王永慶四房內鬨 「上海的女人」來法院堵羅文源

台塑集團已故創辦人王永慶非婚生兒子羅文源，被姊妹羅雪貞、羅雪映提告請求返還借款。他稱是三人提出認祖歸宗訴訟，姊、妹與王家和解，才各以1千萬元作為補償。台北地方法院審理，認定是雙方借貸契約，一審判羅文源應給付姊、妹各1千萬元。高等法院今續行準備程序，王文源對證人葉光洲證詞有意見，當庭口角，葉作完證還警告旁聽媒體「不要被羅利用」；一名陸籍女子則在羅步出高院時上前乍現，上演糾葛戲碼。

羅雪貞及羅雪映原提告稱，先前因羅文源有債務糾紛，念及手足之情，考量他經濟狀況不佳，不忍坐視他房屋遭拍賣，才各借他1千萬元。兩女表示，考量認祖歸宗訴訟及回復繼承權訴訟已與王家談和解，如取得和解金，羅文源應當有能力還款，所以在契約中約定他在認祖歸宗案與王家和解，並取得和解金後10日內清償欠兩人的債務；羅文源去年1月與王家和解，並取得和解金，應該還款。

羅文源否認雙方是借貸關係，辯稱三人在生父王永慶死亡後，為爭取認祖歸宗，共同起訴請求生父死亡後認領，與王家纏訟多年，但姊姊們在高院更一審時擅自與王家和解。羅說，她們是因背叛他感到良心不安，2014年1月21日與他簽一紙「借貸契約」，各給他1千萬，簽借貸契約的目的是為避免贈與稅；1月26日，錢就進了他戶頭。羅文源更批，兩姊妹生活不寬裕，他曾各借951萬8千元給她們，如果姊妹要他還款，那兩債應相抵。

法院今傳證人葉光洲，葉證稱當時羅雪貞、羅雪映想幫助生活困難的羅文源，卻因「少做了一個公證」而變成這樣。羅文源則認為葉證詞不實在，雙方你來我往。

羅向法官說「如果人家這樣對我，我覺得是流氓，是在威脅我」；葉氣憤向旁聽記者說「你們這些記者小心點，不要被他利用」。

羅姓姊妹律師主張，本起確定是借貸關係，也沒有債務抵銷的問題，葉光洲做證也說得很清楚，沒有必要再傳其他證人。

當羅文源步出法庭受訪時，一名戴口罩的女子突趨上前打岔，媒體詢問「妳是誰？」，她回覆「讓他(羅)自己說我是誰？」。羅迸出「她是我上海的女人」，並質疑是姊妹安排來找碴，這名女子駁斥「我自己要找你的」。

漏報逾億遺產 王文洋官司贏了

台塑集團王家漏報已故創辦人王永慶國內遺產一億一千四百多萬元，遭國稅局要求補稅並處罰鍰約兩千兩百九十七萬元。繼承人之一長子王文洋不服提行政訴訟抗繳罰鍰。台北高等行政法院認定，王文洋應不知情，昨判王文洋勝訴，可上訴。

至於補稅兩千八百餘萬元部分，王家沒意見。

法院判決指出，若王文洋早知有這筆錢，在王永慶逝世隔年申報遺產稅時，因這筆錢屬保證債務，他為減免日後清償債務的財產損失，在申報書上豈可能不將它列債務？

判決指出，王永慶財產龐大，法律關係複雜，若無留下書面資料，很難期望繼承人均知；且無法證明王文洋等人在國稅局函查前，已知有一筆渣打銀行退還的備償擔保金存在。

王文洋主張，台塑集團當年為購買桃園科技園區土地，以王永慶為連帶保證人借款八億元，並將備償擔保金存進渣打銀行，但他根本不知道擔保金的事。

法官查出，渣打銀行在二○一二年通知王貴雲等繼承人領取這筆備償擔保金，但王家沒領，渣打隨即將這筆錢提存到法院；渣打銀行只把存證信函寄到台塑企業管理處，沒有通知王文洋。王文洋曾發函詢問渣打這筆錢的來龍去脈，但渣打卻以保守客戶秘密為由，不願告訴他。

