落井下石、趁火打劫的經營之神王永慶!

駱駝穿過針的眼，比財主進神的國還容易呢？

                                                                                     馬太福音19章24節

王永慶對企業的經營管理極有獨到之處，所以台塑集團的經營績效遠勝於同類型的其他企業。近日更大放異彩，集團月營業額屢創新高，年營收挑戰一兆元，月盈餘超過一百億元，單位主管年「中」獎金有的可領到百萬元。石化傳統產業在王永慶領導下創造如此傲人的業績及利潤，真是不愧經營之神的美譽。

當台塑集團員工正在為加薪而笑逐顏開之時，升斗小民們卻在哀哀叫苦。因為民生必需品的汽、柴油及液化石油氣，在中油及台塑石化的聯手操作下，一漲再漲，使得收入本來就相當微薄的老百姓，生活的負擔越加沉重。何況汽、柴油及液化石油氣的漲價，又帶動了其他物價的上升。

當然，由於伊拉克烽火不熄造成中東局勢不穩，美國戰備儲油量提高，俄羅斯政府與大油公司間的鬥爭，委內瑞拉政局動盪罷工事件頻傳，中國大陸經濟快速發展導致需油量大增，再再成為推升油價的因素。但是目前高油價主要指的是現貨及期貨市場的油價而言，對中油及台塑石化自有或長期合約供油來源的價格，影響應屬有限。國內汽、柴油及液化石油氣所謂追隨國際油價的不斷調漲動作，主因根本是經營者趁火打劫的惡劣心態，而不是成本提高、利潤縮減，必須以調升價格來因應這堂皇的名義。

中油有為經營不善、財務困窘的政府籌款的使命，今年一至七月累計大賺一四九億元，超過全年法定盈餘目標，預算達成率已達到120%的超高水準，民眾痛苦，自然到時會用選票來反應。聯手吸血的台塑石化今年五月盈收近二八○億，較四月份成長20

%，年成長率更高達驚人的75%，趁火打劫、落井下石，「有是因，有是果」，甚麼時候會付出甚麼樣的慘痛代價呢？

一億、二億、三億的樂透彩金，都會使得全國民眾瘋狂的追逐。王永慶個人所擁有的股票，一個漲跌停板就有十億的進出，所以賺更多的錢對他來說，只不過是錦上添花的紙上遊戲而已，不具有提升生活品質的實質意義。似乎應該重新思考金錢遊戲卻為全民指責、詬罵、痛恨的後果，而改變長期以來拼命賺錢不顧社會責任的作法。

七月份消費者物價指數年增率為3.32%，創下四年半以來的最大漲幅；今年全年國內躉售物價指數成長率預測高達7%，是自民國七十年代兩次石油危機以來罕見的高檔水準；停滯型通貨膨脹的陰影已毫不客氣的籠罩全體國民。而失業率又開始連月攀高到4.62%，大學以上程度失業率在七月更達到歷史性的高點4.8%。小人物度日維艱，他們的血汗錢，填不滿財閥貪婪的慾海，他們的痛苦呻吟被重重的高牆阻隔，傳不到財閥的耳中。誰能讓高牆倒下，誰能讓慾海填滿，只有祈求上帝的慈悲嗎？

「無惻隱之心，非人也」。趁火打劫、落井下石，是算錢算到手抽筋的王永慶認為應該做的事嗎？「應無所住行於布施」。行善積德還需要經營之神去詳細計較利害得失嗎？還是「駱駝穿過針的眼，比財主進神的國還容易呢！」這句話要應驗在王永慶的身上呢？不然王氏家族濟濟多士，怎麼會沒有一個樂善好施的人呢？

二年前，王永慶以委託人的身份，將持有之現金及股票約六億元，委由中央信託局成立「公益信託王長庚社會福利基金」，號稱可以提供不特定的原住民及弱勢族群或團體經費補助，首開國內民間企業老闆捐資成立公益信託基金的風氣，但是可惜兩年來，這筆基金迄未動用。是找不到貧窮無告的原住民、弱勢族群或弱勢團體，還是「可憐之人，必有可恨之處」，而不值得為可憐的人動用這筆基金，還是當初成立基金的目的只不過在合法享有20%所得範圍內租稅減免的優惠，捐贈的財產也將不列入遺產，而達到節稅的目的，同時貪圖基金的管理又較基金會寬鬆罷了？否則哀鴻遍野的台灣，怎麼可能找不到可以援助的對象呢？

王永慶赤手空拳白手起家，建立了龐大的事業，聚斂了龐大的財富，確實值得國人佩服他過人的經營手腕，但即使打著公益的旗號，也不忘記充份利用來節稅和賺錢，這一點就令人瞧不起了。而且貧窮或許是罪惡，剝削窮人來滿足自己的私欲更是罪惡。「及其老也，血氣既衰，戒之在得」。如果由貪不貪可知老不老，王永慶貪得無饜，是死期近了嗎？

台灣失業勞工聯合總會網址：http//go.to/tulu  理事長:王為仁0923101305