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馬英九第一堂財經課
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中華民族的端午節
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中國時報 2008.04.28 
本報訊
 
 只盼生活好▲總統當選人馬英九上任面臨高通膨、低成長與高負債的台灣,人民痛苦指數居高不下,執政團隊應多傾聽民眾的聲音,好好關愛民眾,提供民眾安樂的生活;圖為一名上班族行經101大樓前的LOVE雕塑。

     如果要用一個字形容台灣現在的經濟體質,你會想到什麼?「易碎品(fragile)」,許多人回答。儘管台灣是四小龍裡最低幅度的通膨,但通膨壓力已是近十多年僅見;在低成長、薪資停滯的環境裡,在國債八年增加二兆四千億的台灣,如何逃出高通膨、高負債、低成長的「兩高一低」之惡性循環,將是馬英九上任的第一堂財經課;至於社會失衡與租稅的失靈,更難短期見效根治。

     過去八年,台灣經濟的複合成長率平均只有四.○%,居四小龍之末,遠低於之前八年的五.三%。如果,台灣能維持過去水準,平均經濟成長率拉到前八年的五.三%或與新加坡的五.四五%比肩而行,國內生產毛額(GDP)可以增加一兆四千億元以上。這個數字,代表的是十多兆元的產值,而且是永遠流失的十多兆元。

     面對新政府的施政方向,外界已有許多期望,似乎,認為經濟的提振與好轉應是一蹴可及、水到渠成。但,事實上眼前挑戰更多,難怪,業者勸告新政府「要管理民眾的期待」。

     油電價一漲 物價將創12年新高

     「台灣到現在還沒有真正感受到物價上漲的威力,」大和總研全球顧問劉憶如說:「這一次,漲起來不是鬧著玩的!」

     五二○上任後僅僅十天,新政權就必須決定,六月油、電價格要漲多少。如果一次漲足,極有可能,今年消費者物價上漲率逼近三%,創下十二年來新高。目前台灣銀行一年定存利率只有二.六五%,台灣很有可能再度變成負利率國家。這樣的通膨,更將幾乎把薪資漲幅吃掉。

     財經學者幾乎都有共識─面對全球性通膨台灣免疫力很小。這個月初,國際貨幣基金調高美國、歐洲與其他已開發國家消費者物價指數預測到二.六%,創下一九九五年以來新高。新政府唯一能做的決策是,一次漲足?或緩步微調?

     贊成一次漲足者,擔心緩漲反而造成物價上漲的預期心理。東華大學經濟系教授溫英幹舉七○年代第一次石油危機為例,時任行政院長蔣經國採取震撼療法,油電價一次漲足,把大家嚇了一跳,但預期心理馬上消失無蹤,物價很快平穩下來。哈佛大學教授,前國際貨幣基金首席經濟學家羅葛符也認為,通膨最怕就是預期心理,「一旦預期形成,整個情況就很難扭轉。」

     最佳化衡量與拿捏 將是大考驗

     主張緩漲者,則認為政策還是需要考慮後座力。台灣經濟研究院院長洪德生認為,理論上一次漲足是對的,但誰也不知道震盪療法後,是不是得繼續再漲。另外,萬一之後的局勢價格是往下掉呢,公用費率是否要跟著下調。目前國際間普遍觀點,隨著美國、歐洲經濟放緩,將有助於壓抑通膨,尤其今年下半,當高成長新興市場開始感受經濟趨緩的痛苦,全球物價壓力會減緩。

     但,不容忽視的是:根據本報民調,有高達五三%的受訪者贊成政府持續凍結油價,認為應該交由市場機制決定則為廿九%。新政府如何在民眾的期望、專業與政治的考量、短期與長期效益之間,作出最佳化的衡量與拿捏,將是一大考驗。

     只是對新總統馬英九而言,如果高通膨惡夢未成真,是因全球經濟放緩而讓全球能源與糧食價格真能平穩下來,這也意味今著年台灣經濟成長率可能跌破四%,創下近四年最低水準。國際貨幣基金就不斷下修今年全球的經濟成長率,根據其最新預測,今年台灣經濟成長率只有三.四%,創下七年前經濟負成長之後的歷史新低。

     國庫沒錢是事實 須訂優先順序

     新政府計畫以擴大公共工程來支撐今年經濟成長率到五%,明年到六%。這樣的政策,看在某些人眼中卻直冒冷汗。國民黨立委李紀珠直言,可預見未來半年物價都會是問題,如果貿然推出大量公共建設,可能會進一步推升物價,甚至產生資源排擠的效果。「政策優先順序一定要調整」,她認為。

     洪德生則直言,他不知這些建設財源在那裏。他說,過去民進黨政府不是不知道要做公共建設,但國庫沒有錢是事實。過去七年,政府資本支出每年平均減五.二%,政府消費只增加○.六六%,比起國民黨執政時平均增加六.四六%,可以顯見政府財務有多麼拮据。

     洪德生說,政府如果凡事要自己做,可預見一定會受到財源的限制。政府不是不能以處理公有資產,籌措建設用資金,但可能都需要修改法規。如果是用BOT,這又考驗文官素質與政府的議約能力。「台灣法律規章、制度面這些非貿易財,能不能改革跟得上?」他問。

     愛台十二項建設 必須務實把關

     曾在世界銀行工作的溫英幹認為,不論是用那一種財源籌措,公共建設最根本的問題是:建設能不能回收?要做的是不是好建設?根據世界銀行的評估標準,每一個公共建設,起碼要有財務效益,譬如:蓋馬路可以回本、經濟效益則如:增加稅收與就業、環境生態評估等問題。新總統提出的愛台十二項建設,都必須放回這些光譜下嚴格檢驗,不能貿然動工。

     外界寄望最殷切的兩岸開放,固然有短期刺激與提振效益,但絕非萬靈丹;終究,政府要面對許多內部長期與根本的經濟課題。而這些課題,都是嚴峻的挑戰。新政府,真的準備好了嗎?


