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欺世盜名,貪得無饜的經營之神王永慶!
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早早安(顏俊家)
木棉紅
梅峰健保免費公投
筆記阿本

長庚養生文化村能養生嗎?

欺世盜名,貪得無饜的經營之神王永慶! 

桃園縣龜山鄉林口台地的紅土山頭上,五棟大型建築正拔地而起。為台塑集團每月創造利潤上百億的經營之神王永慶投資一百億,在這片面積三十四公頃,「視野寬廣,花草茂盛,環境清幽,頗有田園風味」的土地上,積極打造他的「幸福王國」-長庚養生文化村。「各幢樓房的設計完全符合銀髮公寓的要求,室內、室外都有寬敞的活動空間,更有銀髮學苑、運動公園、文康活動中心等完備的公共設施」。另外並「規劃日常和年度多元豐富的活動」使銀髮族「在完善的空間和設施中,享受多采多姿的休閒生活」。

長庚養生文化村著眼在老人安養的自費市場,是王永慶進軍健康退休產業的起步,醫院、醫學院、護專、急性醫院、慢性醫院、兒童醫院系列醫療王國的延伸。由於投資金額龐大,是政府推動「照顧服務產業」發展政策以來,最大的一筆民間投資,所以土地經內政部,經建會等跨部會同意認定為「國家重大建設」,以特案方式通過其都市計畫變更。

因為有長庚醫院的核心技術做後盾,加上台塑充沛的企業資源,因此推出以後,這國內第一個大規模老人社區備受各界重視。參觀、訪問、接洽的老人絡繹不絕,只能用多如過江之鯽來形容;電子,平面媒體亦爭相報導,無不視其為優質老人住宅的指標。

台灣自公元1993年10月起,65歲及以上的老年人口比率就超過總人口的7%,成為聯合國定義的「高齡化社會」。依行政院經建會推估,至公元2010年,台灣老年人口比率將會增加至14%,成為所謂的「老人國」。王永慶不惜鉅資,率先踏入老人安養這領域,不得不令人佩服他確有高瞻遠矚的眼光。

當然,台塑、長庚兩大集團人才濟濟是無庸置疑的。但是既然政府支持,民眾嚮往,而王永慶又以實踐「老吾老以及人之老」,「鰥寡孤獨廢疾者皆有所養」來號召,基於春秋責備賢者之義,針對幾點或者疏於注意或者言過其實的部份加以探討,希望能夠參考改正,以免經營之神無端蒙欺世盜名、貪得無饜之譏,而讓老年人確實能夠在幸福的天堂裏度過餘生。

高壓電塔堂堂穿過園區,基地配置圖上居然未見蹤影。如果王永慶真的認為「當今,90%的疾病都是慢性病,主要是空氣、水、電磁波的污染」,請問在這345kv超高壓電塔周邊起居作息的老年人,如何可以免於強大電磁波的傷害?如果不會,有實驗數據證明嗎?如果會,「期待台灣長者都能過一個健康快樂的晚年生活,在夕陽中依然是彩霞滿天,晴空萬里」就絕不可能!還是說高壓電塔已有遷移的計畫?但這不該在相關資料中詳細說明嗎?何況第一批的住戶已進住有期,而高壓電塔仍紋風不動的矗立著,毫無遷移的跡象,這一點實在令人費解。

樹稀木少,尚可補救,但是管理費14坪單人每月18000元,22坪單人每月26000元,雙人則另各加5000元,好像租住高級套房一般,明顯排除了真正需要的中低收入者。同時在低房價,低利率的今天,用買的,即使包含健康照護、緊急救護、公共設施維護、社團活動等費用,相信也不需要付出如此昂貴的代價。

再說縱然已經預繳一年管理費用作為入住的保證金,需要復健的就請移駕護理之家,癱瘓失能的就請移駕慢性病醫院,不容你戀戀不去,那裡可以作為銀髮族「另一個更愜意、更自在、更自主的第二春的開始」?如果不幸成為老人們未來可能三遷的第一遷,豈不是太可悲了嗎

王永慶講究成本概念的魚骨理論令人欽佩,一魚多吃且從頭吃到尾的論述也發人深省,但「自養其身才能安享晚年」的說法實難令人茍同。尤其身為儒家思想的信奉者,老吾老以及人之老,鰥寡孤獨廢疾者皆有所養的推動者,事親至孝的典範人物,在擁資鉅億之後,應有「安得廣廈千萬間,大庇天下寒士盡歡顏」的豪情壯志以嘉惠老人。不然就奸商以追求高利潤為目的,敲骨收髓,吃乾抹淨,無所不至的立場具實直述,反正願者上鉤,亦無不可。憑王永慶這塊金字招牌,現在還需要靠隱藏真相,靠掛羊頭賣狗肉來賺昧心錢嗎?

