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再談企業管理
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修者了緣
等級:8
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再談企業管理
有朋友談到公司的管理問題
我沒有和他談
因為我看到的是
他只是感慨
並沒有想要改變

企業管理 說穿了 不過是
"用人之術"而矣

"用人之術"不難
不過是
"各安其位 各盡其力"罷了

這也不難
只要懂得"肯定"

荊軻
因為被肯定
明知刺秦王是必死的任務
他去了

諸葛亮
因為被肯定
明知輔佐劉備 任務艱難
他 死而後已

"士 為知己者死"
就是"肯定"的效果

但是
在企業中
不只是要自己懂得"肯定"
還要所有管理階層都懂得"肯定"
最理想 當然是
全公司的同事都懂得"肯定"

對於不是全心全意要經營企業的人來說
這就是很不容易做到的事了


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除了肯定外
    回應給: 雷兄(J100254838) 推薦0


邵爺
等級:8
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對員工肯定的方法需雙管其下才有效 像您提到的朋友物質不夠外連口頭都吝嗇 可惜啊 ~! 當然公司起於其 毀於手 理所當然 俗話說 "拜佛祖也要先顧巴豆"  肯定需制度 不是嗎? 
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