王永慶在二○○八年過世後，王家繳納遺產稅高達一百一十九億元，渣打銀行突然通知台塑集團與王家後代，要歸還王永慶生前存進的一億一千四百多萬元備償擔保金。但王家後代不知有這筆錢，在計算王永慶遺產時並未納入，後來被國稅局以漏報而追繳補稅並罰鍰。

2015-08-05 03:25:48 聯合報 記者邱莞仁／台北報導

台塑集團已故創辦人王永慶家族爭產官司再有新進展，高等法院上周裁定台塑三娘、長庚醫院董事長李寶珠為王永慶現存法定配偶，可能影響二房長子、宏仁集團總裁王文洋爭奪遺產分配。

王文洋委任律師粘毅群指出，上周高等法院的裁定，只是以二張文件（李寶珠提出親友與王永慶的妹妹公證聲明書）內容為根據，指王永慶與李寶珠曾舉行公開喜宴，但沒有傳喚調查證人所述是否屬實，也非判決，有關王永慶配偶的裁定無確定效力。

粘毅群表示，法律的文件分為判決與裁定兩種，前者具有既判力，而後者不具既判力，僅針對四房羅文源三姊弟親子關係案，調查王永慶有幾個配偶，才做出李寶珠為王永慶妻子的裁定，僅為法律論述過程，對任何訴訟案件、任何人都不造成影響。

粘毅群強調，未來若依法須在法院判決羅文源是否為王永慶的繼承人時，才一併對裁定表示不服，目前不對法律論述回應，仍視後續判決結果而定。

2008年10月15日，台塑集團已故創辦人王永慶在美國辭世，同年底爆發四房認祖歸宗風波，羅文源三姊弟向台北地院家事法庭起訴，請求強制認領。

儘管當年三房李寶珠未列被告，但因李寶珠身分程序，該案至今無法進入實質審理，導致羅文源要求合議庭以「中間裁定」模式，確認李寶珠為王永慶現存法定配偶身分，若認定三娘將有繼承權，可能影響二房長子、宏仁集團總裁王文洋爭奪遺產分配。

台塑三娘李寶珠去年底經董事會改選，執掌有「台塑金庫」之稱的長庚醫院，等於掌握市值2,200億元台塑四寶股票，也是長庚醫院成立40年來，第一位女性、非「王」姓人士出任董座。

不過，此前王文洋曾在羅案中向高院主張李寶珠並非配偶，無權同列被告，加上今年5月，王文洋在百慕達法院以台塑集團另一位創辦人王永在親筆「手諭」，指百慕達四大信託涉及的150億美元信託基金，是父親王永慶與叔父王永在所共有，使王永慶身後海外遺產爭奪越演越烈。

百慕達訴訟自2013年4月起迄今進行已逾兩年，粘毅群指出，由於目前仍未開庭審理，預估年內將無法宣判。

2015-07-28 03:03:45 聯合報 記者陳景淵／台北報導

台塑集團的採購防舞弊措施過去堪稱無懈可擊，甚至是企業管理的經典教案，最終卻敗給「有心人」。台塑集團主管感嘆，「假如有人有心要做不法的事，就算制定再嚴密的機制，還是防不勝防」。

此次台塑集團採購網被「攻破」，主要問題出在採購「專利」產品，因為是獨家供應，若不向這家廠商買也不行，因此疏於防範。

據了解，此次太空包的供應商為某包裝公司，主要打通了台塑三大環節，才找到台塑採購網的漏洞鑽。一是先打通主要決策購買者，過去為台塑第一大部塑膠部的經理林振榮；二是打通主掌採購者，即台塑總管理處發包中心前協理朱金池；三則打通經辦人員及行政人員，統統被買通。

