2008-11-10 中國時報 【中時社論】

    　民國九十七年十一月五日，中國時報頭版刊登了一則中時媒體集團所有權轉移的消息，由余建新先生交棒給接任的蔡衍明董事長。儘管全世界各大媒體易手時有所聞，但中時集團身為台灣媒體龍頭，也見證台灣新聞界過去數十年發展經驗，我們認為值此時刻應該客觀記述時報近一甲子的足跡，也要對今後台灣的新聞環境做些期許。雖然集團有形的所有權文件做了變更，但是時報媒體所堅持的新聞理念、所期待的公義社會、所呵護的多元文化，都是所有台灣人民的無形資產，絕不會有任何改變。本報系堅持新聞理念的歷史，要從五十八年前余紀忠先生辦報開始談起。

    　一九五○年，韓戰爆發不久，國家動盪不安，中國時報創辦人余紀忠先生決定以辦報伸展言論報國的職志。創辦之初，余先生就向讀者宣示：「辦報最高的原則，就是要在關鍵時刻，發揮無私無懼的報人本色，為時代做見證，為歷史留紀錄。」的確，回顧台灣近六十年時間裡，中國時報由報導物價最準的鴨蛋報，到關鍵時刻的民主推手，不僅見證了時代，自己也成為歷史無可抹滅的一章。

    　做為媒體人，余紀忠先生的中心信念是：新聞工作者的職責一如知識分子，除了傳遞訊息、滿足人民知的權利之外，還要設定並保衛一套文化進步的價值體系，為增進人民福祉、維護社會公義盡一分心力。知識分子無法自外於社會，但也不能在社會洪流中載沉載浮，隨波逐流；新聞工作者亦復如是。知識分子往往需要在衝撞對立的社會環境中尋得一套妥協、中和，能使社會得以進步、向前的方法與主張；而媒體工作者又何嘗不然。簡單地說，媒體要「隨順而轉」：所謂順，是指不自外於社會情境，而所謂轉，則是要引領社會邁向公義。這，就是余紀忠先生的信仰，也是時報媒體集團所有工作同仁的理念。

    　秉持這樣的信仰與理念，在民國四十七年四月，一黨獨大的國民黨研擬修正出版法以無限上綱行政機關整肅報刊的權力，中國時報前身《徵信新聞》起身捍衛新聞自由。民國六十八年美麗島大審時，中國時報刊出全文。民國七十五年九月，中國時報成為唯一一家敢報導民進黨組黨消息的媒體。但在近年民主走向偏鋒的時刻，時報又刊出一篇篇措辭嚴厲的社論，抨擊黑金猖獗、國大擴權、官邸貪腐、金改失當，堅持大是大非、成就大公大義。

    　在戒嚴時代，中國時報的人間副刊，是孕育台灣意識覺醒重要的鄉土運動園地。基於對人權價值的重視，中國時報鍥而不捨地關懷酒女貴妃、報導蘇建和案、替小吏余文申不平。在敏感的兩岸議題上，本報率先推出和平協議、中華邦聯的概念。余紀忠先生不討好大陸的執政當權，面見大陸前國家主席江澤民時，直言大陸希望用香港模式的「一國兩制」之不可行。但是他也不討好台灣執政當權，當前總統陳水扁對美國依賴日深，對中國大陸態度挑釁時，時報明指：「當美國有了另一個更大的負擔，不能兩頭作戰時，台灣就危險了。」

    　總之，中國時報在以往的歲月中，追求的是自由民主、社會公義理念的實踐。時報忠實報導新聞，期待促成一個開放的社會；時報傳播觀念，希望導致社會的革新、國家的現代化；時報評論時政，旨在匡正缺失，趨向進步。這是五十八年的時報的信仰，也是時報的力量與重量，更是媒體與一般企業本質上最大的不同。時報做為一家公司，當然要追求獲利。但除此之外，媒體之所以被稱為第四權，是因為它批判當道、影響價值、扛負重任、貢獻社會。做為台灣最重要的媒體，時報集團從不敢對媒體的權力傲慢、也不曾對社會的責任輕忽。

    　台灣的媒體環境的確非常艱難。受網路興起的影響，台灣閱報人口快速下滑；台灣新聞媒體過多，已逐漸演變成惡性競爭，影響所及，也多少扭曲了媒體的生態。傳播學上有兩派理論，其一是讀者喜歡中立與真相的報導，另一是讀者喜歡「迎合他想法」的報導。在台灣，市場顯然更傾向後者，形成媒體的意識形態化，頗為不堪。在這樣一個快速變動、意識對立的時代，要做一個有所堅持的媒體經營者，的確非常不容易。

