目前公司的策略是「該做什麼就做什麼」,原想辦法解決資金問題,「不會再等下去」。
 
黃崇仁槓上宣明智 搞自救 
 
【聯合晚報╱記者徐睦鈞/台北報導】 2009.03.11 02:50 pm 
 
啟程赴日本與爾必達社長本幸雄會面,指兩大陣營已串連,傳下周三召開記者會宣布。

台灣記憶體公司(TMC)召集人宣明智表示,TMC是再造,非整併,今引發DRAM業界軒然大波。力晶集團董事長黃崇仁上午激動地表示,宣明智並沒有問業者的意見,這跟大家的想法完全不一樣,要經濟部給一個解釋,希望經濟部採用施顏祥的整併方案,爾必達與美光兩大陣營已串連,不排除自行合作。

黃崇仁在接受訪問後,隨即赴日本與爾必達社長本幸雄會面,外傳黃下周三將與爾必達召開聯合記者會,提出自救方案。

宣明智昨說明TMC未來的走向,說明TMC未來是一家全新的新公司,與目前國內的DRAM業者無關。此話引起業界一陣嘩然,就連宣明智才剛拜會過的美光與台塑陣營,今也表示相當意外,與業者當初與經濟部溝通的事完全是兩回事,南科表示,如果政府要採用TMC的方案,美光與台塑陣營將把原來暫緩的技術開發進程,重新啟動,繼續68與50奈米的開發,不等政府進度。

而力晶集團同樣表達強烈不滿,董事長黃崇仁痛批,以現在DRAM產業的慘況,再開一家新公司有意義嗎?這根本跟大家原來找經濟部談的事情不一樣,現在大家都混不下去了,又弄一家公司來幹嘛,希望經濟部能給業者一個解釋。

黃說,宣明智成立TMC,如果不是整併,不知道對現有已陷入困境的DRAM業有何幫助,況且宣也完全沒有問業者的意見,就提出新公司的想法,對於業者這些日子與政府溝通的過程,好像是兩回事,如果是採用TMC的方案,爾必達與美光陣營不排除自行合作。

南科同樣對TMC未來的方向質疑,南科表示,之前宣明智有與美光陣營先談過,但是昨天的說法,是原本都聞所未聞,相當意外,如果是要用TMC的方案,美光與台塑這邊將不會再把技術開發的進程延緩等政府,而會重啟下世代技術的布局。

宣明智辦公室:
媒體給業者的期待

【記者徐睦鈞/台北報導】

針對TMC是再造方案,而不是整併,引發業者反彈,宣明智上午都在開會,並未回應,不過,辦公室引述他的說法,宣明智對於TMC的規畫,一直都與經濟部的方向一致,業者有些期待,都是媒體誤導,如果繼續採用業者所提的整併,只是燒錢,DRAM業還是救不起來。

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經長:TMC只買廠 不併公司
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【經濟日報╱記者何孟奎/台北報導】 2009.03.12 03:50 am 
 
經濟部長尹啟銘昨(11)日表示,每家DRAM廠負責人過去領那麼好的薪酬,當然應負責任救他們的企業,TMC目前並無產能,不會跟國內業者競爭,下階段將只買廠,不併購整個公司,業者須帶「乾淨」的產能和設備,納入TMC,成為健康、有競爭力公司。

面對力晶董事長黃崇仁質疑,「以現在DRAM產業的慘況,再開一家新公司有意義嗎?」尹啟銘表示,政府規劃DRAM產業再造,要打的是國際級的戰爭,不是紓困,DRAM產業再造也不是針對個別企業,若要整合六家業者或某一個集團,那是很難的事,政府「投入資金越少越好」。

尹啟銘表示,將以「堆積木」方式進行DRAM產業再造,先掌握關鍵技術,而非一開始就整併六家業者,等開發出自有技術和產品,納入業者的既有產能是下第二塊積木時要考量的,看那些業者的設備合適,就可納入。