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釜底抽薪
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【經濟日報╱社論】 2009.07.15 02:56 am 
 
面對金融海嘯襲擊,政府採取一連串擴大支出、減稅、舉債救經濟政策;如今經濟尚未明顯復甦,財政危機卻接踵而至。

財政部統計今年上半年稅收較去年同期負成長18%,其中營所稅、營業稅、貨物稅、關稅影響尤重,預估全年稅收減少超過2,000億元,財政赤字也即將擴大至3,500億元。此固與經濟不景氣及擴張性財政政策有關,然其更根本原因,在於長久以來稅制不健全,持續擴大減免稅範圍,包括促產條例、兩稅合一等,以致租稅負擔率長期偏低。

財政快速惡化,國際信評調降,已引起行政院長的重視;然而日前財政部所提出的「中長期財政健全方案」,包括賦稅改革、關務革新、國有土地開發、加強公股管理、提升財務效能、健全地方財政等十大策略,洋洋灑灑,卻是花拳繡腿、不痛不癢的紙上談兵;不但未能掌握核心問題,更未提出追求財政平衡的時間表,無怪乎劉揆要求財政部提出更具體辦法。

當政府支出占GDP比率約為20%,稅收占GDP比率卻只約14%時,已概見財政惡化的本質。因而租稅負擔率若提高1個百分點,稅收將增加約1,200億元,對財政改善自然可觀。行政院會中多有閣員直擊此點,為何身為國家最高財政主管卻不敢直言,顯示問題並非簡單算術,背後涉及利益重分配;然而財政部總應拿出擔當與魄力,提出具體改革方案吧!

先進國家無論政府支出規模是大是小,均以稅收為其正統財源;財政部若迴避問題根本,只賴出售國有土地、國營事業股票等權宜方式融通財務,不但杯水車薪、不能持久,其實也非正途。因此,寄望財政部未來提出具體改善財政方案時,理應從提高租稅負擔率、增加稅收所得彈性著手。而租稅負擔率為綜合性指標,若能同時改善租稅結構、增進稅負公平分配,更是釜底抽薪之策。

所得稅收接近總稅收的一半,對現行稅制體質之不良,難辭其咎。台灣整體所得稅負過低,看似租稅天堂,其實只適用於部分人,包括資本所得者、受獎勵企業等,薪資所得的稅負其實很重;再加上地下經濟活絡,使得稅收大量漏損,均為造成稅收彈性偏低原因,也是稅負不公源頭。既然現行稅率過高且減免浮濫,稅負不公又缺乏稅收彈性,政府就應拿出魄力大刀闊斧改革;例如改採足以保障基本生活費的單一免稅額搭配15%-17%單一稅率的均一稅制,完全取消高所得者所慣用的減免項目,真正輕傜薄賦,豈不皆大歡喜?若然則租稅負擔率達到18%至20%的健康水準,指日可待。至於所得重分配功能與產業扶持手段,則可交由救貧補助及直接補貼制度扮演更積極角色。

其實,OECD國家改善財政很重要的方式,就是提高加值型營業稅率。行政院2003年提出的財政改革方案,就有提高營業稅率1至2個百分點的主張,恰可與上述單一稅率搭配。由於每提高1個百分點,將可增加約500億元的稅收;且因其稅收彈性大,必然能夠大幅改善財政。至於其累退性疑慮,藉加強對高所得者消費的財貨及勞務課徵特種消費稅(俗稱奢侈稅),即可緩和。此外,開徵新稅亦是提高租稅負擔率的方式,政府適時開徵能源及環境稅,不但可以節能減碳,亦有助於改善財政。

最後,我們不反對非常時期舉債投資,卻擔心租稅負擔率太低無法還錢。故而負責任的政府平時就應逐年縮小赤字缺口與債務餘額,提出財政平衡時間表,選擇適當時機逐步漸進或調整制度提高稅負;執政者有擔當的推動,反而可以贏得更多選票。

 

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社論-禍兮福所倚,福兮禍所伏
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2009-07-13 工商時報 【本報訊】

     寬鬆的貨幣政策一向被詬病為經濟泡沫發生的元凶,惟一旦面臨經濟不景氣,卻往往又是被最優先採行的政策,古今中外皆然。原因在於貨幣政策從決策到執行的時間落差(time lag)遠較財政政策為短,只要央行理事會通過就立刻可以執行。至於財政政策的執行,以台灣而言,單是政府採購法的規範,就使執行的時程延宕許久。然而,貨幣政策與財政政策執行效果的有效性(effectiveness),不論是學理上或實證上,都存在許多分歧的看法。

     最知名的看法首推凱因斯的「流動性陷阱」理論,認為利率降低到一定水準以下,再也無法刺激投資的增加,因此貨幣政策無效,必須採行財政政策,以擴大政府支出來填補民間投資的不足,好讓經濟體系回到正軌。去年金融海嘯發生,全球經濟由通貨膨脹劇轉為經濟不景氣,歐美國家還發生嚴重的信用緊縮(credit crunch)問題,各國政府一方面在第一時間積極採行寬鬆貨幣政策,以致全球各國的利率幾乎都達到空前的低水平;同時,又大量擴增政府支出,避免「流動性陷阱」的羈絆。如果就傳統理論與過去的經驗來看,這是「治亂世用重典」,避免回到1930年代經濟大衰退的不得不然之舉,而且也應該能達到預期的效果。

     從去年下半年金融海嘯發生,至第四季似乎惡化到最嚴重的地步。然而,今年以來某些國家(尤其是亞洲以中國為首及鄰近國家)的經濟指標似乎顯示有脫離谷底的跡象,依月變動率或季變動率來看,均有比較改善的情況,因此有些專家學者就據以判斷,經濟已經在去年第四季落底,現在已經朝向復甦之途邁進了。