不過，記者昨致電包裝公司，該公司總機人員表示負責人在海外，不方便轉接至其他主管，亦不願回答相關問題。

事實上，台塑集團採購機制，在嚴防舞弊上出了名的嚴密，全面電腦化、資訊透明化，所有案件均上網公開招標，開標前廠商報價資料亦採加密保護，經辦人員無法事先得知，不僅是各大管理院校意欲研究的項目，也是政府機關或其他企業想要學習的典範。

以此次專利產品採購方案為例，凡專利產品一年採購金額逾六十萬元時，台塑總管理處會發出「提示單」，向各公司詢問有無「對抗品廠商」，倘若沒有，才會決定向專利廠商採購。接著，交由總管理處下轄營建、機電、資材或一般等四大審核小組的經辦人員，此次專利採購品的分類為一般審核小組。

另外，台塑集團補破網，避免舞弊，在採購機制新增兩大關卡。一是決定向專利廠商採購之前，先彙報各公司總經理室下轄的審查技術小組；二是分案給總管理處的各組經辦人之前，改用電腦隨機分配，避免人為指派的情形，而釀成舞弊空間。

2015-07-28 03:03:44 聯合報 記者陳景淵／台北報導

台塑在後王永慶時代發生高層採購回扣弊案，台塑集團總管理處總經理王瑞瑜展現俐落的堅決態度，一舉揭露台塑集團史上最大集體收賄弊案。 本報資料照片、記者屠惠剛攝影

台塑在後王永慶時代發生高層採購回扣弊案，台塑集團總管理處總經理王瑞瑜展現俐落的堅決態度，一舉揭露台塑集團史上最大集體收賄弊案。 本報資料照片、記者屠惠剛攝影
分享國內傳產龍頭台塑集團爆發集體收賄弊案，肇因產品卻是一個報價不到二百元的太空包，相較台塑集團其餘採購項目，太空包相對油水少，竟讓七月才上任的台塑集團總管理處總經理王瑞瑜決定親自督軍肅貪，新官上任「上緊發條」，整頓紀律，不言可喻。
面對這起後王永慶時代的集團危機處理事件，王瑞瑜展現俐落的堅決態度。王瑞瑜未事先向總裁王文淵報備，直接介入密查案情，一舉揭露台塑集團史上最大集體收賄弊案，立下上任來首功。據了解，王瑞瑜肅貪行動仍有第二波名單，涉及副總層級，不過台塑集團昨天已否認。

台塑上周五晚間突然公告總經理林振榮請辭，當時對外解釋去職原因為個人家庭因素，未料昨天台塑集團證實爆發集體收賄弊案，震驚檢調，也讓外界譁然，但王瑞瑜昨天透過簡訊僅表示「偵察不公開」。

王瑞瑜七月初查出「供養資金帳本」，到七月廿三日整理出結果，再向總裁王文淵報告始末，隔天由台塑董事長林健男召開會議，王文淵、最高顧問李志村列席，做出懲處；短短不過廿三天，快刀斬亂麻，去除集團內部舞弊，連層級高到總經理的林振榮，也不留情面。

值得注意的是，此次王瑞瑜肅貪，一舉拉下王文淵欽點台塑總經理大位的林振榮，該空缺由台塑董事長林健男暫代，暫緩台塑集團專業經理人的接班腳步。若加上之前台化董事長未如預料由前總經理洪福源遞補，集團交由專業經理人接班布局，勢必再次洗牌。

圖為台塑大樓外觀。 本報資料照片、記者屠惠剛攝影

圖為台塑大樓外觀。 本報資料照片、記者屠惠剛攝影
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此次收賄事件要追溯到七年前，當年正逢台塑集團創辦人王永慶逝世；王家二代接班後，相繼發生工安意外及採購弊端，後王永慶時代的台塑集團管理制度備受考驗。

尤其，涉案人員包括台塑總管理處發包中心前協理朱金池，過去即是主管採購一般組，熟悉採購流程，會不會供出更多弊端？都讓王瑞瑜不得不儘速處理，畫下防火牆。

台塑集團有員工認為，王瑞瑜此舉頗有殺雞儆猴之意，畢竟海內外員工總數逾十萬人的大集團，難保不會燒出其他的未爆彈；台塑集團原本紀律就十分嚴格，內規是「員工收賄，即免職；員工被請吃飯，記大過一支」，重整紀律亦是重振人心。