「王永慶的父親王長庚,當年住院差一點繳不出保證金,與王永慶一起打拼開米廠的大弟王永成,二十六歲就因肺病去逝,都是王永慶之痛」。可惜痛歸痛,顯然王永慶仍不像是善男信女,只是事業大成的現在,實在也不必再損人利己。台塑石化王國成功的背面,已有一些無辜的受害者,希望長庚醫療王國成功的背面,不要再增一些無辜的受害者。如果高收費是信賴王永慶所必須付出的代價,關於這點我們可以不必爭議,但是高壓電塔周邊是否適合老年人作息起居,應該給社會-起碼給這些盲目的追隨者一個圓滿的交代,否則難免有人基於義憤,鳴鼓而攻之。在接近人生旅程終點的時候留下一個不名譽的汙點,請問經營之神,這樣的作法划得來嗎?

消費聯盟 總召集人:王為仁  0923-101305



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破局!王文洋 台塑四寶全沒了
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木棉紅

【聯合報╱記者陳曼儂/台北報導】 2009.06.20 03:26 am 
 
台塑四寶在王永慶過世後的董監事改選大戲昨天落幕,王永慶二房長子王文洋終究沒接受重返家族企業的安排。台化昨天股東會舉行董監事改選,屬二房的一席董事由二房么子王文祥出任,王文洋未在台塑四寶出任董事。

面對媒體追問「王文洋到底在想什麼?」「下一步會有什麼盤算?」王永在的兒子、台化董事長王文淵昨天以「台塑總裁」身分在股東會中聲明,他不再回答家族的事情。這個大動作宛如下達台塑集團「封口令」。

王永慶過世後,台塑四寶的董監事權力分配昨天底定,王文洋不願接受協調,一席董事都不要;最後讓弟弟王文祥接任台塑石化、台化兩家公司的董事。這也顯示,王文洋與二房、三房的兄弟姊妹「談判破局」。

不過,相關人士說,這次台化董事改選,王文祥是以「台塑化法人代表」身分進入董事會,以後若有需要,隨時可以改派法人代表,還是為王文洋預留一扇大門。

台化新任董事為台化董事長王文淵、王瑞瑜(南亞代表)、李志村(台塑代表)、楊兆麟、王文祥(台塑石化代表人)、台化總經理洪福源、楊鴻志、李源基、陳秋銘、吳建安、王聯春、黃棟騰、林宗勇、陳明璋、陳樹。新任監察人為長庚代表人的陳昱瑞、侯水文、龔文華。

【記者林河名/台北報導】正值台塑董監改選的敏感時刻,王文洋突拜訪前總統李登輝,密談內容引外界好奇。

王文洋突訪李登輝

親李人士表示,王文洋與李登輝的關係相當密切,王文洋還擔任台綜院董事,他曾多次前往翠山莊,此次突然拜訪李登輝並不足奇;兩人交談時也不需要他人陪同,如果要探知內容,去問王文洋就清楚了。

 

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王瑞瑜:想進台塑七人小組 先熬十年
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木棉紅

【經濟日報╱記者陳秀蘭、邱展光/台北報導】 2009.06.18 02:59 am
 
面對大哥王文洋爭產的動作頻頻,台塑企業創辦人王永慶的三房次女王瑞瑜昨天接受本報專訪時強調:「三房有的,二房一定有;二房沒有的,三房也不會有。」
記者高智洋/攝影

台塑企業已故創辦人王永慶三房二女兒王瑞瑜昨(17)日說,台塑集團七人小組是王永慶設立,欲進入七人小組的成員,必須是擁有與集團相同經營理念及在集團內任職十年以上的高階經理級人員。若不符合門檻,即使是王家人,也進不來。

王瑞瑜昨日接受本報專訪時,首度公開台塑集團七人小組的籌設規劃過程及進入門檻。

對大哥王文洋為爭家產,不惜隔海興訟,也拒出任台塑石化董事,她不願意多做評論,僅強調,「三房有的,二房一定有;二房沒有的,三房也不會有。」但對王文洋質疑父親死因,她則對母親抱不平,認為母親呵護父親幾十年,沒有功勞,也有苦勞。王文洋的質疑,會讓外界產生錯誤的聯想,她感到相當遺憾。以下是她的訪談摘要:

父親死因遭質疑!
外界錯誤聯想 我很遺憾

問:王文洋否認拒任台塑石化董事,實際情形如何?明天台化股東會的董監事改選,王文洋會不會進入董事會?

