大家都知道職棒是很燒錢的,以日本職棒來講,每支球隊的花費,包括人事與營運費用,一年總是要數十億的支出。多數的球團是沒有辦法光靠球隊本身的收入來賺錢的,因此母企業的支持就顯得十分重要。而如果母企業強大,球隊經營的壓力就小很多,也比較有餘力進行軍備競賽。
以太平洋聯盟為例,講到兵強馬壯,福岡軟體銀行鷹隊可說是首屈一指,而鷹隊母企業軟體銀行所挹注的資源可說是重要因素之一。
以下表列洋聯六支球團母企業的經營概況,給大家參考:(單位為億日元)
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2013年 營業額 |
近五年平 均營業額
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2013年 稅前獲利 |
最近五年 平均獲利 |
軟體銀行 |
66,667 |
37,679 |
17,785 |
11,326 |
歐力士 |
13,417 |
10,377 |
2,837 |
1,426 |
日本火腿 |
11,221 |
10,211 |
357 |
296 |
羅德 |
4,078 |
無資料 |
228 |
無資料 |
西武 |
4,734 |
4,836 |
381 |
241 |
樂天 |
5,186 |
無資料 |
886 |
無資料 |
排名前三的軟體銀行、歐力士、樂天,所從事的行業主要是電信、金融與網路;而母企業獲利能力後段班的日本火腿、羅德與西武,則是從事食品、運輸、通路等行業。簡單來說,就是虛擬的獲利要比實體的要好很多,蓋鐵路不如上網路;雖然有些無奈,但這也是時代的趨勢。
遊戲要有規則 規則不可遊戲