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2015-07-28 03:03:43 聯合報 記者陳景淵、劉時均／台北報導

台塑發生集體採購貪瀆弊案，台塑集團總管理處總經理王瑞瑜（左圖），7月初接獲太空包廠商檢舉函，發現台塑前總經理林振榮（右圖）在內的25位中高階主管涉案，林振榮於上周五閃辭。 本報資料照片

台塑發生集體採購貪瀆弊案，台塑集團總管理處總經理王瑞瑜（左圖），7月初接獲太空包廠商檢舉函，發現台塑前總經理林振榮（右圖）在內的25位中高階主管涉案，林振榮於上周五閃辭。 本報資料照片
分享台塑採購審查網破洞 檢調介入偵查
台塑集團驚爆大規模集體收賄案，牽涉範圍擴及台塑、南亞、台化及總管理處共廿五人，全數以「免職」處理，並拉下甫上任廿四天的台塑總經理林振榮，檢調震驚，昨天致電台塑了解狀況。特別的是，整起事件起因於一樁供應商父子反目戲碼，意外戳破台塑集團引以為傲的採購審查網。

台北地檢署昨天剪報分案，而台塑集團指派法務代表和律師昨天下午到台北市調處正式提告，經調查官四小時訊問，法務代表晚間再至地檢署接受複訊。檢調將再向台塑調閱資料，了解涉案程度，朝證券交易法的背信罪偵辦。

台塑集團主管指出，此次爆出的收賄案範圍之大「史上僅見」，涉案人員包括台塑十三人（含已退休二人、未被舉報一人）、台化六人、南亞二人及總管理處四人，共計廿五人，層級從行政小姐到總經理等高階主管都有，甚至主掌採購大權的台塑總管理處發包中心前協理朱金池亦涉案，且長達七、八年間收受廠商賄款，違反台塑企業勞動契約規範。

這次扯出弊案的關鍵點，肇因太空包供應商負責人父子反目，兒子要父親釋出太空包專利，以便搶下台塑訂單，遭到父親拒絕，才掀出這樁採購收賄弊案。

台塑集團主管表示，台塑與該太空包供應商往來已十餘年，最近七、八年才發生行賄，且整起事件是因為兒子不滿父親不釋出專利訂單給他，父子爭吵無果，兒子才決定抖出向台塑主管行賄一事。該廠商兒子今年六月初第一次投書，當時台塑總管理處接到陳情書時，轉向台塑公司詢問狀況，最後台塑總管理處尊重台塑專業說明，並向陳情人解釋後結案。

不料，該廠商兒子心有不甘，六月卅日又一次投書陳情，時值台塑集團總管理處總經理交接，王永慶三房次女王瑞瑜接任總經理，王瑞瑜七月初接到投書，火速成立專案小組，約談廠商，查到行賄關鍵證據「供養資金帳本」。

王瑞瑜並祕密指示財務人員逐一核對所有得標資料，證實台塑集團員工確實有收賄，並於七月廿三日向台塑集團總裁王文淵報告，對涉案員工予以懲處。

據悉，台塑集團每年向該廠商採購金額達六億餘元，若以收賄時間七年計算，總採購金額逾四十億元，究竟過程中，廠商花費多少錢「打點」台塑集團員工？台塑集團昨未公布，然交由檢調偵辦後，相關細節將逐步浮上檯面。

不過，為何生意來往十餘年的供應商，突然在七年前「由廉轉汙」，決定逢年過節都要「送禮塞現金」，打點台塑集團上下員工？台塑集團僅表示，可能供應商只是「想圖個方便，打點好關係，以後做事比較順利」。

2015-07-25 02:43:17 經濟日報 記者高行／台北報導

台塑昨（24）日晚間宣布，總經理林振榮因個人因素辭職，職缺由董事長林健男兼任。林振榮在今年6月25日台塑股東會後才接任總經理，短短不到一月就辭職，外界大感意外。業界指出，總座無預警辭職，恐打亂台塑集團總裁王文淵欽定的接班布局。