答:我不清楚。名單是由二房決定,我們不過問。基於家族和諧,三房禮讓四寶董事席次,三房與二房各有四席,名單由二房決定,二房與三房溝通窗口分別是王貴雲及王瑞華,二房兄姐們有沒有將相關訊息告訴王文洋,我不清楚。

我相信二房在推選董事代表,一定會考慮選出來的董事,必須對大眾及股東負責,選出的董事在品性、操守及理念,有一定水準。至於台化的二房董事名單,他們迄今還未告訴我。

王文洋這次在美國提起訴訟,我們事前絲毫不清楚。父親過世後,家族曾經在台塑大樓三樓開會,那時,大家都非常心平氣和的坐下來溝通,沒想到後來突然接到對方寄來的爭產訴訟函,讓我們很訝異。

我不知道王文洋在想什麼?我們既然都釋出善意,還怕有什麼不能談嗎?還需要透過這種激烈訴訟方式呢?

文洋任台化董事?
二房決定名單 我不清楚

問:這次四寶董監改選,你退讓最多,可否談一談協商過程?

答:這種讓步,是子女們基於不願意雙方有任何爭執,影響集團穩定,自然而然形成的協議。過去我們與二房互動不多,但父親過世,大家一起守靈,有較多互動,大家都是董座(指王永慶)的子女,有共同目標,就是希望看到穩定。我讓出長庚醫院、台塑石化及台塑的董事;明天台化董監改選,是由姊姊王瑞華讓出。

問:王文洋未出任台塑石化董事,有人臆測是王文洋對這項安排不滿,王文洋意在進入台塑企業七人決策小組?

答:會有這樣想法,是對董事責任及任務不了解。董事也可以參與經營,他可以提案建議董事會,不是只來領個車馬費。若他真要貢獻,可以做很多事,絕不是給個糖吃,或自認為只是人頭董事或空殼董事,一切事在人為。

若董事對台塑石化及台化經營資料有興趣,要調資料,台塑石化及台化也得乖乖拿出來;還有,你有什麼想法,只要有董事附議,也是OK,重點在於理念必須是為公司好,不是搞破壞。若有想協助公司,擔任一席董事,也是很重要。

問:台塑七人小組,未來成員是否擴充?

答:當年創辦人建立行政中心七人小組時,對七人小組的成員資格,有門檻限制,必須是擁有與集團相同經營理念人及在集團內有十年工作經驗的人,這是當年創辦人所建立的制度,即使是王家人,也不例外。

問:七人小組目前除四位是王家人外,三位是老臣,這些老臣也會面臨退休問題,將來接班問題如何規劃?

答:七人小組有一定的接班計畫,七人小組成員中,台塑四寶各公司董事長是當然成員,這與是不是老臣無關,只要他們是四家公司董事長,就是當然成員。

各公司董事長的接任人選,各公司董事會仔細評選。其實台塑各公司的接班人才的養成與培育,有完善的制度,集團已形之多年

接掌大公司董座…
沒經驗擔重任 我會汗顏

問:以後包括你或董座子女,會安排出任四寶董事長嗎?

答:各公司董事長的接班人選,是經過內部多年養成和訓練,絕對不是空降,連我也不可能跳過這樣養成制度,空降去接台塑總經理或其他公司董事長,這是絕對不可能的事。

坦白講,我的專長是幕僚,要我出任大公司董事長,我會汗顏,因為我沒經驗。現階段,我最想要做的是如何把台塑生醫、台塑網及南亞常務董事的任務做好。

問:王文洋爭產, 會不會影響遺產申報?

答:遺產的事情,一切依法處理。美國法院部分,循司法途徑處理;台灣部分,遺產稅的申報日期是7月15日,我們一定會老實申報,至於多少, 會不會全部捐贈做公益,因為還未申報,我也不知道,目前家族也還未討論。

問:聽說前總統李登輝力薦王文洋出來選總統? 你們對王文洋選總統看法如何?

