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中時大幅減張裁員 發行人請辭
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【聯合報╱記者何定照/台北報導】 2008.06.19 03:35 am

中國時報社長林聖芬(右一)昨天出面證實裁員消息時,時報產業工會總幹事黃惠偵(左一)鼓著腮幫子,心情沉重地在一旁全程錄音。
記者林俊良/攝影

中國時報系大幅裁員消息一出,報系員工人心惶惶,入夜後大樓的燈光仍照常點亮,卻顯露一絲詭譎的氣氛。
記者林俊良/攝影
 
將近五十八年歷史的中國時報,昨天宣布大裁員,中時員工指出,裁員幅度將近五成,約五、六百人。中時也將由現在的十三大張,縮為十大張,取消地方版,改版最快八月上市。

中國時報發行人周盛淵昨天中午拜會中時工會,下午召集主管開會,傍晚即發布電子信給全社同仁,宣布裁員、減張等決定。周盛淵並為此劇變而請辭。

對於裁員人數,中時社長林聖芬表示還待商議。他說,中時下一步將是先定位,決定版位方向後,才會開始談人力配備,預定七月才會確定該有多少人離開,離退案絕對會符合法律,甚至優於法律規範。

中時昨天在內部流傳的「人事精簡」案信件指出,九月一日起,每日印製張數調整為上限十大張,取消C落地方版;八月卅一日前,各單位以現有編制之二分之一為精簡目標;至七月七日,編輯部將根據所確定版面,初步決定離退同仁名單,即日起受理同仁申請優離優退。

周盛淵在信中表示,整個報業結構和廣告市場的持續衰退,紙價和原物料的飛漲,都使中時赤字持續擴大。高層經過兩個月研商,由中時董事長余建新提出「菁英報」想法,鎖定高社經地位、高教育程度、高所得收入、高度國際觀的各界意見領袖,但仍是綜合性報紙。

周盛淵引用聖嚴法師說法,「面對它、接受它、處理它、放下它」,他自己也將伴隨離退同仁離去。

中時晚間也發表聲明指出,「中時有鑑於台灣媒體生態的變化,包括各種免費、即時資訊的充斥」,決定「重新定位報紙屬性,與既有媒體區隔」。聲明中說,時報媒體集團「旗下兩家電視公司與中時電子報已經能夠提供即時、影像新聞」,中國時報未來將提供更有深度的訊息與意見,以強化報導的權威性與影響力。

消息人士指出,中時今年原本已設全年虧損額,結果還沒到年中就已達到該數額,許多人早不看好,中時內部也早盛傳將朝小型「質報」邁進,只是沒想到終於來臨。許多中時記者在採訪新聞時臨時得知消息,也都震驚不已。

民國卅九年由創辦人余紀忠成立《徵信新聞》,後來更名為《徵信新聞報》,民國五十七年更名《中國時報》。中時集團近年積極對外擴充,旗下包括電視台及旅遊等公司。

 


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中時裁員 勞委會副主委曾致電工會給建議
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【中央社╱台北八日電】 2008.07.08 10:19 pm
  
中國時報六月宣布大幅度裁員,員工人心惶惶,行政院勞工委員會政務副主委潘世偉曾以潘教授名義,致電中時工會給建議。,潘世偉認為,工會與資方談判時,一定要把握時機,並主動提出各種可能選項,裁員是最後不得已的選擇。

潘世偉曾任職工會,接任勞委會副主委前是中國文化大學勞工研究所教授,對勞資爭議、工會運作等,無論是理論或實務都很熟悉。

潘世偉下午與媒體茶敘時,談到台灣的工會力量並不強,若無法把握與資方談判時機,往往會陷於不利地位。

潘世偉說,他是在中時剛宣布裁員消息時,主動打電話給中時工會,但他並未告知工會他的身分,只說他是「潘教授」。

他認為,勞工在工作時,就應有隨時可能遭裁員的心裡準備,而工會與資方談裁員問題時,一定要先找出各種可能選項與資方協商,讓裁員的衝擊減最低,例如資方擬定的裁撤的員工比例是否一定必要,員工可否經訓練轉至其他部門或單位,裁員是最後不得已的手段。

 

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中時今提解僱名單 協商卡在年資基數
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【聯合晚報╱記者陳素玲/台北報導】 2008.07.08 03:18 pm
  
中時集團的中國時報今天將提出解僱名單,中時工會表示,昨天勞資協商時向資方提出全部以勞基法退休標準資遣員工,亦即一年兩個基數結清年資,但是資方並不接受,因此周五再協商,如果資方不接受,將在17日或18日舉行會員大會,討論罷工事宜。