    　過去數年，時報集團延伸觸角至有線與無線電視，拓展到雜誌與網路，一方面擴張面向以因應網路時代，另方面也堅持理念，不曾須臾或忘。在網路時代傳統媒體經營困難重重，經營權或嘗易主，但時報集團嚴肅的媒體價值不因所有權更迭而有減損。梅鐸接手華爾街日報後，充分尊重新聞專業與倫理，使該報迄今仍為受人敬重的媒體。洛杉磯時報被芝加哥論壇報併購，也依然保持令人尊敬的新聞格調。時報集團承擔了五十八年的文化重擔，也掌握了五十八年的新聞人智慧，在這樣一個變動的時代，雖然經營權易手，但是我們秉持專業、靜思責任、動觀變化、回饋社會的心境卻不會改變─一甲子走來，我們的媒體理念始終如一。

【中央社╱台北五日電】 2008.11.05 10:59 pm 
 
中國時報今天刊登聲明表示，旺旺集團董事長蔡衍明將接棒經營中時媒體集團。媒體改造學社等團體今天發表聯合聲明，希望中時員工捍衛自身權益，並呼籲中時資方應把交易內容說清楚，國家通訊傳播委員會 (NCC)也應積極調查，不能容許跨媒體壟斷及外資假借名義染指台灣無線電視。

媒體改造學社、媒體觀察教育基金會、台灣新聞記者協會晚間共同發表聲明指出，據報導中時集團將中視、中天電視、中國時報及工商時報等媒體包裹買賣，此舉證明中時集團資方擁有橫跨無線電視、衛星電視及報紙的媒體版圖，豈不違反廣播電視法跨媒體集中的限制？當初NCC為何同意中時集團接手中視，坐實媒體所有權集中現象？

媒改社等團體認為，蔡衍明買下中時集團，到底交易內容為何？是否損及中時員工權益？NCC應嚴查，不能容許違法的轉讓行為發生。

此外，媒改社等團體指出，媒體不只是商品，更是影響人心的文化事業，媒體所有權結構、交易轉讓資訊不應被營業祕密理由掩蓋。

媒改社等團體強調，為防止媒體集中現象，呼籲交易雙方將資訊透明化，主管機關則應明文要求媒體公開所有權資料及交易過程，嚴格審查媒體股權轉讓，避免少數資本家壟斷媒體市場、外資非法介入廣電媒體，損及媒體多元、文化主權、閱聽人與媒體工作者權益。

【經濟日報╱記者謝柏宏／台北報導】 2008.11.04 02:26 am 
 
旺旺集團董事長蔡衍明投資興趣廣泛，旗下三大事業板塊已經成形。今年上半年在香港掛牌的中國旺旺控股公司負責全中國大陸的食品本業；2007年5月底成立的神旺控股公司，主導蔡衍明在大陸投資的神旺酒店、旺旺醫院、森林及花卉等事業。購併中時集團後，旺旺在台灣將結合友聯產險、神旺飯店，形成另一大事業板塊。

主導旺旺集團食品本業的中國旺旺公司，今年上半年公布營收7.09億美元、年增率41.8%；稅後純益1.29億美元、年增率53.9%。中國旺旺採取「通路精耕」策略，市場通路覆蓋已由鄉村擴及到城市，營業所數目由去年上半年的303家，今年上半年已增加到325家，未來兩年將要擴展到500家以上。

除了食品本業，由於蔡衍明投資興趣廣泛，在全中國的布局項目包括：醫院、酒店及森林及花卉等事業，這些事業都在2007年中旬時，都被劃分到神旺控股公司旗下。

以神旺酒店為例，神旺控股在中國已有四家神旺酒店，分別位在上海、淮安、南京，西寧。其中的上海神旺酒店，是旺旺集團2006年10月以人民幣2.5億元向千鶴賓館買下的產權，經過一年多整修，已在上個月正式開幕。神旺控股並有意拓展事業版圖，延伸到張家界、黃山等知名旅遊區。

至於旺旺醫院目前有500床的規模，未來會擴充到1,000床以上。旺旺醫院是大陸第一家台商取得三甲醫院的資格。而神旺控股投資的造林事業位在鄱陽湖沿岸，總投資金額人民幣3億元以上，除在鄱陽湖種植白楊木，也在湖南岳陽、常德評估造林地，每塊造林面積至少都在二、三萬公畝以上。

神旺在大陸也投資花卉產業，在雲南進行蝴蝶蘭組織培養後，再移到寧波進行大規模栽種，目前在杭州也設有基地。至於台灣的事業板塊，旺旺集團透過家族成員在台灣有友聯產險及神旺飯店，現再加上中時集團，將使集團在台灣的投資規模更加壯大。