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中評社北京6月23日電(評論員 楊鴻璽)2009年5月,以印共(馬)為首的左翼陣線在印度大選中失利,該黨在一向具有關鍵影響的西孟加拉邦和喀拉拉邦相繼失守,輸給了國大党聯盟,印共(馬)在議會的席位銳减,只獲得16席。相比該党以往的輝煌,此次有許多深刻的教訓需要吸取。 印共(馬)曾經的輝煌 印度的共產黨黨員總數接近200萬,是非社會主義國家中最强大的共産主義力量,其中印共(馬)業績卓著。印共(馬)成立于1964年,1977年6月,印共(馬)為首的左翼聯合陣線在西孟加拉邦議會選舉中獲勝,在該幫成立左翼聯合政府,此後,左翼聯合陣線連續七次在邦議會選舉中獲得多數支持。在2004年5月印度大選中,左翼陣線一舉奪得62席,印共(馬)獨得43席。 在左翼政黨中,印共(馬)是力量最强、影響最大的一個,2004年印共(馬)領導人索姆納特•查特吉當選為人民院議長,成為印度議會歷史上第一位共產黨議長。2006年5月,在新一次西孟邦議會選舉中,印共(馬)領導的左翼聯合陣線贏得全部294個議席的235席,其中印共(馬)獨得176席,勝利空前。截至2007年6月,印共(馬)領導的左翼政府已在西孟加拉邦選舉中獲得七連勝,連續執政達30年之久。印共(馬)還在喀拉拉邦和特裡普拉邦長期執政,該黨現在有97 .7萬黨員、10萬個支部、全國外圍組織5000萬人,印共(馬)領導的人口目前也達1億之多。 該黨曾經有很好的執政經驗。非常善于從理論修養、幹部教育、組織建設等方面提升自己的戰鬥力。如,注重黨員隊伍建設方面,注意嚴格入黨程序,加强對黨員的管理和教育,尤其注重發揮基層黨組織的紐帶作用。該黨在全國有工會、農協、農業工人陣線、婦女陣線、青年陣線和學生陣線等6個群眾組織。同時,該党注意大力爭取社會弱勢群體的支持,堅决反對種姓制度,推進社會公平、維護社會正義,都為該黨贏得了選票和贊譽。 在執政地區,該黨還非常重視以獨特的思路和方式發展經濟,非常注重把馬克思主義印度化,講馬克思主義與印度的本國實踐緊密結合,探索出一條獨特的發展道路。IBM等世界知名大企業已經在西孟加拉邦擴展業務,在該党領導下,西孟加拉邦的經濟增長在印度全國名列前茅,遙遙領先。該黨在執政地區堅持並發展社會主義的基本原則。如進行大規模土地改革,為印共(馬)贏得了最堅决穩定的“票倉”。該黨在城市支持工會維護工人利益,在農村致力於建立村民自治制度即潘查亞特製度,保障了農民的基本權利,也提高了基層政權治理水平,該制度所設置的數以萬計職位,也為印共(馬)等左翼力量通過議會選舉獲得進入政權體系提供了有力支撐,因為印共(馬)支持通過議會鬥爭取得權力。
印共(馬)需吸取教訓 雖然該党在建設與發展方面取得輝煌成就,但面對形勢新發展和新環境,其基層組織建設也陸續出現一些困難和問題,如部分黨員素質不高,不少支部活動不積極,宣傳與組織動員能力需要提高等。 幾年來,政策不當導致印共(馬)失去許多農村選民的支持。該黨在西孟加拉邦大規模獲取土地用來發展工業,引起許多農村選民不滿和反對,導致其大幅度倒向國大黨聯盟。而在喀拉拉邦則出現黨派內訌,導致這一左翼重鎮失守。印共(馬)在其執政地區的農業成就,所解决的主要是穩定問題,發展問題沒有獲得根本解决,農民生活並不十分富裕,一些農民生活依然艱難。而該黨的一些政策却開始損害農民利益,引起農民方案和抵制。 比如2007年,西孟邦政府計劃在一個村莊開建經濟特區,准許一個印尼的企業集團收購1萬英畝土地建設化工廠,數萬農民擔心因此而失去賴以生存的土地,他們不惜挖斷道路並製造障礙,阻止該計劃實施。有報道說印共(馬)工作方式不對路,與村民發生衝突,造成11人死亡。類似徵地衝突在該黨執政地區並不鮮見,已經多次發生。2008年10月,印共(馬)控制的西孟邦政府為吸引著名企業集團——塔塔集團前往投資,貿然决定徵地交付塔塔集團建廠使用,生産輕型轎車。但許多農民並不買賬,認為政府强制徵地損害其權益,而政府的補償太低。在這種情况下農民發起大規模示威抗議活動,迫使政府取消該計劃。這些事例說明,政府土地改革思路要有長遠規劃,政策要配套,工作方法也要改進。 印共(馬)選舉策略欠考慮。該党堅持反對辛格政府與美國簽署的印美民用核協議,曾借此退出國大党領導的聯合政府,並在大選中以此攻擊國大黨聯盟,而民眾認為此問題並非主流,不必過于糾纏。該黨在選舉中還堅持“逢國大黨必反”,給選民留下主張僵化、政治主張狹窄的固執印象,民眾認為該党已經落後於時代發展,對其反感增多。2011年西孟加拉邦將舉行邦內選舉,分析家認為印共(馬)可能在該選舉中落敗,從而失去對該邦30多年來的控制權。 種種負面因素導致了負面後果,印共(馬)沒有在此前的成就基礎上前進,反而出現退步,其中的教訓深刻。考慮到印共(馬)的輝煌歷史和良好基礎,只要以該黨為首的左翼需要吸取教訓,作出深刻反思,根據時代發展和選民需要調整政策,未來仍有希望走出挫折和陰影,再造輝煌的未來。