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澳洲回收經驗 台灣驚豔
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【民生報/記者薛荷玉/報導】 2006.10.31 03:54 am  
 
惠普科技與荒野保護協會合作,在今年地球日發起碳粉匣及墨水匣的回收活動。
惠普科技/提供  
 
碳粉匣及墨水匣回收後,可以製成花盆、尺等各項再生品。
民生報提供
 
我國現行資源回收工作由政府收費並執行,「球員兼裁判」常受詬病,這項制度即將透過修法變革,由政府重新交回民間企業手中執行;而澳洲由企業出錢、非營利組織整合執行、民眾配合回收的方式,正值得我國借鏡。

碳粉匣及墨水匣
3年回收300萬支

澳洲最大的非營利組織「方舟地球」 (Planet Ark)創辦人強恩帝 (Jon Dee)上周來台,以澳洲回收經驗為題發表演講時指出,澳洲每年平均丟棄到垃圾掩埋場的印表機碳粉匣及墨水匣多達1800萬支,而由於企業與民眾的通力合作,使得該組織在短短三年內,即回收了300萬支的碳粉匣及墨水匣。今年在企業名人—英國億萬富翁、維京 (Virgin)集團總裁理查布蘭森 (Richard Branson)義務拍攝的宣導短片鼓吹下,預計回收量很快會突破400萬支。

事實上,由於執行回收工作深具公信力,許多名人、影星都願意出力,義務為「方舟地球」拍攝宣導片,包括演007的皮爾斯布洛斯南、澳洲籍女星妮可基嫚及其前夫婿湯姆克魯斯,還有披頭四的成員保羅麥卡尼、及女星奧莉維亞紐頓強等。

怎樣請來這些大牌助陣呢?「哦,沒什麼,我只是剛好有他們的電話。」強恩帝笑說。但事實上,是方舟地球長久建立的公信力,讓名流們確信他們的支持不會被濫用。

方舟地球公信力
獲企業民眾認同

「我們絕不做企業『漂綠』 (green-wash)的工具!」強恩帝說,如果只是花點小錢做公關、辦活動,很快就會被媒體與公眾識破,他們做的是貨真價實的回收工作,而且要確保每一支回收的碳粉匣都被妥善處理、沒有任何一個零件會被丟到垃圾場。

方舟地球在民眾常去的超市、賣印表機的3C賣場,都放置了許多回收筒,但來自這些零售點的回收量只占該組織回收量的44%,其他的56%則來自公民營機關、公司行號的辦公室;方舟地球目前已在包括可口可樂等25000家公司放置了回收筒,且每年底還會給這些配合回收的公司一張報表,告訴他們回收了多少的碳粉匣。

而公司行號也樂於配合回收行動,因早年就有不少回收重填碳粉匣的業者來向他們要舊碳粉匣,但卻無法確定這些碳粉匣最終都去了哪裡?有沒有被亂丟?或在重填過程中汙染了環境?且公司過去還被要求把款不同型式的碳粉匣、墨水匣分為七類,七個大桶子放在辦公室也很占空間。

最便民回收方式
不分品牌全都收

方舟地球則提供了最簡便的回收方式─所有的碳粉匣、墨水匣都放在同一個回收筒內即可,且不分品牌、全都回收。但最初只有部分印表機業者願意出錢回收,方舟地球如何能不限品牌、一律回收?

強恩帝表示,從不拒收是站在大眾的角度考量,「如果分這麼多,民眾怎麼搞得清楚呢?」因此,先得建立便民的回收系統,再來一一說服印表機廠商負起自己該負的責任。強恩帝表示,一直到現在,仍有少數「吃免錢」的印表機廠商,但只占5%。

強恩帝也不斷思考回收碳粉匣、墨水匣的出路,鋁拿來製成新的鋁製品、剩下的碳粉製成染劑、沒用完的墨水收集起來作為低階的工業或商業列印 (如印商品條碼);最特別的是,碳粉匣、墨水匣的黑色塑膠外殼,再生製成了強度、安全兼具的「生態木」(e-wood),就與一般的木材一樣,可拿來製作公園的長條椅、葡萄園木椿、礦坑支撐木等。

談到方舟地球的成功秘訣,強恩帝說,「專業」、「公信」兩者缺一不可;套句強恩帝的口頭禪「在一天終了的時候,」 (at the end of the day),誠信才是我們最重視的價值。

【2006/10/31 民生報】


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環保回收》生命周期分析 環境政策重要工具
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【民生報/台北訊】 2006.10.31 03:54 am  
 
哈佛大學客座研究員諾里斯提出生命周期評估的「熱點」概念。
民生報提供

產品生命周期分析是從「搖籃」到「墳墓」的評估,必須整合產品的資源、能源消耗、製程汙染及廢棄物是否方便回收、再生,過程十分繁複;哈佛大學公共衛生究院客座研究員格瑞克諾里斯 (Gregory A. Norris)來台演講時指出「捷徑」,即可從當地最重視的幾項「熱點」 (hot spot)開始做起。

諾里斯曾應邀為墨西哥政府建立政府採購的生命周期分析,首先選出墨西哥最短缺的資源即是水資源及石化燃料,因此,選定「水」及「石化燃料」作為評估熱點,分析三種辦公室使用紙張,在原料採取、製造、販售、使用、廢棄等過程中,水及石化燃料的耗用,來決定那一種紙張比較環保。

