正向思考,樂於成為服務業的心理醫生
肯夢 AVEDA 是一間什麼樣的公司?你可以說,它是一個銷售美容保養產品的公司;你也可以說,它是一間連鎖的美髮沙龍。但經過在肯夢一整天的學習,或許陳姿伶會跟你說,它是一個讓你重新認識自我、改變生活方式的企業。
文——羅儀修 特約攝影——黃建賓
相信嗎?前一刻肯夢 AVEDA 負責人朱平還在跟學員陳姿伶提到:「 AVEDA 有一個很特別、很獨特的味道,像簽名一樣,能讓消費者記憶,」產生情感上的連結,建立品牌的認同度。下一刻,這些話居然真的印證了:當陳姿伶跟著朱平逛大街時,一位流行服飾店店員竟然聞出他們身上有 AVEDA 的味道,意外認出朱平的身分,並表明自己是 AVEDA 的消費者,上前和朱平熱情相擁。
面對這場突如其來的戲劇化演出,就連《 Cheers 》記者也不禁懷疑,這是不是事先「套招」的?不論如何,它真的讓陳姿伶充分感受到 AVEDA 的魔力。
*當「莊稼人」遇上 AVEDA ……*
講求環保、純淨新生活觀的 AVEDA ,是在 11 年前由朱平所創立的「肯夢」引進台灣,打破傳統美容保養業的行銷模式,以大坪數的複合式專賣店,提供消費者自主探索和體驗的賣場空間。近來肯夢 AVEDA 還在店內設置了「 Share 回收書店」及古董服飾珠寶「無聲競標」的平台,延伸每個物件的使用價值。
住在桃園縣蘆竹鄉、笑稱自己來自「莊稼」地方的陳姿伶,是一位有兩個孩子的上班族,在一家電子材料公司擔任業務助理。若非參加一日良師的活動,陳姿伶可能一輩子也不會接觸到 AVEDA 。而她更不會想到,在肯夢短短 7 小時的體驗學習之中,她也回看了自己的過去,重新認識自我、探索自己的內在。
當天早上,因找路而滿頭大汗的陳姿伶,一走進 AVEDA 的概念專賣店,立刻就有服務人員遞上一杯「康福茶」,為她緩和緊張的情緒,一掃先前的焦急感。而當一頭白髮的朱平,露出神祕的微笑,要她抽出 1 張漣漪卡( Ripple card )時,陳姿伶就像是來參加一個心理諮商工作坊。
*找回你的控制點*
漣漪卡是 AVEDA 的產品之一,是一套鼓勵正向思考的卡片, 48 張卡片每張都有積極樂觀的小短語;經常抽看卡片,就能讓人遠離負面的想法,並像漣漪一樣,把正向快樂的心念也擴散出去。
陳姿伶從散放在桌面的漣漪卡中抽出 1 張,上面寫著:「我有無限的潛能,我不讓別人負面的思維來限制我,創造我的未來。」對於面臨職涯選擇的猶豫不定、不知如何立定方向的陳姿伶來說,這張依據直覺抽出的卡片,適時給她一股很強的激勵。
朱平為陳姿伶闡釋卡片的意義:做任何事的控制權都在於自己。「你可以決定很多東西,可以決定你的快樂、可以決定你要的生活方式。」而不是因為許多外界因素,因為家人、因為名聲、因為這份薪水等等,勉強做不喜歡的事。同時他也鼓勵每一個人,應該要把自主的權利給找回來,慢慢找回自己的控制點。
*改變的力量*
朱平說,改變自己是最容易的一件事。每一個人都可以做改變,可以自己選擇、做決定;唯有當自己開始做決定時,個人才會成長,把潛能發揮出來。
事實上,「改變」正是肯夢 AVEDA 從創立以來的堅持:不採佣金抽成制,改採團隊獎金制,將所得盈餘的 20 %作為員工紅利。帳務強調公開透明,所有支出都詳盡列舉。營造一個開放自主的消費空間,而不是用促銷、名人代言及造勢活動等,煽動消費者購買。同時,內部還經常舉辦電影欣賞、烹飪、瑜珈、攝影等講座,讓員工對生活美學有更多的體認,以改變傳統美容業的生態。
「我們思考如何把美容院提升到另一個層次,不只讓你外在漂亮,也要讓你的內心漂亮,」朱平說話的熱情,完全不像是一位將近 60 歲的人。
*由外而內的生活美學*
肯夢的辦公室,坐落在仁愛路的靜巷之中。從 1 樓的落地窗透視屋內,會誤以為它是一所時尚家飾及餐廚設備的展示賣場;寬敞的空間,也讓人錯覺宛如置身在某飯店的大廳內。
走進門,亮黑大理石面的餐廚及流理檯,立刻吸引你的左半部視覺。進門處幾座黑色沙發、右邊亮橘色大木桌,以及高吊的彩色燈具,又會侵佔你的右半部視覺。這些具設計感的桌椅,都是利用廢木做成的。