至於第一階段,尹啟銘說,與美光、爾必達接觸後,其皆表達盼在台研發下一世代DRAM技術和產品的高度意願,產業再造計畫於研發、技術扎根方面是相當樂觀的,預期可獲成功。

在第二階段並不會併入整家公司,「最好是廠就好,不一定要買整個公司」,否則將會很複雜。「(合適的)業者(未來)必須帶乾淨的產能和設備過來,讓TMC成為健康、有競爭力的公司」。

尹啟銘指出,台灣DRAM廠每年支付100、200億元的技術報酬給國外技術母廠,占公司營收比例7%到10%,「為什麼不拿去研發」?在供過於求情況下,產能並不代表資產。

尹啟銘表示,基本上美、日兩業者皆需台灣資金和產能支持,台灣與兩企業間都是夥伴關係,與美光、爾必達接觸後,他們提供的條件相當不錯,也表達技術在台生根的高度願意,將由召集人宣明智與其進一步協商。
 
彰銀撥款茂德 添變數 
 
【經濟日報╱記者呂郁青、陳芝艷、洪凱音/台北報導】 2009.03.12 03:50 am
  
政府對DRAM紓困政策一夕數變,首當其衝的將是茂德30億元增貸案,撥款與否出現變數;力晶6月也將有一筆公司債到期。據了解,銀行對DRAM個別公司撥款授信已傾向再度緊縮。

據了解,彰化銀行董事會先前在同意茂德增貸30億元中,增加「經濟部出示紓困公文」才會撥款給茂德的條款。由於茂德增貸案必須所有參貸銀行都同意,銀行對於茂德30億元能否順利撥款,也沒把握。

彰銀是參予茂德增貸30億的銀行團之一,承接貸款金額為2.41億元,占聯貸案8%左右。

銀行高層表示,如果不是政府要求銀行紓困放款,銀行董事會就逕自決定放款給全額交割的公司(茂德),是對不起股東,「是會被股東告的」。

彰銀強調,茂德增資必須符合「附加條件」才能撥款,絕對不是針對所有DRAM產業,而是因應政府救企業的政策,才想出由經部、公股銀行背書,「條件式」的放款策略。

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DRAM產業必須汰弱留強
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【聯合報╱丁紹傑/台北市電腦公會理事(台北市)】 2009.03.12 04:10 am 
 
目前台灣DRAM業就是沒有自主技術的代工廠,只會拚產能,國外技術母廠從台灣獲得產能保障,卻把高製造成本的風險推給了台灣。生意好的時候高高在上,國內外大家一起分錢;生意不好的時候,國外技術母廠只少收了權利金,卻要台灣政府拿百姓的錢替他們紓困,萬一救不活只好由全民買單,這樣合理嗎?

台灣記憶體公司(TMC)召集人宣明智,代政府宣告:政府預算有限,只能救急不能救窮,台灣DRAM業只能「帶兵投靠」,絕不可「攜家帶眷,拖泥帶水」,這真是「明智之舉」。TMC一定要替政府做好「汰弱留強,去蕪存菁」的工作,否則如何對抗南韓的DRAM業,想想歷代橫渡「黑水溝」的先民,那一個不是身強體壯的精英。唐代孟浩然,於「歲暮歸南山」詩中,提示「不才明主棄,多病故人疏」,希望台灣DRAM業,痛定思痛,借此機會建立自有的技術,做一個扶得起的阿斗。

 

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燒錢?賺錢?誰能活著到綠洲
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【聯合報╱本報記者許佳佳】 2009.03.11 02:56 am
  