諾里斯也建議,如台灣還未建立許多資源耗用的基本數據資料庫,如耗用一公噸的鋁、木材,或者是塑膠,其耗用各種資源、能源的基本資料,也可上網到他所協助建立的www.earthster.org搜尋。

當然,諾里斯也同意,由於各地的資源分布、汙染狀況、環保標準不同,使用一公噸鋁所耗用的資源、能源及產生的汙染物,在美國、墨西哥或台灣都有差異,但套用公式及現成的資料,可以讓生命周期分析早些上路;「但一定要讓所有的資料及計算過程透明、公開。」諾里斯強調。

台灣科技大學化工系教授顧洋,是國內最早推動生命周期分析的學者之一,他在評論諾里斯的演講時,對國內推動了十年,卻還未能建立生命周期分析的基本數據資料庫相當感慨。「現在誰出錢做生命周期分析,誰的產品就最環保。」顧洋指出,國內許多評估都流於主觀,未能中立、超然。

但顧洋認為,生命周期分析仍是一項很好的環境政策工具,「就算沒有數據,只要有這樣的觀念,總比沒有好。」

【2006/10/31 民生報】

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環保回收》回歸民營 並增押金制
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【民生報/台北訊】 2006.10.31 03:54 am  
 
環保署長張國龍宣示,要把產品生命周期評估(LCA)概念導入我國的環境政策制訂程序中。
民生報提供

環保署此刻正進行「廢棄物清理法」及「資源回收再利用法」二法合一的修法,未來資源回收工作的執行,將由環保署交回製造、輸入業者手中,並將要求製造業者採取易拆解、再生及節能的「環境化設計」,部分產品還將要求重新填充,及採押金方式回收。

環保署長張國龍上周在一場資源回收研討會中指出,該署未來將在二法合一的過程中,納入產品生命周期的思考,透過綠色設計、綠色採購及資源回收再利用策略,在2020年時,將目前的垃圾量減少四分之三。

環保署最早的回收制度規畫,是指定寶特瓶、鐵鋁罐飲料的製造、進口商進行回收,並制定法定回收率,業者如未達成,即予處分,環保署主要扮演監督角色;但因有業者在回收率上造假、規避處分,因此,環保署決定回收自己來,演變成為目前業者只要負責繳費給環保署成立的資源回收基金管理委員會,而不必執行實質回收工作的制度。

但環保署也遭到「球員兼裁判」的批評,且如廢潤滑油、廢乾電池等回收率偏低,同遭詬病;因此,環保署現正規畫再把回收制度改為「業者自主制」,業者未來必須自行回收,且向環保署提出財務保證,環保署再依業者達成目標回收量的比例,把錢還給業者。

環保署未來也將要求特定產品項目,應比照德國的玻璃瓶裝啤酒、飲料及南韓的清潔劑補充包,有一定的重複填充比例;且要求飲料、汽車業者採行押金制回收,以提升回收率。

由於寶特瓶押金虧損連連,環保署在接手後逐步降低押金,最後並完全取消,但未來要求業者採押金回收時,是否也會發生同樣情況?專研環境經濟學的中華經濟研究院WTO中心副執行長溫麗琪就建議,環保署在修訂回收制度時,應先檢討過去執行時所遭遇的問題及缺失,以免重蹈覆轍。

【2006/10/31 民生報】

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環保回收》惠普科技綠計畫 成績斐然
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【民生報/記者薛荷玉/報導】 2006.10.31 03:54 am  
 
台灣一年用掉超過400萬支墨水匣及100萬支碳粉匣,如果沒有妥善回收處理,將造成環境劫難。
民生報提供

回收印表機的碳粉匣及墨水匣,國內也開始起步,透過免付費到府回收、郵寄系統及與環保團體合作宣導活動,惠普科技今年上半年就回收了1萬2000支用過的碳粉匣及超過1萬支的墨水匣。

惠普科技今年發動一系列的「愛地球,A好康」HP綠計畫,一般消費者或公司行號用完的碳粉匣及墨水匣在5支以內時,可到惠普科技網站上下載免付郵資標籤,寄回惠普的回收中心;如果累積5支以上,即可打免付費專線0800-369-246或上網http://www.hp.com.tw/hpgreenplan由專人到府回收。

惠普並結合全國最大3C通路燦坤,推動耗材回收,消費者只要帶著用完的碳粉匣、墨水匣到全台燦坤3C門市,就可獲積分點券,累積點數換贈品。

此外,惠普與EPSON也與荒野保護協會合作,在今年地球日,發起「2006地球日─快樂綠生活‧回收愛地球」活動,每回收1支碳粉匣、墨水匣,惠普等企業就分別捐款100元與10元,支持荒野棲地保育工作。荒野保護協會指出,台灣1年估計用掉超過400萬支墨水匣及100萬支的碳粉匣;如沒妥善處理就進入焚化爐,將產生戴奧辛等汙染物,影響人類健康、汙染地球環境。

惠普強調耗材空匣必須交給各大原廠,才能做到百分百分類分解的資源回收;他們近年來積極與政府、非營利組織配合,做全球性的努力。

【2006/10/31 民生報】

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