這裡,是 AVEDA 員工的第 2 個「家」。空閒時,他們會動手做做菜,或坐在餐桌旁談公事。朱平打開流理檯旁的冰箱,可見許多烹飪調味罐及花生油、牛奶、肉片等,「你瞧,這個家庭很有趣,每個人的胃口都不一樣。」
拉開大廳的布幔,可見一整排開放的辦公桌,沒有任何隔層。約 20 位的 AVEDA 員工彼此面對面坐著,桌面只有電腦,其他幾乎淨空,相當整齊。員工每 6 個月還會調換座位,即使是工作多年的資深主管也是如此。
朱平說,一個環境可以改變一個公司的文化,他相信這樣一個開放透明、強調互信、具有美感的工作空間,會改變員工的生活方式,也會慢慢影響到他和消費者的關係。
*給消費者愉悅的體驗*
AVEDA 強調為進門的顧客,進行 7 道體驗儀式,包括:奉茶及為客人做背部舒壓按摩、純香之旅、手部按摩、手部去角質按摩、簡易頭髮造型、彩妝諮詢及簡易化妝、眼部保養體驗。當陳姿伶來到 AVEDA 大安店,服務人員馬巧芸便為她做了簡易按摩,接著陳姿伶也跟著學習。雖然只是短短幾分鐘的體驗,但從精油的挑選、呼吸的調整,到各種手勢的運用,每個步驟都相當仔細。
一開始,雙手須先滴上幾滴精油,請客人深呼吸(客人趴在按摩椅墊上),當他吸氣時,雙手靠近按摩墊洞口處,讓他「聞香」,也可同步調節自己的呼吸。之後再做「勻油」,左右手分別到對方背部畫圓,讓精油均勻塗布。
而光是按摩的手勢,就有 5 、 6 種,像是:蝴蝶勢(雙手服貼畫過背部,再反手做一次)、彈鋼琴(雙手像彈鋼琴般指壓肩背部)、抬枕骨(用食指及大姆指提拉後腦勺下方的穴道)。儘管手勢多樣化,陳姿伶第 1 次做,竟也做得有模有樣。唯獨力道過大,讓客人痛得不敢吭聲。她打趣地說,大概莊稼人比較習慣大力的按摩方式吧!
*參與式逛街,豐富生活創意*
朱平雖然是肯夢 AVEDA 的負責人,但很多時候他都不在辦公室裡,而是出門找靈感,到處逛街,了解別人怎麼做事,也從中研究可能的消費趨勢。因此他特地帶陳姿伶到台北市敦化南路 1 段的東區巷弄,去逛逛年輕人的商店。
「永遠要訓練自己的眼睛是新的,要對很多事物產生好奇,不要隨便下判斷,」朱平說。
天空飄著細雨,陳姿伶隨著朱平進入一家綠意盎然的餐廳。他親切地問候餐廳的服務人員,找主廚交談,並帶陳姿伶觀看該店的陳設布置,以及廚房的工作空間。隨即,他又帶陳姿伶探訪日本人氣設計師品牌 Undercover 在全球的第 3 家店,詢問服務人員部份衣服的設計理念,以及最受喜愛的商品款式等等。
朱平告訴陳姿伶,逛街不是在 window shopping ,不只是單純地瀏覽櫥窗,更重要的是,你要投入( engaged ),要親身參與、跟對方有互動。要很 enjoy 的去研究別人的櫥窗展示怎麼做;看到小小的說明書,要去看它怎麼說明的;看到別人的求才廣告,就去看它的文案怎麼寫的。而當你買了東西,也要去想為什麼當初你會衝動去買它?一定要深刻的去想,天天都可以學到東西。
*每一筆消費,都是在投票*
對東區街道還停留在 10 多年前印象的陳姿伶,這一趟可說是大開眼界。而她也發現,朱平身體力行地實踐他的消費文化觀── You vote with what you buy. (你在用消費投票。)
朱平強調,我們的每一筆消費,都是在為自己所相信的生活方式「投票」。生活品質的提升,就有賴於每個人能夠投票支持他所信賴的企業。因此,即使沒有使用手機的習慣,看到一位年輕人親手設計的手機皮套,朱平就把它買了下來,投他一票。甚至,他也會回去該店家,看看年輕人有沒有新的設計產出。
*快樂,來自於做有意義的工作*
和一般服務業很大的不同是,肯夢 AVEDA 期許每位員工成為悅日人( Day Maker ),鼓勵大家很有意識地每天想出方法,主動幫助別人快樂。
「快樂這件事很重要,否則員工就會有受害者的心態,覺得是被老闆要求而做的,」朱平說,如果任何一個做服務業的人,都能像一位正向思考的心理醫生,怎麼會做不好呢?