中國時報已經向台北市勞工局提出大量解僱計畫書,其中表示將在8月31日前裁減575名勞工,但中時工會常務理事史忠勇說,資方向工會表示,裁減員工約500名上下;南、北廠員工也表示,社方向他們表示不會馬上裁減,會等到9月以後再重新評估,因此預料資方今天提出的裁員名單只是部分。

史忠勇表示,昨天與社方進行勞資協商,工會希望比照中視資遣員工條件,無論年資多寡,以一年兩個基數與員工結清年資,但是資方表示還要再與老闆討論,因此雙方約定周五進行第二次協商。他強調,如果中視員工都可採從優條件資遣,則同一集團的中國時報員工沒有理由兩套標準。

史忠勇表示,如果周五協商,資方不同意工會的條件,工會將在17日或18日舉行會員大會,不排除以罷工向資方施壓。

 

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勞工局:中時解僱若違法 將介入
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【聯合晚報╱記者劉開元/台北報導】 2008.07.08 03:18 pm
  
台北市勞工局官員王台芳今天說,勞工局已於日前收到中時集團的主要事業體中國時報的大量解僱計畫書,資方計畫在8月底前裁減575名勞工,資方今天也將提解僱名單,但勞工局尚未收到名單內容;至於工會向資方要求結清年資訴求,並未獲資方回應。不過勞工局立場是既然中國時報資方要依大量解僱法進行,一切就都得依法進行,如有違法,勞工局就會介入解決。

至於中時集團旗下的中視部分,王台芳表示,以中視工會有千名以上會員,且組織嚴密來看,中時資方可能不會像處理中國時報一樣以大量解僱法處理,而是依每名員工不同年資,而做個別處理,有點像是「零存整付」式的處理方式;但勞方則怕會員被資方各個擊破,也要求把不同年資者綁在一起處理,以防被資方擊破。

王台芳說,迄今天上午止,中視並未提出大量解僱計畫,中視工會也未提出勞資爭議調解,依勞資爭議程序來看,還未到進入實質調解階段,勞工局將密切注情勢發展,必要時將以公權力介入,維護勞工權益。

 

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前五月虧五億,余建新終於「痛下殺手」
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‧財訊月刊 2008/07/07 
 中時集團余建新接班以來,對經營電視興趣遠高於報紙,就在花數十億元買下國民黨「三中」媒體後,卻宣布已有五十年歷史的《中國時報》將大手筆裁員一半,震撼台灣各界。  
 
【文/馬牧原】
 
(圖片提供/財訊雜誌)
 
六月十八日中國時報社突然發布「去蕪存菁、轉型菁英報」而大幅裁員的消息,宛如壓垮駱駝的最後一根稻草,重創時報千餘名員工的生計與前程,再次印證來自香港的《蘋果日報》創辦人黎智英獨到之處。外傳黎智英認為中時與聯合兩大媒體集團多年來毫無創新能力,領導層生活多彩多姿,但對事業專注有限,正是他敢於六年前在台砸下數十億資金創報的根本原因。

台灣蘋果日報在四月公布的財報中公告去年賺了七‧九億元,而根據中時、聯合內部人員的消息,兩媒體集團各自大虧了八億與七億元,短短六年之間勝負差距猶如天堂與地獄之別。

撫今追昔,許多中時編輯部的資深人員都認為,要是創辦人余紀忠還在世,中時報業版圖應不會落得今天這樣悽慘的田地。不過,一位曾任中時編輯部高階主管者指出,其實余紀忠晚年體力、精神都走下坡後,中時即已顯露敗相,最明顯的例子就是重用甫於六月中被馬政府委以中央社董事長的黃肇松。新聞局背景的黃肇松擔任中時總編輯長達八年,至今仍保持中時史上任期最長的紀錄,而後又擔任社長一職多年。然而,黃肇松在任內積極經營所謂的「客家幫」、拉攏部分余建新的親信高幹,甚至親自插手廣告業務,犯了編輯部的大忌,不過種種作為,即使多次遭社內部分主管檢舉,甚至有人上陳聲淚俱下的萬言書,黃肇松依然屹立不搖,反而檢舉他的人幾乎都不得不一一含恨離職。

從中間路線到藍軍鼓號樂隊

除了黃肇松,余家包括余範英、余建新姊弟倆長期重用的一些高層幹部如鄭家鐘、胡鴻仁等,在集團內部不僅轉換職務猶如走馬燈,且始終位高權重,彷彿這些幹才無所不能;多年來這些人至少鼓吹設立了包括時報資訊、中時網路科技、中時旅行社等多家公司,不過幾乎沒有一家真正算得上成功的投資,甚至紛紛出現長期虧損的現象。