此次林振榮除辭去台塑總經理職務之外，也辭去董事，可說是「裸辭」，更引起外界的猜想。對於林振榮閃辭總座，台塑昨天相當低調，僅透露係個人家庭因素，細節涉及個人隱私，不方便說明。

台塑總經理林振榮（中）昨天閃辭，職缺由董事長林健男（右）兼任。 本報系資料庫
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圖／經濟日報提供
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台塑強調，林振榮辭去總座不影響公司營運，職缺預計由林健男兼任，將在8月11日召開的董事會決議。

基層出身的林振榮在今年台塑股東會後，正式接下總經理職務，被視為台塑進行「世代交替」最閃亮的專業經理人之一，一般認為若無此意外，他接任台塑董事長的可能性極大，詎料上任總座24天便離職，令人詫異。

台塑今年進行備受外界矚目的「世代交替」，前任董事長李志村轉任顧問後之，由現任董事長林健男接棒，成為台塑第二位擔任董座職務的專業經理人。另一備受矚目的變動，就屬林振榮接下林健男空缺出任總經理。

其中，林振榮去年初在王文淵欽點下，升為執行副總，短短一年半火速獲得晉升為總經理，飛快的攀升速度，讓外界看好他將成為台塑未來董座接班人選。

據了解，王文淵對旗下三寶台塑、南亞、台化的「世代交替」極為重視，親力親為，經多年考察，經挑細選林振榮、鄒明仁、黃棟騰等人納入接班梯隊。

林振榮、鄒明仁及黃棟騰皆出自台塑三寶營收規模最大的「天下第一部（塑膠部）」，林振榮曾掌管營收貢獻度逾三成的塑膠部經理；鄒明仁進入南亞約40年，是從基層做起的老員工，早期也在塑膠部門服務，都具備一定歷練及年輕特色。

【記者高行／台北報導】台塑總經理林振榮昨（24）日驚傳閃辭，據傳，林振榮去年被擢升為資深副總的人事案，是去年農曆春節連假前最後一上班日由王文淵親自交辦，由於事出突然連台塑高層也不知情，可見王文淵對他寄予厚望。

2015-02-09 03:08:56 聯合報 本報記者邱莞仁

國際原油價格上一季意外暴跌，台塑石化面臨國外客戶減少訂單、觀望後市，雖然國際油價上周跌深反彈，台塑石化趁著春節前實施差別油價，本周起和中油價差擴大，讓消費者更有選擇。

兩千年台灣開始推動國內油品自由化，但主要供應只有中油和台塑化兩家公司，台灣油品市場仍為寡占市場。

中油與台塑過去在油品價格調整過程「亦步亦趨」，二家油品參考價即便有價差，差距也都控制在一角左右，也因此，二家業者常被外界質疑有「聯合行為」嫌疑。

隨著二○○六年中油浮動油價機制上路，國內油價進入長期偏低時代，台塑化的油價被迫連動。台綜院院長吳再益形容，中油與台塑的關係，長期就像腳踏車的前後輪，兩者的調幅一直以來同進同退。不過，台塑石化和中油經營體質上有很大差異，台塑石化提煉的油品三分之二銷往海外；中油油品絕大多數供國內使用。

自去年六月起，原油從每桶一百零五美元開始走跌，和前一陣子每桶跌破五十美元相比價格腰斬。以每天煉五十萬桶油計算，每跌一元，對石化上游廠商造成的庫存損失幾乎是天文數字。

由於國外買家觀望，台塑化營收持續探底，從去年十月七百七十億元，一路下跌到上月的四百九十六億元，是二○○八年十二月以來新低；元月營收跟去年同期相比，衰退百分之四十五。

台塑石化在全台只有五百多座加油站，對上掌握兩千六百多處加油點、且多為交通精華地段的中油，趁國際油價下跌、春節期間又是國內交通運輸頻繁旺季，台塑化透過差別定價搶攻市場，可以達到逐步讓國內油品市場真正走向競爭，更有利消費者。