     我們暫且不評論這樣的看法是否過於樂觀,先就凱因斯理論與現在的經濟環境做個比對:在凱因斯理論裡投資是利率的函數,而所謂投資是指對機器設備、廠房等資本財等的購入,資本財存量的淨增加才算是投資增加;利率是投資的資金成本,因此利率越低投資越多。然而,在經濟前景黯淡時,即使利率再低,廠商也不會增加投資。值得注意的是,凱因斯的年代裡,金融性投資例如股票、期貨的買賣,都不算是「投資」,因為這些交易在本質上只是公司所有權的移轉,並沒有任何實質資本財的增加。惟實際上,在當今每日的全球經濟活動中,金融交易在資金的流量上卻較實質投資高出許多,對全球或個別國家的經濟都發生巨大影響。

     因此,我們發現由於寬鬆貨幣政策導致資金成本偏低,自從今年三月以來,幾乎全球各主要國家的金融市場成交量與股價均呈現快速成長。許多國家的股票市場,其最近的股價指數與去年第四季的最低點比較,漲幅都在3成以上,其中上海、台北的股價,漲幅達6成左右。原本交易量劇降的不動產市場,也因資金成本偏低而熱絡許多。如果有人在去年第四季勇敢逆勢操作,現在應已獲利豐厚,正如老子道德經所云「禍兮福所倚」。但上述現象是否就顯示景氣已經復甦了呢?我們持保留看法。

     一個經濟體系是否已經復甦或邁向復甦,只看金融面中的一部份是不夠的。金融業在本質上只是「服務業」,要能提供實質經濟活動所需之資金才算是提供金融服務。在直接金融方面,股市之所以存在,一方面要提供資金的流動性(現有股票的買賣),另一方面要幫助企業籌資(例如:現金增資股票的發行或讓企業IPO增加籌資管道);間接金融方面,銀行體系收受存款,提供放款,以利企業有足夠資金從事產銷活動。從上述功能觀之,最近幾個月以來,現金增資股的發行或新上市公司的數目有限,而銀行對企業放款年增率則逐月下降,到五月底之年增率已降至0.96%,央行彭總裁擔心到下半年可能呈現負成長。換言之,金融業在發揮其金融服務的功能上,仍受限於經濟實質面的成長。

     前述現象顯示實質經濟體系並未呈現具體的復甦跡象,尤其是五月份失業率5.82%,失業人數達63.3萬人,六月份失業給付請領人數達13萬人,均達歷史新高,與股市走向相反,應值特別關切。政府當局千萬不要以股市、房市的「無『基』之彈」為滿足,也不要因為六月出口金額為近八個月最高而沾沾自喜,因為六月的出口年增率仍是負30.4%(整個上半年的出口年增率則為負34.2%)。相較於中國、韓國等鄰近國家出口年增率的負值都不到3成,顯示我們的經濟復甦力道明顯仍然不足。

     總之,金融海嘯帶來經濟的大幅衰退,各國政府採極度寬鬆的政策,帶來股市的快速反彈,及房市的恢復熱絡,這是「禍兮福所倚」;然而在實質經濟尚未復甦之際,一則仍應戒慎恐懼,再則尤宜未雨綢繆,防範過度寬鬆的貨幣政策在景氣復甦後常是巨幅通貨膨脹的導火線。再加上這段時期政府擴大支出的財政收支失衡,欲以加稅或增發公債彌補,事實上將面臨政治面的壓力與法律面的限制,若因此改由央行融通,則如火上加油,超級通貨膨脹勢將在景氣復甦後接踵而至。如此做法,豈不是「福兮禍所伏」-用新的泡沫去挽救舊的泡沫呢?

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當局必須誠實面對收支失衡的財政困境
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【聯合報╱社論】 2009.07.10 04:13 am 
 
財政部長李述德在四月底立法院答詢時指出,今年第一季稅收較去年同期短徵五百多億。再從五月、六月的統計數據來看,目前的經濟情勢只能算是觸底,各項出口衰退幅度與前月相比減緩,但與去年同期相較仍然是大幅衰退,迄無反彈跡象。果然,日前公布的上半年稅收短徵達一千七百多億。此外,七月份後畢業生失業潮將來襲,不論是政府擴大就業方案的支出、或是受畢業生排擠的失業人口請領救濟金,都是另一筆政府支出。最近,地方政府升格案通過,也會在不久的將來增加直轄市的人事費用。再加上劉揆隨興答應的全面營養午餐每年一百六十九億,以及先前立法通過的遺贈稅減免、所得稅寬減額增加、營所稅率調降等一籮筐未來稅收減少,這樣明顯收支不符的窘境,我們政府究竟要如何因應,恐怕已經到了瀕臨攤牌的時刻了。

前述種種稅收減少與支出浮濫,都尚不是最嚴重的問題;我們最擔心的,是因為政府收支失衡的財政壓力,而影響到真正有益的國家政務推動,進而拖垮了台灣的競爭力。以行政院一周一案推出的六大新興產業為例,每項都是需錢孔急。生技產業要在未來數年籌資六百億,而政府即佔兩百四十億;精緻農業案要由政府在四年投入二百四十餘億;健康照護升值白金方案四年內要投入八百六十四億;文創產業四年再由政府投入二百一十三億;觀光產業要募集三百億「觀光發展基金」;而綠能產業也要在五年內由政府出資兩百五十億,並投入研發經費兩百億。這六大產業支出即使扣除語焉不詳的部分,未來數年政府就得砸進兩千億元。這些錢要從哪裡來?倘若經費不夠,政府一長串、即興式、幾乎未經評估的支出項目,其優先順序為何?行政院的副院長、主計處、財政部、經建會等單位,是不是該有人點出問題的嚴重性?還是官員都只敢做鴕鳥,即使政務有問題也佯裝不知,準備讓長官去出糗?