答:每個人都有自己的規劃,他也是一個體,我們尊重,沒有資格去評論。但我要特別澄清,上次壹周刊指我與母親(指李寶珠)為王文洋爭產事,去拜會李前總統(李登輝),根本不是事實。

我和母親3月21日下午三時去拜會李前總統,當時在一密室裡只有我、母親、李前總統、李前總統夫人曾文惠四個人,並沒有其他人。我媽感謝李前總統當年協助蓋六輕,協助蓋集集水庫,還有向李前總統請益ECFA問題,從頭到尾,完全沒有提到王文洋。有這樣傳聞,還說現在集團已由我母親當家,相當遺憾,也令人氣憤。

 

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王文洋掀起不利己的遺產風暴
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木棉紅

‧新新聞 2009/06/11 
 因為王文洋的不甘心,讓王永慶的遺產風暴成為全世界共同矚目的焦點。但是,對所有王家人而言,這絕對是一場「有百害無一利」的爭產風暴,最後可能是肥了律師,賺了大把費用,但王文洋卻「一毛錢也拿不到!」  
 
【文/顧聲虹】
 
(圖片提供/新新聞)
 
王文洋能爭到什麼?難道他真的以為自己可以取代父親王永慶的位置,成為市值一.七兆元的台塑集團負責人?

這是很多人觀察王文洋為父親王永慶遺產跨海爭訟風暴的戲碼過程中,共同提出的疑問。就像最近傳出與藝人梁洛施傳出戀情的李澤楷,不管走到哪裡,甚至富比士在計算他的身價時,毫無疑問是以「李嘉誠接班人」的身分看待他。

王文洋不甘心 讓己更居劣勢

無法像李澤楷、蔡明忠、蔡明興、蔡宏圖這些企業家一樣,「名正言順」成為父親接班人,恐怕是王文洋這輩子最大的痛。儘管他一再表示自己從來沒有想過從父親王永慶那裡得到什麼,但是,憑著「王永慶的長子」這樣的位置,王文洋可以成立宏仁集團進軍中國,可以和當時中共領導人江澤民的兒子江綿恆合作,甚至可以取得高於一般人的銀行融資、順利找到合作伙伴及投資人,其實,真正的原因還是因為他是「王永慶的兒子」。

祇是,王永慶兒子這樣的身分讓王文洋五味雜陳。尤其十二年前因為「呂安妮事件」離開台塑集團之後,王永慶這些年的事業投資、海外資產、政商人脈,王文洋都相當陌生。在父親突然過世之後,王文洋才發現自己好像不是父親的兒子。因為,王永慶沒有遺囑,也沒有交代任何事業體要給他接班,甚至龐大海外資產早已仿效美國鋼鐵大王洛克斐勒模式辦理永久性公益信託。但是,這些龐大資產的信託管理人竟然是自己的堂兄弟王文淵、王文潮及同父異母的三房王瑞華、王瑞瑜。

更讓王文洋覺得「是可忍、孰不可忍」的是,父親王永慶死於二○○八年十月十五日早上九點三十分,他發現幫王永慶開出死亡證明的ST. BABARA醫院的證明文件上,配偶欄登記的竟然是「李寶珠」,因此,他發表聲明強調,在二○○五年大房王郭月蘭還意識清醒的時候就取得廣義授權,代為處理「大媽」王郭月蘭的財產。……

【全文未完,完整內容請見《新新聞》1162期;訂閱新新聞紙本雜誌】
 

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王文洋爭產 王瑞華反擊
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木棉紅

【經濟日報╱記者陳秀蘭/台北報導】 2009.06.11 03:02 am 
 
台塑集團已故創辦人王永慶長子王文洋跨海爭產,王永慶三房長女、台塑企業行政中心副總裁王瑞華展開反擊!王瑞華透過律師,要求本月19日召開的審前聽證會展延27天,同時向法院提出異議,反對王文洋被指定為王永慶資產管理人。

王文洋昨天也由美國律師發表聲明,表示同意王瑞華律師請求展延審前聽證會的聲請。是否展延,需等美國紐澤西法院承審法官同意。

王文洋在英文聲明中指出,他希望爭取透明、可信、事實、家族團結,最重要的是公平,所以他已經同意王瑞華延期的要求。

王瑞華對家產爭議並不願多說,只低調表示,就讓整個事件慢慢平靜下來吧!

王文洋日前發表書面英文聲明,表示他從未拒接台塑化董事,台塑企業也從未有人就他進入台塑化董事會一事與他接觸。王瑞華對此也不評論。

與王家人熟稔的相關人士說,這是二房他們自己的決定,家族協商結果,三房與二房子女在四寶的董事席次,各占四席。三房李寶珠的二女兒王瑞瑜讓出長庚醫院董事席次予二房長女王貴雲,在上次台塑石化及台塑股東會上,她也讓出董事席次給二房子女。至於二房推誰出任,相信二房也會考慮推出的人選是符合股東期待的適當人選。

南亞今(11)日召開股東會,南亞董監事任期明年才屆滿,今年沒要改選。台化19日召開股東會,原規畫二房最小兒子王文祥出任台化董事,會不會因王文祥已出任台塑石化董事而改變規畫人選?台塑集團相關核心人士都說,目前變數仍很大。