余建新順利擊退余範英取得接班地位之後,六、七年來中時報社相關事業就幾乎長期處於裁員、再裁員的狀態;三年前中晚不堪長期虧損吹響熄燈號之後,雖然余建新陸續取得中天與中視等電子媒體的經營權,但卻都很有「遠見」的採取個人投資方式出資,與報社在財務上完全劃清界線。然而,員工不禁要問余建新從學校畢業之後就只在中時工作過,他購買中天與中視等媒體的巨大財富究竟來自何處?老闆棄車保帥的心態若隱若現,部分員工其實早已看穿余建新的布局,只是基於飯碗考量不得不阿Q的期望那樣的結果不會發生。

八年來,政壇藍綠對抗激烈,事實上也影響了媒體市場的生態,不論平面或電子媒體都或多或少在意識形態的光譜上選擇偏左或偏右兩端。《中國時報》在余紀忠掌舵時代總是聰明的試圖建立開明、理性的言論形象,以贏得最大的市場空間,即使在《自由時報》以本土形象為根基大舉進攻市場之際,余紀忠始終認為中時的中間路線才是可長可遠的市場策略,也符合媒體中立的立場。

反觀余建新在接班之後,面對《自由時報》與《聯合報》的左右夾擊,再加上《蘋果日報》以搧情手法編報強攻市場,或者因個人意識形態,又或者因編輯部主事者缺乏信心,遂使中時的言論取向至少近四年來在綠營看來幾乎成為藍軍的鼓號樂隊。於是喜歡搧情圖像的讀者選擇蘋果,深藍的讀者選擇《聯合報》,深綠者寧願讀《自由時報》,《中國時報》反而成為閱報率跌幅最大的報紙,從而造成虧損日益擴大。

據中時內部高層透露,《中國時報》連年虧損之後,在前年改組經營階層與編輯部,由余家父子兩代重用的前廣告部總經理周盛淵,出任發行人兼總管理處總經理的要職,而二十多年前擔任過中時採訪主任的前新新聞雜誌社長王建壯則回鍋被余建新找來出任總編輯。周盛淵在社內以霸氣十足聞名,素有「周霸」之稱,連余建新非不得已都不願輕攖其鋒,然而也許是時不我與,媒體廣告市場萎縮,發行系統則千瘡百孔,在其指揮下的廣告與行銷部門業績依然持續滑落。王建壯擔任總編輯之後,更是全然老派作風,新聞選材飽受爭議,內容經常是乏善可陳,甚至曾遭余建新當面指責說:「我們這報紙還真難看啊。」

中時財務高層主管指出,「整個報社前年虧了七億多,去年虧了九億多,實在不知伊於胡底」。中時社內則盛傳余建新的母親在年初又拿出十億元的老本交給兒子,挹注虧損,並言明這是最後一次給錢了。不料,中時今年一至五月財務部門預估虧損又超過五億元,加上本來預算金額九千多萬元的房舍整修經費,居然一路追加預算至兩億元,搞得社內謠言四起。大約一個多月前,也是余建新六十歲生日前後,經與社內極少數高幹商議後,終於決定面對殘酷的現實,做下所謂轉型菁英報、裁員一半達五、六百人的痛苦決定。

【更多內容,請見財訊月刊7月號】
 

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中時工會指資方以精減全體員工半數為目標
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【中央社╱台北十八日電】 2008.06.18 10:31 pm
  
中國時報今天宣布將裁員、減張,轉型「菁英報」。中時工會表示,根據資方計畫,九月起,中時將由現行十三大張減為十大張,並取消地方版,而且八月底前以精減現任全體員工半數為目標,裁員方向以未來發行內容為依據。中時工會將於二十日下午召開臨時理監事會,討論因應之道。

中時工會常務理事史忠勇接受訪問表示,「很生氣,每次倒楣的都是員工」,中時工會將全力向資方爭取保障中時員工的權益。

史忠勇說明,中時「優退優離方案」目前內容為除依勞基法規定,一年年資加發一個月薪資外,年資滿五年至二十四年者,分別加發百分之十到百分之二十五。

中時社長林聖芬今晚表示,因應媒體環境改變,中國時報將從綜合性報紙轉型為菁英報路線,七月將公布減張、裁員方案;中時發行人周盛淵也發給員工一封信,表示報業和廣告市場持續衰退,紙價、原物料飛漲,中時整體營收徒勞無功,未能改善經營實績,他將自請處分並為這次劇烈改變的政策負責。

對於中時將裁員、減張,員工人心惶惶。一名中時記者表示,「選前賣力輔選,選後馬上裁員」;進中時沒多久的員工也感歎,「感受真的很差」;也有中時員工說,高層明知道財務有問題,還大興土木裝潢,甚至擴大招考地方記者,欺騙社會大眾。