克魯曼教授在來台演講時即明白指出,此次的經濟大蕭條與一九三○年代一樣,都是由金融面所引起;這與兩千年時的網路泡沫不同。克氏指出,網路泡沫來去匆匆,但大凡由金融面所引起的經濟泡沫,因其潛伏醞釀期間較久,故其牽連較廣,而一旦發作則衝擊持續甚久。一九三○年的蕭條即使經過二次世界大戰的強力政府支出擴張,也要歷經廿年之久經濟數據才回復舊觀。今日世界各國雖然已累積若干因應蕭條的經驗,但此次衝擊既深且大,要經濟重新回到二○○六年的水準,恐怕最少也要四、五年的時間。換言之,未來數年台灣的經濟活動難以過度樂觀,而我們的預期稅收也就注定會持續短少。在這種情況下,未來經費要從哪裡來,恐怕就必須要嚴肅面對了。

國民黨現在已經完全執政,心態有必要做些調整。競選時濫開支票四處討好,或許選民不以為意,但當選之後作為國家的掌舵者,就必須要以負責任的態度面對問題,不能閃躲、不能迴避、更不能拖延。既然稅收與支出之不平衡情勢已如前述,當局就必須要召開財經緊急會議以為因應。劉內閣必須要列出各項施政的急迫性與優先次序,或許可將不必要的支出(如營養午餐一百七十億、老年照護八百六十億)計畫先予暫停,也順便給自己一個台階下。如果經此刪減還不夠,那就要對今年預算做追減與明年預算做重編。當窮盡這些努力之後,政府才可以動腦筋發行公債,而且一切都得依預算法、公債法走。財主單位一定要開大門行大路,千萬不要用「融資平台」結構債,來迴避國會與人民的監督。

最後,我們要提醒當局:馬總統與陳水扁最大的對比就是誠信。誠信不但是馬政府重要的資產,也是去年五月人民以七百多萬票付託的原因。人民相信馬總統會誠實處理自己的錢財,當然希望內閣能誠實面對台灣財政的艱困局面。今日台灣的財政窘境已如國王新衣,所有誠實的人恐怕都無法再視而不見了。

 

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輕稅便宜了誰
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【經濟日報╱社論】 2009.07.10 04:13 am 
 
台灣有一個公開的秘密:我們是全世界國民租稅負擔最低的國家之一,連一向號稱輕徭薄賦的新加坡,稅負都比我們重。但是,新加坡既以輕稅出名,吸引各國投資者蜂擁而前,為新加坡的經濟自由、投資天堂,增添無比的吸引力。但租稅負擔更輕的台灣,可有人自覺稅輕?

相反地,「中華民國萬萬稅」反而常被拿來訴苦,歷久彌新。這樣完全趨向極端的認知與事實,究竟什麼地方出了差錯?或者說,一般人民的稅重,但某些特定人等幾乎完全減免,兩者平均之後,才出現了如此低的平均租稅負擔率?就像將一隻腳放在水溫75度的燙水中,另一隻腳則置於接近零度的冰水中,平均而言,恰與體溫相同,是最舒適的狀態?

實情很可能正是如此。我們的所得稅累進稅率最高可為40%,事實上只要達到一般所得水準,30%以上的稅率即很難逃避。尤其薪資所得者,先從薪水單中扣繳,一毛錢也少不了。除了所得稅,還有林林總總的營業稅、房屋稅、貨物稅、土地增值稅等數不清的稅加總起來,稅負確實不低。

但懂得門路者,或者有財有勢可以僱用會計專家代為操作者,或者是政府慷慨扶持的產業的經營者,就可將一切稅負完全免除,甚至反過來還伸手向政府要求各種補貼。近年來為了讓台灣的產業向政府選定的若干明星集中,許多企業儘管躋身國際頂尖行列,照樣從企業本身到其重要的經理人員,該報的稅卻少得可憐,令人艷羨。

於是,台灣的稅制出現了各種巧門,老老實實的受薪者繳稅相對偏多,但精悍多金的特定人等,享受到的輕稅福利,連星、港等號稱低稅的投資天堂都望之興歎。

這種不公平、不合理,而且嚴重壓榨所得偏低的固定收入者的偏差,讓台灣兩頭落空:既未因而爭取更多投資者給予同樣的青睞,也沒有讓弱勢者享受輕稅的便宜;政府更因為稅收嚴重低於政府支出,而年年爆出巨大財政赤字,要靠舉債來寅吃卯糧,真成了一個大笑話。

最近由於金融風暴影響,稅收大減,預估全年會下降16.5%,創下有史以來短收金額最高的紀錄;行政院殫精竭慮思索從那裡找出財源來彌補虧空。經建會主委建議將目前比新加坡還低的租稅負擔率14.3%略為提高,只要高出1%,稅收即可增加上千億。只是在百業蕭條、實質薪資不升反降的比刻,奢談增稅,完全是天方夜譚。

不過,若政府真有極大魄力,倒可好好參考一下真正輕稅的國家如香港與新加坡,看看他們並不比台灣低的租稅負擔率何以能夠有效維持政府的行政,同時又能讓國內外共同認知其輕稅的德政。

說穿了,只有一個辦法,那就是將稅率儘可能簡化到極端的地步,只有一個相當低的稅率,如15%,然後將種種優惠、減免一概取消,因為已低到此一程度,實在沒有再予減免的必要。只對一般家庭的基本生活費給予一定金額的寬減,讓人人都能過像樣的生活。至於政府要獎勵、扶持某些產業或行為,就直接編列預算,逐案給予補助,其效果更能立竿見影。

這樣的稅制在許多國家早已行之有年,東歐各國近來實施成效也頗可觀。如果政府一聲令下,全國所得稅率都降到15%,除了享盡優惠的企業,沒有人會反對;而這樣的形象傳到國外,不知會迎來多少投資者。15%既高於目前的平均稅負,我們還有加值型營業稅等其他財源,則政府的財政負擔也可能減輕,豈不皆大歡喜!