王瑞瑜昨天打破沈默表示,為了家族和解,她已讓出長庚、台塑石化及台塑董事席次,至於台化董事,怎麼做對所有股東權益有利,這才是她最關心的地方。

王文洋是在5月13日向美國紐澤西法院,聲請調查王永慶在美國遺產,並要求法院指定他為遺產管理人。

根據王文洋在訴訟書中所曝光的王永慶的海外資產,除了美國信託基金外,還有在百慕達註冊的四個信託基金,總資產高達75億美元,目前資產管理人是台塑企業總裁王文淵、台塑石化董事長王文潮,及王永慶三房子女王瑞華及王瑞瑜等四人,獨缺王文洋。

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王永慶涉贈與稅 恐達500億
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木棉紅

2009-06-07 工商時報 【王信人/台北報導】

     多位會計師共同指出,台塑集團創辦人王永慶生前在境外成立信託的財產,恐涉及贈與稅的問題,以其長子王文洋提出的百慕達3筆信託基金資產達34億美元看,贈與稅最高恐逾500億元台幣,比遺產稅還重,但最後要視其信託契約內容、和國稅局的查核而定,不一定會課到這麼多稅。

     就遺產稅而言,稅務官表示,「我們不可能要求人家把所有海外資產都申報,總要八字有一撇,才能要求」,所以最受矚目的是因為王文洋向美國紐澤西州法院聲請清查父親遺產而曝光的5大信託基金,註冊國家和資產規模分別是:1、1999年,美國,20億美元;2、2001年,百慕達,17億美元;3、2002年,百慕達,13億美元;4、2005年,百慕達,12億美元;5、2005年,百慕達,9億美元。總計資產達71億美元,約台幣2700億到2800億元,且無指定受益人。

     台北市國稅局昨天表示,過去從來沒有發生過這類成立在百慕達的信託基金案件,不知屬於自益信託或是他益信託或是公益信託?繼承人有「協力義務」,將請王家繼承人提供這5大信託的「契約書」相關資料,以及適用當地的法律內容。

     財政部賦稅署官員表示,就法律而言,要同時適用當地和台灣的法律,將以百慕達的法律規定來判斷信託成立時,資產屬於王永慶本人或是已移轉給他人;再以台灣的法律和解釋令判斷,這些資產是否要課稅?若要課稅,是課徵遺產稅或是贈與稅。此外,這71億美元是否原來為在台灣境內的資產?王永慶是否先捐給財團法人基金會,再移轉到海外?或者是原本就是境外所賺的錢?如果王永慶先捐給基金會再匯出去,則無課稅問題。

     台北市國稅局官員表示,「如果是王永慶要把在台灣境內的股票捐給財團法人,必須先向國稅局報備,取得免稅證明,才能過戶給財團法人,不曾看過王永慶有這麼大動作捐股票給財團法人」,「聽台塑的發言人說,從過去到現在王永慶在台灣集保的股票,只增不減,這些都是在海外賺的錢,不是從台灣移轉出去」。

     會計師表示,根據王文洋呈現2002年以來王永慶在百慕達成立的3個信託基金34億美元來分析,如果是本金自益,有遺產稅問題;如果是本金他益,就涉及贈與稅,以稅率50%計算,達17億美元,約台幣550億元,稅負很可觀,且受益人如果是美國公民,要繳美國所得稅,將虧很大!

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二六四八億怎麼出去的 各界關注
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木棉紅

2009-06-06 中國時報 【王莫昀/台北報導】

     王文洋告洋狀赴美爭產,讓王永慶高達二六四八億元海外信託基金浮上檯面,引發外界關切這筆龐大的資金當初如何由台灣匯出,台塑董事長李志村昨日表示,這些錢應該大多是台塑海外子公司歷年獲利,以及海外投資所得。

     扁家海角七億,讓檢調大費周章地追查,至今還有許多細節無法釐清,那麼王永慶如何匯出二六四八億資金,在海外成立信託基金?外界繪聲繪影,甚至傳出是台塑用了大量人頭才成功匯到海外。

     對此,李志村予以否認。李志村說,台塑早在一九七五年即赴美投資,但是台塑在海外成立子公司或是投資多是向海外金融單位舉債而來,並非由台灣匯出,他相信那筆逾二千億資金應是子公司獲利或是投資所得。

     回想隨王永慶打拚五十載,李志村指出,早年台塑拓展海外事業多是向外國金融單位借款,由於當地銀行放款講求信用,當時台塑信譽良好,海外借款十分容易,「只要創辦人王永慶的簽名就可以借到錢」,他就曾拿著王永慶的簽名向美國某銀行借款,那時對於一紙簽名就能借到錢,與國內銀行借款所需完全不同,還感到十分有趣。