本以為紓困救市的台灣記憶體公司(TMC),宣稱是家與現有業者不相干的全新企業。召集人宣明智的盤算,顯然不僅是整併或紓困這麼簡單。

綜觀宣明智昨天的說法,未來TMC將以全新格局再出發。新公司的目標,會朝著台灣DRAM業數十年來都未達成的技術扎根方向前進。

新公司已預告不考慮自行建廠。也就是說,這個整合技術與人才的平台,將來實際運作,勢必要利用現有業者的產能設備。老宣話不說死,未來誰是合作對象仍存想像空間。

在宣明智昨天提出的階段計畫中,主動募款並「讓投資人相信TMC會賺錢」,是新公司很重要的使命。如果拿出的名單都是檯面上的老面孔,不論銀行或私募業者,很難不朝繼續燒錢的方向思考。

景氣循環周期明顯的半導體業,撐過供過於求的過度期,活存下來的,可以獲得很大的利益。宣明智歷經多年科技業的戰役,他看的不是現在奄奄一息的市況,而是未來的利益,他開著救生艇救人,要在日韓美等競爭對手的夾擊下,活著看到最後的綠洲。

不過,小船要跑得快,上頭就不能載太多人。先一刀切斷與現有業者的關係,視日後業務發展,讓救生艇逐步變成大郵輪,也許才是經濟部與宣明智真正打的主意。
 
上船被吃的狗?業界忙自救 
 
【聯合報╱記者許佳佳/台北報導】 2009.03.11 02:56 am 
 
TMC召集人宣明智表示「不救單一企業」,震驚業界。力晶表示,會設法自救,茂德則不回應。

茂德之前的百億元可轉換公司債才在銀行團的增貸案下落幕,六月中旬力晶又有約新台幣七十億元的可轉債即將到期。力晶已開始籌備現金,應可順利過關。

台灣記憶體公司與檯面所有業者切割,已有業者說重話,指政府把去年就可解決的問題拖到現在,才說要讓業者自行解決,洞越補越大,未來會變國際笑話。

DRAM產業仍處於每天開門就會先燒掉數千萬元的嚴重局面。虧損情況。宣明智昨天「救大船百名乘客中的三十人,另帶一隻狗」的說法,業界紛紛討論,哪家會是「不能上船的人」,誰又會是「上了船後再被吃掉的狗」,可能會以帳上現金與虧損的多少來決定。
 
DRAM業震驚:被政府擺一道 
 
【經濟日報╱記者何易霖/新竹報導】 2009.03.11 02:56 am 
 
台灣記憶體公司(TMC)召集人宣明智昨(10)日表態「反對DRAM整併」,國內DRAM業者多表「震驚」。有業者私下痛批「感覺被政府擺了一道」,認為此舉如同眼睜睜看著現有DRAM廠一一倒下,「變相」逼垮現有DRAM廠。

業者私下透露,照宣明智的說法,TMC等於是與現有業者劃清界限,透過政府出資的方式,成為台灣第七家DRAM廠。

苦苦等待金援 一毛也沒得拿

相形之下,現有的六家DRAM廠最需要資金援助,卻一毛錢都沒得拿,前景堪憂。

業者指出,若TMC不主導整併,等於就是政府出資協助台灣成立第七家DRAM廠,對於解決當下DRAM廠的問題沒有幫助。原本業界認為,與TMC之間是「同盟」的合作關係,結果轉變為「同業」的競爭關係,與先前業界接收到「TMC將是主導整併」的訊息大不相同。

南科發言人白培霖直言,「宣明智的說法,與南科先前接收到政府釋放的訊息不同」,原本大家都認為TMC會扛起整併重責,但如今看來並非如此,他擔心現有業者未來如何繼續走下去。

力晶則對此不願多談,強調公司當下以透過減產、無薪假等「自救」的措施,仍將持續。

出乎市場預期 類股恐受衝擊

市場原本預期,昨天記者會將釋出主導整併等正面訊息,讓力晶、南科、華亞科、華邦電等DRAM股昨天以盤下開出後迅速由黑翻紅,今日DRAM類股盤勢,恐受衝擊。

業者直言,以目前DRAM現貨價又跌到0.8美元以下的價位來看,若整併案不能開始運作,「未來真的很難活下去」。

也有業者指出,TMC拿到政府的資金,又亟欲網羅人才,在TMC沒有負債等包袱下,很容易對既有業者造成人才流失的排擠效應,當下業者只能「各自逃生」,別無他法。

 