 

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社論-除了「日落」,還要有「日出」才對
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2009-06-29 工商時報 【本報訊】

     立法院本會期於日前結束,許多重要的民生法案未來得及通過審查。但一如往昔,執政黨將責任推給在野黨的無理杯葛,在野黨則將結果怪罪於執政黨的議事粗暴,反正又是一場狗咬狗一嘴毛的戲碼,不值識者評論。倒是我們原來擔心被草率通過的「產業創新條例」,反而因禍得福,由於本會期來不及討論此案,讓我們還有機會提醒政府與立委諸公,再重新仔細考量一下初審的決定,以免破壞國家租稅體制的完整性。其中,最為可議的即是,產業創新條例中,租稅優惠不再有「日落」條款的限制。換言之,如果立法院照章通過,則條例中的減免稅未來將可能成為「永遠的」租稅優惠。

     綜觀我國以促進經濟發展或產業升級為名所採行的租稅優惠,在法律上皆會同時給予實施時間的限制,亦即日落條款。1960年代開始的「獎勵投資條例」固然如此,1990年代採行的「促進產業升級條例」亦復如是;每一次租稅優惠的實施期限皆訂為10年。這次會有產業創新條例的研議,即是因為促產條例的減免稅將於2009年12月31日到期的緣故。訂定日落條款的好處有二,一為事前明確告知企業享受租稅優惠的時間,減少企業對租稅優惠的過度依賴,並方便其做投資規劃;另一則為給予政府一個重新檢討減免稅政策良窳的機會,提高減免稅的實施效益,增加政府的決策彈性。雖然從歷史經驗上得知,一旦政府開放了一項租稅優惠,便很難再收回來;相關的利益團體,必定會想盡辦法施壓政府繼續給予減免,以維護其利益。我國減免稅政策實施迄今近50年,從未斷過,即為明證。但無論如何,法律上對日落的要求,對政府而言,總是一項政策檢討的護身符,而社會上對日落的監督,對企業而言,亦是一種不可過分逾越的警惕。是故,我們主張,任何租稅優惠的給予都應該有日落條款。

     其實,租稅優惠如同一種具上癮性的商品,享受了以後,便很難戒掉。更糟糕的是,這個商品常會被誤認為是一帖可以治病的藥方,且其藥效更常被過度誇大。為了避免嗜服此藥上癮之後再來思考解決之道,徒然增加事倍功半的困擾,最好的方法應該是事前慎做決定,不輕易服用此藥。亦即是說,政府對待租稅優惠的政策態度,與其消極地用「日落」的方式來減輕其可能造成的負作用,還不如積極地用「日出」的方式來提高其可能帶來的正面效益。

     根據研究,企業投資與設廠地點的選擇通常會受到許多因素的影響,其一稱非租稅因素,包括政府的政策態度、社會基本設施、勞力素質、經濟條件、政治風險以及環境管制標準等;另一則是租稅因素,包括稅率高低、減免稅優惠以及租稅協定等。驗證的結果告訴我們,所有非租稅因素對企業的投資決定,皆具有明確而顯著的影響,唯獨租稅因素的效果卻是不確定的。這表示政府若欲提升企業的投資誘因,首要的工作乃是改善所有的非租稅因素與條件,而不是一味地只將心思放在租稅減免的給予上。

     尤有甚者,如果將非租稅因素用一個稱為「政府效能」的綜合指標來代表,研究發現,在所有的國家中,政府效能高且稅率低的國家吸引外資的效果最好,政府效能高且稅率高的國家效果則次之。值得注意的是,殿後的兩名,一為政府效能低且稅率低,另一為政府效能低且稅率高,但二者的效果相差不多。由此可知,政府效能的高低才是影響企業投資的關鍵因素,稅率高低並未如想像中的重要。當然,如果一個國家能夠同時具備政府效能高與稅率低兩項條件,則其競爭力自是最佳。我們一再不厭其煩地提醒政府,租稅減免不是不能用,只是它只有「錦上添花」的效果而無「雪中送炭」的功能,政府千萬不可過度誇大其成效而便宜行事。

     基此,我們期待立法院下會期重新審查產業創新條例時,不但要將租稅優惠的「日落」規定放回去,更應該考慮訂定一「日出」條款,以「政府效能」為條件,限制政府在一定期間內先達到效能提升的標準,而後才能啟動租稅優惠措施。我們相信,透過「日落」與「日出」的搭配,現行浮濫不當的減免稅才能受到有效的控制。

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有了方向,更要有行動
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【經濟日報╱社論】 2009.06.29 03:19 am 
 
2009年過了一半,各方有關景氣復甦的型態,不約而同地在上周獲得了共識:這波不景氣的谷底已過,目前在回升中,只是力道微弱,而且可能進程緩慢。確認方向是好事,可以讓目標一致、行動齊一;但這顯然不夠,因為這只是預期;要實現預期,甚至優於預期,政府更要拿出推動景氣穩定復甦的對策,用行動實踐它。

中央銀行總裁彭淮南上周明言,快速的V型復甦不可能,比較可能是漫長的U型;做為景氣氣象台的經建會主委陳添枝在發布5月景氣指標後直斷,台灣景氣復甦會像U型,雖然力道弱,但谷底已過;轉任教職的行政院前政務委員朱雲鵬創造了「魚鉤型復甦」的名詞,亦即開口較大的U型,代表短期難以回到2007年時的景氣高峰;寶華綜合研究院則以「半V型」形容,即景氣回升後走平,意謂復甦力道不強。這些不同的用詞其實共同的意思就是:景氣已從谷底爬升了,但爬得很慢。

不只國內景氣走勢如此,國際間也彌漫類似的氛圍。有富國俱樂部之稱的經濟合作發展組織(OECD)上周發表最新經濟預測,指全球已經避免了金融危機引發的大蕭條,但將面臨大衰退。大蕭條與大衰退的不同,主要在於大蕭條是全球經濟連續三年的大幅下滑,大衰退則是避免了持續性衰退的災難,但強勁復甦不會出現。也因此,OECD建議,應繼續實施以提供低成本資金為核心的積極政策,創造景氣復甦的環境。

在這樣的共識下,上周美國、中國大陸及台灣的中央銀行不約而同地宣布了方向一致、但力度有別的貨幣政策;即三大央行都決定維持現行寬鬆的貨幣政策,官方利率不變,以提供民間復元所需、可合理預期的廉價資金;但相對的,三大央行也依其本國經濟特質及不同的政策目標,採取了同中有異的補充性作法。