     李志村強調,所謂二六四八億海外信託基金,在海外都受當地法律監督,且沒有受益人,自然沒有課稅問題。

     對於王文洋近來大動作爭產,李志村表示,他並不會知道王文洋的想法,也未於近日與王文洋溝通過。但他強調,「王董(王永慶)過去一向都認為財產留太多給子女,會害子女沒有努力目標,這樣不好,所以,他去幫助弱勢團體、做慈善服務的工作。」

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冷眼集/毀滅行動 王文洋爭得到什麼?
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木棉紅

【聯合晚報╱記者陳雲上/特稿】 2009.06.05 02:57 pm 
 
台塑創辦人王永慶長子王文洋重返台塑之路似乎路迢迢。不過,從王永慶生前到身後,王文洋的一連串動作,都令人不解,尤其日前王文洋幾乎採取「玉石俱焚」策略,跨國打官司追查父親遺產,完全不接受家族善意安排,甚至挑明懷疑父親死因、死亡時間、和其他家族成員等,到底王文洋想逼出什麼?

王永慶和王文洋之間的父子關係,常令外界感到好奇,王永慶當年不顧父子情面,將王文洋趕出台塑集團,就連王文洋事後也多次表達「我不會回台塑集團」。昨日家族成員刻意安排王文洋重返台塑集團最大控股公司台塑化擔任董事,王文洋拒絕,甚至還以「蘇南成」代理董事回覆王文淵,讓人不解王文洋到底在想什麼。

王永慶和王文洋間的情感,外人可能真的很難理解,王文洋曾在接受媒體訪問時質疑過父親對他的關愛。但就在王文洋離開台塑,轉赴上海成立宏仁集團,並和江澤民兒子江綿恆共創宏力半導體後,一度相當風光;但之後,王文洋在大陸的宏中集團驚傳跳票,最令人不解的是,「第一張軋票讓宏中跳票的,竟然就是父親王永慶旗下的南亞公司」,父子之間的「情誼」確實難以理解。

有人認為,王永慶太了解自己的兒子、而王文洋在堂兄弟、兄弟姐妹之間一直擁有自我不同的想法,愛之深、責之切,也讓王永慶父子間一直處於緊張狀況。

只是當王永慶美國過世後,王文洋放下過往恩怨,擔起長子重任,但對家族成員在處理父親生前最後事務,為何到美國及就醫過程、財產去向,以至先前墓園安排等頻頻提出質疑,「挑起一池春水」,就連大姐王貴雲都忍不住說王文洋有很多誤解。

而王文洋多次以2005年8月2日當時「大媽」王郭月蘭委託他代為管理財產的委託書,表達自己是王郭月蘭的養子,「宣示主權」的立場,也讓人感受到其「長子」的特殊身分。王文洋頻頻點火的動作,讓人嗅到家族爭產風波,可能一時難了。
 
李志村:王永慶常說,留太多財產會害子女
 
【聯合報╱記者陳曼儂/台北報導】 2009.06.06 02:45 am 
 
王永慶在海外有七十五億美元(約合新台幣兩千多億元)財產曝光,與台塑大家長王永慶共事五十年的老臣、台塑公司董事長李志村昨天說,王永慶在海外的基金已全部信託做公益,且基金並沒有指定受益人,也不在王永慶的名下,因此沒有遺產稅的問題。

他還語重心長表示,王永慶以前常說,「留太多財產給子女,是會害了子女」,因為會讓下一代沒有努力的目標,這樣不好,因此王永慶的錢都拿去幫助弱勢團體。他強調,王永慶就是希望捐公益,目前大部分的子女都同意簽署捐做公益,所以沒有太多課稅的問題。

李志村表示,王永慶生前就是認為「強者要幫助弱者」,所以王家子女也認為遺願就是要捐出來做公益。

王永慶的長子王文洋不但跨海在美國打官司爭遺產,也拒絕接受家族安排出任台塑石化董事。李志村搖搖頭說,「他在想什麼我們不懂」。

台塑主管說,王永慶的海外基金大部分都設在百慕達,依當地規定,信託基金可以永久信託、不必確認受益人,由信託管理人根據基金成立目的來支配,目前管理者名單為王永在的兒子王文淵、王文潮,以及王永慶的女兒王瑞華、王瑞瑜四人。

 

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王文洋拒當傀儡 規劃一夕翻盤
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【經濟日報╱記者/陳秀蘭、邱展光】 2009.06.05 02:44 am 
 
