【聯合報╱記者何定照／台北報導】 2008.11.20 03:00 am  
 
明報助理總經理高志毅（左）昨天表示該報發行電子報，完全依照報紙版面，且採收費制，「不但幾乎沒成本，還增加收入」。右為紐約世界日報總編輯翁台生。
記者曾吉松／攝影

全球經濟都現困境，世界中文報業協會四十一屆年會昨天暢談報業該如何因應，與會者指出，多媒體經營、異業結合是必要方向，「品牌價值仍是最關鍵的核心能力」。

政大新聞系教授蘇蘅指出，數位科技興起，帶動各類媒體強勢競爭，促使傳統媒體紛紛另添新路。以美國華盛頓郵報為例，集團主要的收入已變成教育諮詢及有線電視，前者更占總收入逾半；中國時報發行人林聖芬也指出，聯合報設立活動事業部，是開源好辦法。

香港明報助理總經理高志毅表示，該報近年另發行電子報，完全依照報紙版面，且採收費制，「不但幾乎沒成本，還增加收入」，而且紙本銷量還小漲。

紐約世界日報總編輯翁台生也指出，由於北美地幅遼闊、美國郵局運送效率又差，讀者有時要晚七天才讀得到報，推出免費電子報後，地理問題及運送成本立即解決，還能隨時貼上即時新聞，頗受讀者好評，收入則來自廣告。

「downsize」（縮版面、減張數）也成為各地報人的共同語言。大陸新民晚報總編輯陳保平指出，該報兩年前開始縮版，「只提供好新聞」，認為讀者追求的非版面多少，而是眼睛滯留在版面的時間；林聖芬則提出，網路、電視發達，讀者看新聞常會覺得似曾相識，只作精髓新聞、某種程度的雜誌化，是品牌區隔之道。

「再怎麼減，核心價值絕對不能減！」翁台生表示，全球經濟危機下，他最大的體認就是「品牌價值」。

翁台生指出，世界日報是北美首家專訪歐巴馬的華文媒體，中國總理溫家寶也訂世界日報「以了解美國僑情」，可見該報影響力，downsize已是主流趨勢，報業該關注的是固守新聞核心價值。

世界中文報業年會昨天閉幕，明年將在四川重慶舉辦。

【聯合報╱記者何定照／台北報導】 2008.11.19 04:48 am 
 
面對網路及電子媒體競爭、金融風暴、紙價上漲，傳統報紙如何因應？聯合報系總管理處總經理王文杉昨天在演講時提出「未來媒體」概念，擘畫在同一載具同時出現文圖、影音、資料庫搜尋的媒體藍圖，引發各地報人共鳴，紛紛向主辦單位索取講稿。

王文杉在世界中文報業年會以「數位匯流如何改變新聞傳播業」為題演講，他指出近十五年來，民眾閱報率越來越低，去年甚至還曾低於網路接觸率，面對科技帶來劇變，「報紙雖不會消失，但報業需要巨大的改變」。

王文杉強調，報紙的核心並非紙張，而是新聞，「若把核心放在新聞，外在的環境不用太過抗拒」。過去紙張是最便利的載具，但現在已不是，他以電影「關鍵報告」出現的電子報紙、隨時出現最新的新聞為例，說明報紙未消失，只是載體不同，認為媒體應結合數位匯流，朝向「未來媒體」。

王文杉指出，現在是「不連續媒體年代」，過去大家習慣用一長段時間閱聽，但現在許多人已習慣利用零碎時間在手機看日劇、書籍，「未來媒體」必須是即時、互動、行動且能搜尋的，才能滿足閱聽人需求，而這當然也會改變媒體結構與作業流程。

以記者來說，未來得先寫短訊傳給手機訂戶，再寫較完整的新聞給網路，最後再寫深入、內幕內容給報紙。

王文杉也以聯合報為例，談報業與讀者的互動功能，包括在新聞網設討論區、記者設部落格；他認為新聞未來將走向與讀者的「合作與參與」，「許多讀者知道的比記者還多，報紙要想法把讀者的知識拿到自己的平台，去吸引這些人來作記者」。