以美國聯準會(Fed)為例,它以維持購買國債既定規模消除加碼的預期,力護貨幣政策的公信力,長債殖利率因而回落,舒緩房貸戶資金壓力,以免扼殺對美國經濟復甦至為關鍵的房市回升生機。亟思振興消費的中國人民銀行則明確宣示,下階段貨幣政策重點在發展消費信貸,以鼓勵民間借錢消費;其創造內需、調整經濟結構及改善國際失衡的政策意圖不言可喻。在台灣,央行在最新的理事會決議文裡表示,有彈性的匯率可減輕未來衝擊,新台幣匯率的動態穩定對總體經濟至為重要,幾近向市場明示,匯率政策重於利率政策,但將是在提振出口與穩定物價間力求平衡。

有別於中國大陸的是,台灣央行的行動主要在維持總體資金環境的穩定,為景氣可能的再探底提供阻擋機制,屬於U型復甦的底部支撐者,其景氣刺激效果的強弱,是以實質需求為槓桿;也就是說,要讓景氣穩定爬升、甚至爬升得快一點,形成堅實有力的U型上升型態,政府必須更努力地創造需求,央行的貨幣政策才能發功;如若景氣復甦緩慢,政府更應妥適分配資源,避免後繼無力。

在三大需求中,國際需求最為直接,但可操之在我的是產業實力的增進,目前雖可依賴大陸採購維繫,但非長久之計,政府及民間都應善用景氣不興之際釋出的空間及時間,持續精進產業升級。政府需求的延續,則有賴擴大財政政策的落實,問題在於執行力,且規模有限。民間需求的指標性最強,但也是目前最低迷的一環,政府應利用目前景氣迷霧漸散的時刻推動促進投資對策,不能將賭注全押在陸資開放及陸客來台的政策上。

 

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通膨通縮禍不單行
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【經濟日報╱社論】 2009.06.28 02:26 am 
 
當前面對的物價問題,有人擔心是通貨緊縮,有人擔心是通貨膨脹;行政院主計處則說,台灣離通膨太遠,也已脫離通縮現象。若依教科書上的定義,也許我們現在既不算通縮,也不算通膨。但這卻不表示我們能不管物價問題而高枕無憂。比較可能的情況是我們整體來看雖不算通縮或通膨,但兩者會造成的傷害卻可能同時出現。

這次金融海嘯不是一個單純的景氣衰退,它背後同時有幾個重大的結構轉變在進行。首先,美國儲蓄率可能增加而使貿易逆差縮小,以致其他國家難再藉對美國的出超和出口成長來達成快速經濟成長。其次,新興國家已蓄積增加生產的極大能力,但其內需的發展卻仍相對遲緩;而且內需發展的內容並不見得恰巧與美國需求減緩的產品相同,因此無法抵銷美國需求減緩的衝擊。這兩項趨勢相加,使許多國家可能以降價或貨幣貶值等方式促銷其產品,也可能以貿易障礙和產業政策試圖把國內市場留給本國廠商。這就可能使若干產品出現市場萎縮而價格下降的通縮現象。

但另一方面,第三個重要的結構轉變,即自然資源的不足,卻可能造成某些物品價格的上漲。過去二十多年全球快速的經濟成長,已讓一些自然資源供應不足,金融風暴前各種物資價格已暴漲。當金融風暴過去而景氣翻升,這些價格很可能又要回漲。尤其許多自然資源儲量固定,因此當出口這些資源的國家認知其價格將可能長期上漲,而美元的長期價值卻不太確定或不太樂觀時,這些國家將更想藉減產來抬高這些資源的價格。

簡單地說,由於全球經濟和產業結構將有甚大的改變,因此產品的相對價格也將有甚大的變化。於是在不景氣使整體物價也許不能大漲的情況下,我們很可能會看到某些部門價格大漲,而帶來類似通膨的損失,但另一些部門卻受到需求不足和價格下降的通縮之傷害。統計學上有個笑話說,若某人把一手放在冰箱一手放在火爐,某些統計學家會說這個人平均而言感到很舒服。物價問題也一樣,我們不能把上漲很快及下跌很多兩類物價平均,然後說平均而言物價穩定,沒有通縮也沒有通膨。

政府不能只看平均的物價上漲率,而應針對價格上漲甚多及持續下跌的部門,分別採取必要的對策。特別是當工資下跌而一些生活必需品價格卻上漲時,政府應特別注意照顧勞工的生計。而當產品價格下跌而原物料價格上漲時,政府也應注意中小企業的承受能力 。最近油電價格的調整都有一些不同的意見,中鋼的定價更受到下游產業的批評。這些問題都值得政府更仔細思考,不要簡單地宣稱反應成本或整體物價仍然穩定,就決定政策,以免重蹈去年油價匆促調漲政策的覆轍。

政府更該注意的是其振興景氣的政策,如果我國甚至很多主要國家振興景氣的對策都集中在少數部門,這些部門的價格將很可能相對上漲。若這些部門恰好是和自然資源較相關的部門,則前述部門間相對價格的變化將會更大,造成更多結構調整和人民生計的問題。

如果政策振興的部門和泡沫經濟有關,甚至以塑造泡沫經濟做為振興景氣的手段,則價格的相對變化將對弱勢者更為不利。勞工、窮人以及許多中小企業,可能面臨賣的東西跌價而買的東西卻漲價的困境。泡沫愈大、持續愈久,這種不公平的傷害愈大,而整體經濟看起來愈像通膨。但泡沫也很可能把一些價格哄抬上去之後就破滅,而留下更多價格必須下跌的通縮現象。所以政府鼓吹泡沫的任何結局都是不好的。

 

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資產管理中心疑慮仍大
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【經濟日報╱社論】 2009.06.21 04:09 am 
 