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宣明智:DRAM不整併 不紓困
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【經濟日報╱記者何易霖、陳碧珠/新竹報導】 2009.03.11 02:56 am

聯電榮譽副董事長宣明智昨天首度對外說明台灣記憶體公司(TMC)整併架構及方向,強調TMC是再造,不是整併,也不是紓困。
記者胡經周/攝影

台灣記憶體公司(TMC)召集人宣明智昨(10)日表示,TMC不是主導DRAM業整併的公司,短期不會與國內任何DRAM廠有關連,而是「各做各的事」,TMC最快明年第四季投入戰局,政府僅需出資300億元,但若虧損達150億元停損點,TMC就會放棄所有計畫。

宣明智接任TMC召集人後,昨天首度舉行記者會宣布方向架構。他指出,TMC的目的,是為取得台灣DRAM技術自主,用以對抗業界龍頭三星,初期無興建產能計畫。若TMC虧損超過150億元,也就是把政府投資的300億元虧掉一半的話,他會扛起責任。

接下來的兩周,TMC與爾必達(Elpida)、美光(Micron)兩大陣營會面,預計一個月內敲定由哪一陣營主導。至於與國外DRAM大廠合作方式,宣明智並未多說,但將藉由合作建立自有技術,再移轉給國內DRAM業者。

成立義工小組 培養班底

TMC本周以聽取各方意見為主,之後再與業者接觸,並向當年參與次微米計畫的菁英們請益,成立「義工小組」,作為籌設TMC的班底。他指出,TMC將組成「種子部隊」,最快明年第三季備戰完畢,明年第四季直接進入決賽,之後局勢會怎麼演變,目前還很難說。

當下各DRAM廠的任務,是解決自家財務問題,而非想靠TMC來處理一切,在他看來,「自救方案正確執行,會比成立TMC有用」。他直言,整併會帶來過多產能,不是資產而是負債,因此「反對整併」,加上目前產業景氣也看不到任何復甦訊號,政府金援只是救急不救窮,TMC是站在「產業再造」角度,業者仍須自行解決公司財務等問題。

引進民間資金 當前要務

至於籌資部分,將在下個月起啟動。外界對於政府挹注TMC 的金額眾說紛紜,宣明智認為,政府出資約300億元的資金便已足夠,重要的是引進民間資金,這部分就必須擬定一套「會賺錢」的營運計畫,如此才能吸引民間投資。

他透露,當下已有不少國外私募基金對投資TMC有興趣,但都未做最後決定,他認為國內模組廠及封測業者,及國外投資銀行都有可能是潛在的投資者。至於聯電是否會參與TMC投資?宣明智明確指出「TMC和聯電集團毫無關係」。

宣明智說,上述規劃都是在理想的狀態下運作,由於社會各界對於「DRAM業該不該救」看法分歧,若大環境意見氣候偏向「不救」,TMC也會尊重民意,放棄一切規畫。

【記者林淑媛/台北報導】台灣記憶體公司(TMC)召集人宣明智昨(10)日宣布公司階段性目標,經濟部官員表示,TMC 未來會著重在研發部門,不會設置生產線,只是整合現有產能,有意加入TMC的廠商,必須要處理債務或至少有解決方案才行。
 