2015-02-09 03:08:56 聯合報 記者蔡孟妤、余采瀅、林佩均、余佳穎／連線報導

台塑宣布實施「差別油價」，漲幅不與中油同步，除九八無鉛汽油比中油貴零點二元，九二、九五無鉛和超級柴油都比中油便宜，消費者叫好，加油站業者擔憂掀起搶客大戰。

但也有消費者早已「精打細算」，認為有集點卡、較多自助加油站，算起來中油還是比較划算。

「哪裡便宜，就哪裡加！」計程車司機張國賓說，漲幅不同當然好，以前同步調漲，「感覺像是被綁架，根本無從選擇」，樂見中油和台塑競爭，早該回歸市場機制對消費者有利，「有競爭，才有進步」。

開柴油車的卓先生說，他本來就是台塑的忠實客戶，現在台塑柴油比中油便宜更好。不過，也有計程車女司機張育甄說，「要顧汽油品質，不是便宜就好」，她開計程車廿多年，堅持加中油的油。

台塑石油福懋大雅站許姓站長表示，年節將近，不少民眾計畫出遊，因應這波降價，台塑油品全國各站早在兩天前已懸掛降價廣告，今天加油站人員也會陸續舉牌子宣傳，吸引顧客上門，預計業績可增加一至兩成。

台亞加油站五甲站郭站長說，價格各自調整有好有壞，「比中油便宜當然好，對生意很有幫助，但要是比中油貴，就怕客人跑掉」，以後可能互有漲跌，不能再靠價格吸引客人，各加油站得「強化服務品質」，「用好的服務留住客人，讓客人捨不得變心」。

開車族朱小姐平均每周加油兩次，花費約三千元。由於加油量多，朱小姐向來精打細算，利用中油集點卡、自助加油站，平均每公升可比平常價格再便宜零點五元，因此即使台塑調價後較便宜，身為中油老客戶的她，還是會去中油，「除了習慣外，現在差異幅度還是沒有比目前方式便宜，因此不會去台塑加油。」

平常開車上下班、接送小孩的陳太太則說，她一直都在與台塑價格相同的全國加油站加油，利用信用卡每公升優惠一點五元，不無小補；她贊同台塑中油價格脫鉤，「每次都聯合漲價，消費者根本沒有選擇權；如果以後中油比較便宜，也會考慮換家加油。」

上班族黃先生車子使用九八無鉛汽油，長期在中油加油。他表示，其實兩家油價差異不大，且現階段中油九八無鉛汽油價格仍比較優惠，因此還是會保持在中油加油。他說，自己通勤路線中油加油站比較順路，如果只差一點點價錢就繞去台塑，沒比較划算。

【經濟日報╱記者尹俞歡／台北報導】
2014.07.18 03:43 am
 
近日中油、台塑油價漲跌「同進同退」，公平會昨（17）日表示已主動立案調查，強調業者如果有涉及違反「公平交易法」的行為，將會依法處分。

但公平會同時也為兩家公司滅火，認為中油的調價是由經濟部督導核定，調價的妥適性及盈餘幅度都在主管機關掌控之下，不像一般民間企業會因營運條件自行調整價格。

此外，雖然每次中油調價台塑都會在一小時內跟近，看起來像是聯合行為，但中油的浮動油價機制調價指標和權重都是公開資訊，台塑能在事前依公式試算中油的油價。

公平會也說，即使台塑和中油的成本結構不同，但因為台灣油品市場屬於寡占市場，加上市場高度透明，依寡占市場特性才會造成油價趨向一致的結果。

2012年公平會也特別就國內油品寡占市場提出調查報告，認為2006年中油浮動油價機制上路之後，機制是公開資訊，台塑能夠事先依公式計算中油的油價，而且中油既然沒有自主調價空間，自然更不可能和同業進行「合意」行為。

因此當時兩家業者聯合漲跌油價，並不算是聯合行為。