政府積極想發展台灣做東亞的資產管理中心,上個月金管會提出了方案,但相關部會有不同意見,我們也提出質疑。上周政府再度開會,討論有爭議的項目。然而,主管單位並未提出新的方案或解決爭議的辦法,相關部會仍持不同意見,我們的質疑也未得到回應。

先就租稅減免的爭議來看。金管會的方案是一定期間內將海外資金匯回存入OBU(國際金融業務分行)者,個人免徵利息所得稅、免計入遺產總額;停留八年以上首次辦理移轉的資金,免贈與稅;OBU銀行業者免徵營業稅和印花稅;OBU資金轉入DBU(外?指定分行)投入愛台12大建設,可給優惠。要這麼多優惠才能把資金吸引回來,等於是否定去年政府說遺產稅降至10%即可吸引資金回台的主張;而停留八年以上要給更多優惠的做法,也將使稅務行政極為繁複。我們上個月即指出,這麼多優惠不只是對資金留在國內的人不公平,要這麼多優惠才辦得成的業務,從學理上來看就是不值得做的事。但主管單位似乎未能提出有力的答覆,也未提出辦法,財政部當然繼續反對。

再看資金進出的問題。上月各部會討論時中央銀行已指出,資產管理中心帶來的大量資金進出將破壞新台幣的穩定,從而傷害出口產業。我們也指出,我國若在近幾年真的成功吸引進大量資金,它所造成的升值壓力可能會使我國景氣比外國更慢恢復。這個問題政府部門似乎也仍無適當對策。

18年前我國想發展國際金融中心時,即想以新加坡為模範,因此很多人早已知道新加坡模式。若新加坡模式可解決我們的問題,各部會應早就可學習新加坡而提出可行的方案。18年來,國際也有很多經驗,除了邱正雄副院長提到的南韓危機,亞洲金融風暴時香港受到的投機客狙擊,以及去年冰島幾乎破產的經驗,都是國際金融業務可能帶來的重大風險。

所以,政府不要只看相對較成功的新加坡,更應該充分研究這些危機的經驗,然後具體告訴人民,說這些危機不會發生在我國,或同樣危機發生時我們將有的對策。

各種對策都是有成本的,有時候成本甚至可能比利益還大。例如我國近十年有大量外資流入購買股票,常識的看法是我國得到這些資金來發展我國的股市和投資。但實際上,我們幾乎可說沒有得到資金。由於我國儲蓄率甚高、資金甚多,我們不必甚至沒有能力把收到的這些外資用掉,它們大部分成為我國的外匯準備。為防止這些外資流出時造成匯率劇變,我們也不得不把流入的外資保留做外匯準備。於是,流入的外資大部分又用外匯準備的形式借給外國人,整體來看我們也就沒有真正得到外國的資金。我們得到的乃是外資帶來的信心、冒險精神,還有炒作股票的動力而已。

國際資產管理中心管理的資金多要用於外國投資,那些資金本來就不是留在國內或我國的外匯準備中。但當那些資金忽然要大量撤出時,卻可能要由外匯準備來支持才不會發生危機。換言之,我們不只可能沒有真正得到資金,還要多些資金擺在外匯準備以防止危機。我們希望政府瞭解,國際資產管理中心並沒有為國家真正吸引資金的功能,政府應正確評估其他利益及配套措施,再決定要不要積極發展國際資產管理中心。

 

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是該思考經濟刺激方案退場的步驟了
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【經濟日報╱社論】 2009.06.16 04:10 am 
 
八大工業國(G8)財長上周末發表公報,要求國際貨幣基金(IMF)研議各國政府撤出經濟刺激方案的退場機制,主因全球經濟已出現「穩定的跡象」,但「局面尚未明朗」。這項聲明來得比預期早,但確實到了該思考的時刻了。

去年9月由雷曼兄弟聲請破產掀起的全球金融海嘯,促使各國採行歷來最大規模的市場干預及經濟刺激行動。當以美國聯邦準備理事會(Fed)為首的各國中央銀行聯手降息、印鈔救市,以及美歐中等大型經濟體紛紛擴大財政支出之後,滿室柴木只待需求點火的通貨膨脹原是預料中事,而製造通膨以抗擊通貨緊縮,甚至是不少國家挽救經濟的險招;但出乎意料的是,這個通膨警訊竟然來得這麼快、這麼早;依IMF預測,這次二次戰後最嚴重的經濟衰退,最快明年才會復甦,而且還充滿變數,如今第二季尚未結束,卻已須關注通膨的隱憂了。

目前通膨警訊主要出現在兩方面,一是包括原油在內的重要農工原料價格飛漲,國際油價已衝到每桶70美元以上,比2月12日最低點的34美元漲了一倍;二是美國10年期公債殖利率走高,恢復到風暴前的水準,反映了對美國赤字擴張及通膨的憂慮。但另方面,相對去年此時處於100美元以上的高油價,整體物價水準仍呈下跌,失業情勢雖未再惡化,但就業、薪資並未解凍;最重要的是,實體面需求沒有出現明確、強勁的升溫訊號。方向紛雜的經濟指標,令決策者陷入進退兩難的境地。

決策者的兩難顯而易見,一是各項刺激方案若過早退場,可能景氣還沒復甦,就回到深度衰退的循環,以日本經濟十年衰退為鑑,目前是一動不如一靜;但對赤字經濟懷有深度恐懼者,則是擔心通膨的火苗一旦產生預期心理,更會傷害初露嫩芽的景氣,抑制通膨與刺激經濟間的政策擠壓,可能招來停滯性通膨之禍,因而不能輕忽近期警訊,須有退場之計。這樣的兩難,正是G8財長公報所要釋放的訊息,同時也在向市場拋出做好政策退場準備的預警;退場之議的提出更在提醒世人,當前激進的貨幣政策和財政政策終將逆轉,問題在時間及方式。

此外,各國經濟結構及情勢不同,退場時間及方式亦須自行拿捏。以台灣而言,由於央行的貨幣政策相對溫和,考量目前名目利率相對他國為高、兩岸關係和緩吸引熱錢湧入、台灣經濟成長主幹在出口、內需依然低迷等因素,當前貨幣政策應是管量重於管價,即應加強公開市場操作,調節市場過剩資金,暫不動用利率籌碼。