TMC 只救能活的人 
 
【經濟日報╱記者/何易霖、陳碧珠】 2009.03.11 02:56 am 
 
台灣記憶體公司(TMC)召集人宣明智昨天直言,「我反對整併」,「TMC不是主導DRAM整併的公司」,令市場與業界跌破眼鏡。

根據宣明智的說法,TMC將致力創造台灣DRAM技術自主,最快明年第三季完成「備戰」,明年第四季加入戰場。

換個角度來看,TMC其實正等待產業汰弱留強,也就是藉由市場自然機制淘汰體質較差的業者,待產業狀況徹底沈澱,再伺機進場進行最終決賽。

對於一個企圖開創台灣DRAM業新格局的新公司TMC來說,要靠數百億元的資金,去挑戰一個曾經投資超過8,000億元,但卻同時背負超過4,000億元負債的產業,TMC未來的挑戰可真不小。

儘管宣明智並未明白說出這樣的想法,但他昨天在記者會上,自比是在一艘搭載100名乘客船上的三副,在客船突逢事故,卻遍尋不著船長、大副、二副等具決策能力的高級船員的情況下,不得不棄船逃生,只能決定放棄老弱婦孺,讓包括自己及一條狗在內的30名乘客登上救生艇,已隱約透露若干訊息。

在他看來,船上100名乘客如同當下的DRAM廠商,在資源有限的情況下,他不可能全部都救,就算救生艇開出後,會面臨怎樣的大風浪也不可預知,因此只能救「有競爭力,比較有可能存活下來的人」。

在座媒體則好奇,為何會有一條狗也要上船,宣明智解釋,狗是為了萬一大家在救生艇上沒了糧食,給在小艇上的乘客當食物。

以目前DRAM市況價格與各家DRAM 廠資金水位來看,能撐到明年第四季的業者寥寥可數,況且屆時活下來的業者也都盡失元氣,要能即時與TMC的接軌,有其難度。

回到宣明智的逃生艇比喻,上船的人未必一定能順利存活,且當中還包括一條可能準備要犧牲的狗。DRAM業者就算戰到最後,也會擔心自己成為那條可能會被犧牲的狗,太多太多的問題,都有待時間來驗證。

 

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穩操勝券》DRAM整併 還有長路
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【經濟日報╱記者 周志恆】 2009.03.10 02:29 am 
 
政府喊整合國內DRAM業,喊了半年之久,直到上周終於確認成立「台灣記憶體公司」(TMC),並宣布由聯電名譽副董事長宣明智擔任整合小組召集人,但TMC整合那些陣營、政府要拿出多少錢?讓DRAM產業整併,仍懸在半空中。

根據宣明智的說法,他會在三個月內與美光(Micron)、爾必達(Elpida)二陣營完成協商談判,取得相關的智慧財產權以及技術,六個月內正式成立TMC。換句話說,這家號稱未來將是全球最大DRAM公司的TMC,還要半年後才能運作,但國內各家DRAM廠可說已快到彈盡糧絕地步,能否再撐過這半年,恐怕是個變數。

據了解,經濟部未公布爾必達或美光誰出線,原因可能是「喬不定」、也有可能是「故弄玄虛」。有人說,選擇宣明智等同宣告選擇爾必達陣營出線,或許顧及美光及台塑企業的觀感,因而遲不宣布。

爾必達、美光兩大陣營,雙方實力五、五波,但若單純以經濟效益角度來看,選擇爾必達陣營也許是較正確的選擇,爾必達、力晶、茂德、瑞晶合計月產29萬片12吋晶圓,主要製程是當下主流堆疊式(Stack)製程。

南科、華亞科先前技術母廠是德國奇夢達,90奈米之前的技術屬於溝槽式(Trench)製程,溝槽製程受制物理極限,70奈米以下很難再突破,加上母廠奇夢達宣告破產保護,自身難保,溝槽製程終將走上歷史。

南科、華亞科高達18萬片的溝槽製程產能若要更換為堆疊式(Stack)製程,保守估計要高投入達600億元的資金、且耗時1.5年。政府選擇美光陣營,得投下鉅資協助台塑企業更改製程,明顯不具效益。

 

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