拚勁十足只想贏：「要我吻誰的鞋子嗎？」

美國24小時報新聞的CNN有線電視新聞網（Cable News Networ）創辦人泰德‧透納（Ted Turner），哪怕高齡七十，始終活力充沛。最近他又朝書市進軍，請CNN記者比爾．伯克（Bill Burke）操刀，出版自傳《叫我泰德》（Call Me Ted），首刷60萬冊，預付版稅就有500萬美金入袋。透納多次表示，不愛懷想過去或成天只有「我我我」；會出自傳不為名利，純粹是「我的背動了手術，什麼也做不了」，再者「我認為有些內容年輕人讀了有好處」。

透納四歲被父母送到寄宿學校，「那年紀很敏感，我看過的心理醫師都說，我缺乏安全感全因為小小年紀就被丟下一個人」。嚴厲的父親望子成龍，不符期待就是一頓毒打，父親喝醉了更是下重手。但透納仍然敬重父親：「忍住，由懲罰至少要學到一個教訓，再向前走。」年紀輕輕，透納就幫父親擴展廣告看板事業，成為美南地區龍頭。二十出頭得知父親想賣掉公司，他指父親是「懦夫」，沒幾天父親自殺，他悲痛不已，因為失去這輩子最好的夥伴。

大新聞即時轉播，不必等晚上看錄影

書中娓娓道來透納建造CNN媒體帝國的歷程：24歲接手父親身後的廣告公司，1960年代中電視廣告比戶外看板更吸引人，他開始收購廣播電台和電視公司。1970年透納買下亞特蘭大UHF電台，他發現三大電視網無法滿足觀眾需求，又無意改變，靈機一動想用24小時新聞台開創新風潮。資金不是問題，透納為籌錢無所不能，商界人士生動描繪他募款時的拚勁：「我們都覺得他喝了太多咖啡，活像單人馬戲團表演。他甚至五體投地到處爬，問來賓：要我吻誰的鞋子嗎？」

「有人問我，是否先研究過24小時播新聞的可行性，我的答案是沒有。」透納思考了五年，直接付諸行動。「如果觀眾想看新聞，怎會不希望任何時候一開電視就看得到？何況隨時收看重大新聞的即時轉播，不必等晚上七點或十一點看錄影，這不是很好嗎？」

受挫不認為自己失敗，只想學到如何贏

透納的好勝心，不只展現在CNN一路擴張成全球最可靠、影響最深遠的新聞媒體上，他也熱愛棒球和帆船運動。他買下亞特蘭大勇士隊，曾贏得美國職棒大聯盟世界大賽；帆船則是他自小培養的興趣，透納39歲還贏過「美國盃」帆船賽。駕駛帆船讓他學到終身受用的教訓：「受挫時，我不認為自己失敗，只想學到如何贏。」

透納的私生活與事業同樣充滿話題，但顯然熱情與冒險的性格，和婚姻需要的承諾與義務背道而馳。首度婚姻告吹，他得到兩名子女的監護權，結果是為他生下三名子女的第二任空中小姐妻子，必須獨自扶養五名子女；透納不是忙工作就是在全世界駕帆船。幼時被家人丟下孤零零一個人，透納給家人的時間也少得可憐。

兩年半損失80億美元，每天少賺1,000萬

1991年，透納與奧斯卡女星珍‧芳達結婚，名人婚姻一直是媒體追逐的熱點，兩人都梅開三度，也都有親人自殺（珍‧芳達母親42歲時割頸自殺），夫妻關係「激情而充實」。但透納承認，婚姻對他「不是容易的事，對珍也要好好調適」；十年後兩人終究難逃離婚收場。

婚姻變調，事業也不順遂，1996年透納將CNN及亞特蘭大勇士隊賣給時代華納公司，成為新公司最大股東。不料四年後入口網站美國線上併購時代華納，幾個月後他被革職，「生平頭一遭，我失業了」。透納估計兩年半他損失80億美元，每天少賺1,000萬美元。他重度憂鬱，但不認輸，過去用雄厚資金購置地產，他在全美有200萬英畝土地，是美國最大的個體戶地主，養了五萬頭野牛。手上有20億美元，他創立標榜環保的連鎖餐廳透納蒙大拿烤肉（Ted’s Montana Grill），開設五十多家分店，供應獨特的野牛肉招徠生意。

近年透納將大半時間及金錢投注在世界性問題，他出資10億美元提供病童醫藥及減少難民苦痛，並和聯合國合作推動裁撤核武。他受訪時說，現階段的努力目標是降低煤和石油的使用、改善印度與巴基斯坦關係、在全球推廣男女平權、幫助瘧疾患者、解決人口問題，「沒人想死，幹麼要自相殘殺？」