至於財政政策,具即時刺激效果的消費券,9月期滿即應退場,無須再發第二次;對於各項社會救助及機動降稅等減稅優惠等,應做全面檢視,以救急為優先,列出逐步取消時間表;在擴大公共建設投資方面,考量全球景氣尚未回穩,在外需不足下仍是維繫國內需求所必須,但應落實可行性及必要性評估,以有利於未來的生活及生產;此外,對全體金融機構提供的存款全額保障,是潛在的國家財政風險,已無再延長必要,應於年底到期時退場。最重要的是,政府要誠實面對財政安全課題,畢竟實施短期財政刺激的前提,是具有長期信用的國家財政,這既是台灣足以應對這次危機的憑藉,更是未來發展的本錢;經歷金融海嘯的蹂躪,應要思考重建財政的長遠作法了。

值得一提的是,一如每次危機都會改變某種經濟運行的模式,這次改變的可能是「速度」,全球化及資訊通訊的發展,讓訊息的傳遞、政策的傳導都更為快速,各種政策的應變自得跟著加速,不能再照著舊節奏走。

 

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社論-支出「左傾」 VS. 租稅「右斜」
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2009-06-07 工商時報 【本報訊】

     5月份所得稅申報期間剛過,實際徵收狀況尚未統計出來,故我們無法得知今年相較於去年的稅收變化如何。但是,依據財政部統計處的資料可知,從去年下半年開始,我國經濟情況急速衰退,連帶造成政府稅收大幅下滑,今年1至4月的稅收徵起數較去年同期就減少了800億左右。由於所得稅的課徵反映的是去年的國民所得狀況,而去年下半年正是金融海嘯最強烈的時刻,因此可推知,今年所得稅稅收的徵收實績將比去年更為減少。此對早已困頓不堪的國家財政而言,無異是雪上加霜的噩耗。迄今為止,我們還看不到政府對此危機的重視,更看不出政府有妥善解決這個問題的能力與準備。

     在現今全球經濟正陷入一片衰退的特殊期間,不斷提醒或要求政府注意財政收支失衡問題,無異是一隻令人討厭的烏鴉,很難獲得執政者的青睞與傾聽。但是,誠如美國聯邦準備理事會主席柏南克日前提出的警告,「除非我們展現決心,能夠長期維護財政的永續能力,否則我們將無法獲得金融穩定或健康的經濟成長」。面對美國今年的預算赤字將高達1.8兆美元,柏南克甚感憂慮。他當然知道在全球性經濟與金融危機的威脅下,政府有必要採取及時與強大的行動來應付這個嚴厲的挑戰,但「我們不能永遠靠借錢來支付未來需求」,這是一句發人深省的話。當政府忙著用短期工具救火的時候,有沒有因此而疏忽了對未來長期經濟發展的關注?

     我們從來沒有反對政府用擴大支出的手段來創造所得乘數,搶救經濟。這些短期急切的財政需求固然會造成政府財務上的壓力,增加政府債務負擔,但它卻不是我國財政問題惡化的根本原因所在。綜觀我國近10餘年來的財政狀況,年年赤字,舉債快速攀升,稅收占GDP比重嚴重下跌,在在顯示出遠在這次金融海嘯發生之前,我國財政失衡問題既已存在。每次外界對我國財政惡化狀況產生質疑時,政府老是喜歡以一些似是而非的理由,來淡化或隱藏問題真相,毋寧才是我們無法接受的政府態度。政府不應將救急措施所造成的財政壓力,當做是掩飾或混淆早已存在多年財政失衡問題的藉口。只有先承認與面對我國財政問題的存在事實與嚴重性,我們才能期待政府有進一步改善的作為。

     台灣的兩大政黨,國民黨與民進黨,在財經政策的主張與施政上,並沒有太大的差別。這種情況與一般民主先進國家的狀況,不甚相同。以美國為例,有民主黨與共和黨兩大政黨,前者的意識型態傾向自由派,後者則傾向保守派。因此,二者的財經政策理念完全不同,民主黨主張大政府,強調政府功能,支持對富人課重稅,具有「社會性」的左派思想;共和黨則主張小政府,強調解除管制,反對對富人課重稅,擁有「資本性」的右派思維。民眾透過選舉表達對不同財經政策理念的偏好,經由政黨輪替,將民意落實於實際政策作為中。大政府須要更多的政府支出,故須要配以對民眾加重課稅;小政府無須過多的政府支出,故可以對民眾減輕課稅。但無論如何,其理念反映在政府支出與課稅政策上的邏輯是一致的。支出多,課稅重;支出少,課稅輕,從而政府財政可維持應有的平衡與穩健。

     反觀我國的情況則不相同,兩個政黨的財經政策理念根本沒有左右之分,選民無法以其財經政策主張的不同做為選擇的標準,兩個政黨都習於用非財經議題來取得民眾的認同。因此,同樣是政黨輪替,在我國,選民卻無法感受到財經政策的重大變革,充其量只看到執政黨與在野黨的頭銜互換而已。更糟糕的是,為了討好選民,兩大政黨在選舉時都競相濫開支票,增加政府支出負擔,同時卻又胡亂減稅,侵蝕政府課稅稅源。在此一增一減的夾擊下,國家財政自然容易陷入破產的危機,此亦即近年我國財政持續嚴重惡化的主因。換言之,我國二個政黨的共同特徵是,以「左傾」的態度決定政府支出,但相反地,卻用「右斜」的觀點面對政府的課稅。是故,不論何黨上台執政,倒楣受害的都是國家財政,而被犧牲的就是租稅公平。

     我們不斷呼籲政府不可輕忽財政危機的嚴重性,尤其是在全球化與老人化的社經情勢變化下,未來這個問題必定益愈難解。我們衷心期待政府不但能面對現實,更能展望未來,從財經政策理念的根本改革著手,則國家幸甚。

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