他認為,要在工作找到快樂,就要先找到工作之上的另一層意義,做你認為有意義的工作。「人生的時間就這麼短,一定要努力發掘你的長處,找到熱情的點,」朱平激動地說,「那一定是 something bigger than you. (超乎個人之上的意義。)」就像肯夢 AVEDA ,不僅在提供消費,更是在改變人們的生活方式。
經過一整天的洗禮,陳姿伶接受到的,是全然不同的生活態度、工作方式,以及人生觀。活動之前,陳姿伶像個迷路的小羊,慌亂地找到肯夢的路;相信她在當天踏出肯夢之後,已能平靜地看出未來的方向,知道該怎麼走下一步。
*【陳姿伶心得】*
今天跟著朱先生走了一些大街小巷,讓我重新體會到,工作不是只有朝九晚五,不是只在辦公室裡打打文件、與客戶聯繫而已,不只有這樣才是所謂正式的工作,還有很多種生活及工作的型式。而朱先生他對工作有很大的熱情,也有很執著的一面,這是我比較要去學習的地方。因為很多時候我對工作有很多的想法,但可能也是天馬行空,我並不會很積極地去落實。所以今後會真的好好去思考,到底我真正喜歡的工作是什麼?會再努力地投入,堅持下去,希望有一天也能開花結果。
*【朱平的話】*
鼓勵大家做自己之外,最重要的就是多跟自己溝通,花時間認識自己。這是有方法的,可以多看這方面的書,多練習自我對話,找到自己獨特的專長,想辦法把這個專長結合到你的工作上,並多做一些有意義、且超乎你個人的工作。然後不要在乎錢,在乎的是在這個過程中間,你能不能找到快樂,能不能成長。當你能快樂、成長,你就更願意努力去做,自然而然就會有成果出來。當你有成果的時候,你的財富、你該有的東西都會來的,只是多跟少而已。所以要追尋自己想要的東西,要 dream ,肯作夢,把理想主義、浪漫的情懷找回來,我們需要這樣的東西。
良師小檔案
朱平,美國奧克拉荷馬大學臨床藥學碩士、美國哈佛大學企管研究所總裁經營管理班畢業。先後成立肯邦、肯夢、肯心等公司,並於 1999 年與肯園負責人溫佑君合作成立肯園公司,倡導環保永續、有責任的消費文化觀,並以財務透明、利潤分享的方式,改變美容業常有的「抽成」制度,強調營造愉悅的消費互動體驗。
學員小檔案
陳姿伶,台北商專企業管理系畢,現於天瑞企業擔任業務助理,負責電子材料產品的接單、催貨、排出貨及處理應收帳款等事宜。剛畢業時,曾跟著母親做了約 2 年的美容美髮業,現已工作 10 年多,育有 2 子,並同時於元智大學應用外語學系在職班進修。身兼數職的她,仍對未來的方向有些迷惘,希望能向良師請益。
肯夢AVEDA小檔案
肯夢AVEDA成立於1995年7月,代理美國AVEDA彩妝、保養、美髮及環保生活用品,提倡「環保生活」、「身心靈平衡美」等概念,產品均來自天然有機植物或其他可更新的資源。目前在全省共有6家結合零售店面、美髮及Spa服務的概念專賣店「3rd Place(第3空間)」,以及8家產品專賣店──「肯夢AVEDA純淨生活體驗屋」。今年進一步創辦「AVEDA學院」,號召無經驗、但有心朝美容產業發展的人加入,給予美學、美髮、彩妝、護膚及身體保養等完整訓練,希望提升國內美容產業的品質。
即使日前遭消費者檢舉有「標籤覆貼」之事,肯夢也以誠信、負責的態度,迅速化解形象危機。