台塑石化昨(4)日董監改選,大爆冷門,由王文洋胞弟王文祥出線。據了解,王文洋遲至昨天股東會召開前夕,仍拒絕接受這項安排,才讓整個改選大變盤。

三房與二房所達成三房在台塑四寶將占有四席董事席次的共識,據台塑集團高層指出,不會因王文洋出局而變卦。

換句話說,王文洋雖然不接受家族成員安排,重返台塑集團,二房人馬仍先派出由王文祥補上;二房將在台塑四寶各占一席董事,因此,今天登場的台塑及19日開的台化股東會,和未來要改選的南亞,都會秉持這原則處理。

台塑今天將召開股東會,原規劃二房三女兒王雪紅出任,如無意外,王雪紅可望當選台塑董事。即將在19日召開股東會的台化,原規劃王文祥,是否因為王文祥已出任台塑石化董事而改變, 公司仍保留彈性,等待王文洋回心轉意。

消息人士透露,台塑石化股東會召開前夕,王文洋仍在規劃董事名單,這項名單,是二房自己提出,但王文洋對出任台塑四寶董事,並不滿意,王文洋認為,出任台塑石化董事,根本就是傀儡,因此一直拒絕簽字接受,也讓二房不得不在最後一刻翻牌,改由王文祥接任。不過,台塑化董事長王文潮昨天對王文洋未如原先規劃出任台塑化董事,被外界解讀是出局,他連忙澄清「王文洋沒有出局啦! 」,似乎也透露,未來幾天的股東會,依舊充滿變數。
 
焦點人物/進與退 王文洋向家族共治說不
 
【聯合報╱本報記者陳曼儂】 2009.06.05 02:44 am

王家二房合照。前排中為母親楊嬌、左為小弟王文祥、右為大哥王文洋、後排中為大姊王貴雲、右為二姐王雪齡、後排左為威盛集團董事長王雪紅。
本報資料照片
 
圖/經濟日報提供
 
外界原本以為王文洋可以在「後王永慶時代」重回睽違十五年的台塑集團,但王文洋最近在美國高調打王永慶的遺產官司,不接受董事職位,也像是在向外界說明,他不願接受王永慶的弟弟王永在與王永慶三房的「共治」安排。

二○○七年,當時王永慶還健在,王文洋在接受訪問時說「我從來不是台塑接班人!」原本四月初,三房子女釋出善意,安排二房子女重返台塑集團擔任董事,雙方達成大致協議;沒想到,最終還是沒有圓滿成局。

王文洋五月十三日打著「王永慶遺產繼承人委員會」召集人名義,並亮出「王永慶唯一遺孀王郭月蘭權益代理人」的身分,在美國要求清查王永慶的遺產。但美國龐大財產交付信託,是王永慶在生前早已親自做出的精心安排,目的是讓家族無法分家;但王文洋推翻父親的安排,寧可讓家族紛爭搬上檯面。

王文洋的大動作爭產,自己的兄弟姐妹也困惑,二房長女王貴雲就說,「我真的不知道王文洋到底在想什麼」;王雪紅也早就與三房的王瑞華坐下來商談王永慶的遺產事宜。

王文洋扛著王永慶「長子」身分,堅持不和解、不妥協。但是不論王文洋願不願意重回台塑集團,也不管他跨海爭產背後的動機和目的為何,王永慶的龐大遺產,畢竟是老先生一輩子孜孜矻矻的奮鬥打拼所得,王家如何善後,也關係著新台塑未來的社會評價,要由王家人智慧處理與承擔。

 

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王文洋未返台塑 和解接班布局生變
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【經濟日報╱記者邱展光、陳秀蘭/台北報導】 2009.06.05 02:44 am  
 
台塑石化昨天董監事改選結果跌破眼鏡,台塑企業創辦人王永慶長子王文洋並未進入董事會;擔任主席的台塑石化董事長王文潮(右)強調,「他(王文洋)還未出局」,為接下來的台塑、台化改選,保留相當大的彈性。
記者胡經周/攝影

「後王永慶時代」台塑四寶首度董監改選,就跌破大家眼鏡。台塑石化昨(4)日舉行股東常會並改選董監事,原本規畫出任董事的王永慶長子王文洋,最後一刻由他弟弟王文祥當選董事,打亂先前努力營造的「二、三房大和解」的接班布局。

台塑四寶除了南亞之外、今年都將改選董監,為了營造「後王永慶時代」的家族團結氣氛,三房子女由王瑞瑜退出一席董事、讓二房子女「重返台塑集團」,台塑石化原本是推派長子王文洋,卻在選前翻盤。

