【聯合報╱侯惠芳/公視公共服務暨行銷部經理(台北市)】 2008.06.10 03:01 am
日昨民意論壇相繼刊出馮建三教授和資深影評人王長安先生的投書,對公視的經營,提出若干指教。其中有些誤解處,我們有必要作一說明。
王先生所言「公視集團陷入政治酬庸風暴」,事實上,公視第四屆董事會上任後,十個部門當中一共調整了五位主管,其中三位內升,一位內調,一位外聘,全都是專業考量,沒有所謂政治酬庸問題。
公視招牌戲劇節目「人生劇展」今年將比往年增加一倍的製作集數,連續劇因花費較大,無法大量投資,但今年也有兩檔在製作中,並未減少。新聞節目是和觀眾互動最多,也最能凸顯公視對國家社會關懷的節目型態,作為公共媒體,投注部分資源作新聞理所當然。新聞的帶狀論談節目「有話好說」,每天都在公共政策、民生議題上邀約各界人士討論、尋求共識;而公視新聞在各項新聞評比,都深受觀眾肯定,被認為是公正且具影響力的。
四川震災,公視在第一時間派出一組記者赴震災現場採訪報導,回台後又陸續製播相關新聞並整理國際新聞共一一○則,節目論談作了五天特別報導,說「公視未參與震災報導」並非事實。
至於類似「名畫賞析」節目,公視一直都有著墨。而公投辯論會,公視是依法轉播。
誠如二位先生所言,公視有危機,最大的危機就是資源不足卻又任務太多,製作戲劇容易受歡迎,但以公視的經費規模,一年能製播兩檔已是上限;我們何嘗不想多派幾組記者赴災區採訪,同樣的,也面臨資源不足的問題…。