史忠勇表示,他覺得很生氣,從民國九十年裁撤中南部的編輯部、九十四年中時晚報停刊,到現在宣布將減張、裁員,每次倒楣的都是基層員工,也沒有哪個高層出來負責過,都是官官相護。

他說,去年底談年終獎金時,公司都說沒錢,大家只能「共體時艱」,沒想到一過完年,卻看到公司大興土木,據說花費將近新台幣四億元,大家都來問工會,「這是怎麼回事」,但工會也不知道公司的葫蘆裡究竟在賣什麼藥。

史忠勇說,今天中午發行人周盛淵找工會成員開會,表示中時將走菁英報路線,並要減張、裁員,報社高層在下午也曾召開相關會議。

史忠勇說,中時現在有一千兩百名員工,如果裁掉六百人,「這條船誰來都會開」,不再需要什麼高層主管。

 

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時報記者:過度投資拖垮報社
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【聯合報╱記者程嘉文、楊芷茜、何定照/台北報導】 2008.06.19 03:35 am

圖/聯合報提供
 
中國時報驚傳大裁員,估計有五百至六百員工將要丟飯碗。中時工會昨天抨擊,公司若營運不善,應該追究掌握經營方向的高階主管責任,而不是拿無辜的小員工開刀。

中時工會表示,希望能爭取至少比照三年前中時晚報的資遣條件(按勞基法加百分之卅),也要求介入資遣名單協調,除了保障經濟特別弱勢的同仁,也絕對不能大砍基層、高層輕輕放下。

另一方面,台灣新聞記者協會昨天譴責中時裁員事件,認為中時集團不尊重媒體工作者勞動權,要求中時集團公布旗下中時、中視、中天等媒體近年財務狀況供社會各界檢視,在未公布財務狀況前,不應以「財務問題」為由裁員。

記協指出,中時日前才招考地方記者,近日也有新進人員到職,竟隨即宣布裁員並取消地方版,有欺騙員工、隱瞞財務之嫌。記協也要求行政院勞委會、台北市勞工局追查中時裁員事件,並正視媒體老闆無預警惡意關門、裁員的問題。

中時工會指出,發行人周盛淵昨天中午向工會告知裁員的消息:三處印刷廠將關閉一座,撤銷所有地方中心編制,未來不再有分區出刊的地方版,只保留全國版。各單位將在七月七日前,提出人員縮減計畫。時報記者相當憤慨,許多人認為老闆業外投資過多拖垮報社。還有人批評今年初才完成的集團總部整修,就花了兩億兩千萬元。對公司有錢投資中天、中視等電子媒體,偏偏就是沒錢照顧勞工,工會也完全不能接受。

工會常務理事陳文賢批評,從民國九十年裁撤中南部中心開始,加上這一次裁員,幾年來被迫離開報系的同仁將突破三千名。但每次失去工作的人,都不是決策者,把公司搞砸搞爛的人從來不必負責、不承認經營的錯誤,現在還聽說有人要去新政府當官,這些人應該出來面對員工。

 

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中時希以兩個月為期 完成所有重新定位
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【中央社╱台北十八日電】 2008.06.19 03:35 am
  
中國時報今天宣布將裁員、減張,轉型「菁英報」,中時晚間發布說明強調,根據規劃,中時將透過屬性重新定位,進行較大幅度版面檢討,配合人員編制檢討調整,希能以兩個月為期,致力完成所有的重新定位、組織再造等流程,期以嶄新的面貌儘速再出發。

中國時報晚間發表的說明如下:

「中國時報有鑑於台灣媒體生態環境的變化,包括各種及時、免費資訊的充斥,以及紙張、原料等生產成本的增漲,再加上受經濟不景氣影響,導致對媒體的廣告總投放量萎縮,決定重新定位報紙的屬性,與既有媒體做區隔,以菁英報的型態再出發。

中國時報一向以報導內容的品質、權威、公信,得到廣大讀者的肯定和喜愛。但無所不包的訊息內容反而成為讀者的訊息負擔與資源的浪費,因此做為時報媒體集團的主要成員,旗下兩家電視公司與中時電子報已經能夠提供即時、影像新聞,中國時報的報導內容去蕪存菁,提供更有深度、更有見地的訊息與意見,以強化報導的權威性與提升影響力,毋寧是符合時報媒體集團分工體系與朝永續發展的負責做法。

根據規劃,中國時報將透過屬性的重新定位,進行較大幅度的版面檢討,並配合新的版面規劃調整人員編制,另外報社的業務、印刷、行政等相關部門,也將配合進行人員編制的檢討調整,希望能以兩個月為期,致力完成所有的重新定位、組織再造等流程,期以嶄新的面貌儘速再出發。至於經檢討必須離開工作崗位者,也將依循現有相關法規,給予優離優退的照顧。」

 

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