台塑化董事長王文潮昨天強調,這項改選結果是與二房討論後的「共識」,由王文祥取代王文洋擔任台塑化董事,但不曉得王文祥是否會拒絕擔任台塑化董事的這項安排。

近來王文洋跨海查王永慶的家產,鬧的沸沸揚揚,媒體昨天追問王文潮,王文洋是否自己不願進入台塑石化董事會,王文潮說:「不曉得!」

昨日股東會,王家親屬多未出席,只有台塑石化董事長王文潮現身。台塑石化昨日早已沙盤推演所有的可能性,現場除了有台塑警衛分佈會場、松山分局警員也全程錄影,還有王家的隨扈組成「人肉城牆」,一路護送王文潮進場及出場,讓媒體只能在後頭追趕。

台塑石化新董事會結構,王永在家族有:王文淵、王文潮;王永慶家族有:王瑞華(三房)、王文祥(二房)兩席,相互平衡。財團法人長庚紀念醫院董事日前補選,也是王瑞瑜退出,由二房長女王貴雲接任。

昨天選出台塑石化15位新董監事名單,其中董事為:王文淵、王文潮、王瑞華、吳欽仁、王文祥、楊兆麟、蘇啟邑、陳漢鼎、楊映煌、林克彥、高財山、陳瑞士;獨立董事張昌邦、羅際棠、鄭優;監察人為龔文華、黃銘隆、陳勝光。

台塑石化昨天股東常會也通過去年度配發1.5元的股利案,其中1.2元為現金股利、0.3元為股票股利。台塑石化昨天收盤價每股82元計算,現金值利率為1.46%。台塑四寶昨天股價全部下跌,台塑化下跌1.1元,收盤價82元。

【記者陳盈羽、白又仁/台北報導】台塑集團創辦人王永慶長子王文洋,未如預期進入台塑化董事會。

外資分析師認為,王文洋遺產之爭白熱化,可能造成台塑四寶短線股價波動,但不會影響台塑經營。
 
台塑化翻盤 打亂二房接班布局
 
【聯合報╱記者陳曼儂/台北報導】 2009.06.05 02:44 am 

圖/聯合報提供
台塑石化董事選前大翻盤,打亂了王永慶二房子女重返台塑集團的布局,接下來今天舉行的台塑股東會、十九日的台化股東會董監改選,二房子女的董事名單可能都會連動變化。

目前台塑石化的董事已是三派平衡共治,王永在家族由王文潮、王文淵代表;王永慶三房由長女王瑞華續任董事;二房則由王文祥出任。

台塑內部人士說,原本二房長子王文洋因為身為宏仁集團總裁,與南亞生產同樣產品,台塑也有製造上游原料,因此在競業條款的限制下,王文洋只能擔任台塑石化和台化的董事。其中,又以資本額最大、經營佳的台塑石化為最佳選擇。

台塑內部人士說,早在四月初二房和三房就已達成共識,王文洋接台塑石化董事、宏達電董事長王雪紅任台塑董事、美國JM Eagle總裁王文祥接台化董事,南亞門窗事業部經理的王貴雲則續任南亞董事。另外,台塑集團「大金庫」長庚董事會也已在農曆年前王瑞瑜讓出一席董事、由王貴雲進入,讓二房與三房子女在台塑集團的席次相同。

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台塑七人決策模式 隱憂浮現
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【經濟日報╱記者/陳秀蘭】 2009.06.04 02:43 am 
 
台塑石化打頭陣,進行董監改選,正式開啟台塑集團「後王永慶時代」的接班布局。一般預料,王文洋越洋爭家產,並不影響今年台塑集團規劃由七人小組接班的格局。只是,巨人走了,七人決策小組的決策模式,仍浮現不少隱憂。

台塑集團內部對王文洋越洋爭家產,都不敢多說,並一再強調是王家人的家族私事,與公司的經營無關。但這次台塑集團為營造家族和解氣氛,幾經協商,達成二房子女進入台塑集團擔任董事。

王文洋爭家產,是否會打破先前二房、三房及王永在家族協商共識 ,王文洋的動作是否會一波接著一波,恐怕是家族要達成和解共治最大的變數。

在王永慶時代,台塑集團所有經營決策,幾乎王永慶說了算,即便在王永慶後期交棒給七人小組,但王永慶依舊是集團幕後的精神支柱。

台塑集團過去的所有決策,都靠王永慶拍版定案,集團全力貫徹執行,沒有雜音。這次王文洋爭家產動作,將是七人決策小組眼前最大的考驗,眾多台塑集團股東都密切觀察中。

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