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痛苦是人清醒活著的最好證明
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我愛羅119
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2006.3.24 新京報/李穎秋



「經營之聖」、京瓷(
KYOSERA)和第二電電(KDDI)兩大公司的締造者稻盛和夫。

用日文Google搜「實學」的話,有396,000項。這個名詞是由日本近代思想家福澤渝吉提出來的,已經成為日本慶應大學(原慶應書塾)的校訓。「實學」一詞,在某種意義上意味著「最佳平衡」,即中國傳統文化中的「中庸之道」。福澤渝吉自己的解釋就是「有形世界中的數理學和無形世界中的『心之獨立』」,更通俗地講,就是「對社會做出切實的貢獻。」

而日本京瓷和第二電電兩大公司的締造者──稻盛和夫先生在《實學──高收益企業的締造方法》(《稻盛和夫的實用學──會計與經營》聯經出版)中,完成了「實學」精神在「商學」領域的傳承和延展,這恐怕也是「實學」鼻祖福澤渝吉意料之外的事情了。

在《實學》這本書中,稻盛和夫用福澤渝吉「實學」的觀點,來闡述經營中最實際的問題──會計。

在常人看來,會計屬於比較專業的學科,只要特定的專業者弄懂就可以了,只要能對上賬,就完事大吉了。而經營者追求「利潤至上」,所以,通常不會在「會計」上敷衍了事。稻盛和夫在書中,以崇尚「實學」的經營者的身分,將「經營」和「會計」結合起來,加以解釋說明,即使是一個完全不懂會計者,也能了然於心。原因就在於他把功利的經營和複雜的會計賦予了哲學意義的「實學」主義色彩,於是,一切就變得淺顯易懂了。

那麼,「實學」在經營之聖稻盛和夫眼裡,究竟指的是什麼?

人們往往容易把事情考慮得過於複雜,其實事情的本質是很單純的。表面看上去很複雜的事情,其實也是由若干簡單因素組合而成。人類的遺傳基因由三十億個鹽基序列(base sequence,即分析出DNA分子中鹼基序列的方法)構成,其實表達遺傳基因的密碼種類不過四個而已。


這個簡單原理同樣適用於經營。人生和經營的根本原理原則都是極其單純的。關於經營和會計上的技巧和秘訣,無非就是最原始最簡單的東西。也就是說,不要被細枝末節蒙蔽了雙眼,抓住問題的「根本」即可,即使最複雜的會計也是如此。無論多麼錯綜複雜的問題,都能追根溯源回到原點。面對千頭萬緒的經營或者會計上的問題,用簡單原理對事情進行判斷,就能化繁為簡。


稻盛和夫自稱曾經對經營一無所知,但他仍舊堅信,若做違背倫理和道德的事情,必將一事無成。

這是一個極其簡單的標準,也是通情達理的原理,遵循這個原理進行經營就不會茫然失措,最終會取得事業成功。稻盛和夫認為,物質有三種類型:可燃性物質、不燃性物質和自燃性物質。那些優秀的人是自我燃燒、同時把能量傳遞給周圍的人,「工作需要相當大的能量來激勵自我,燃燒激情。燃燒自我的最佳方法是熱愛本職工作。無論是什麼工作,只要全力以赴去做,就能產生成就感和自信心,而且會產生積極性,向下一個目標挑戰。」

稻田盛夫小時候家裡很窮,沒有一本書。一次去同學家裡玩,看人家的書架上擺滿了文學全集,十分羡慕。回來天真地問父親:「為什麼我們家裡沒有書?」背負生活重擔的父親沒好氣地回答:「書能當飯吃嗎?」當時因為實在太小,少年的他不識父親言語背後包含的辛酸滋味。

13歲的稻田盛夫,經歷了一場結核疾病的困擾,臥床期間,鄰居大嬸給了一本他生命中最重要的書──日本教育專家谷口雅春的《生命的真諦》。年幼的稻田盛夫從書中接觸到啟蒙其一生的重要詞語「心態」。「心態」這個詞語造就了他「成功不盛氣凌人,失敗不妄自菲薄」的完美人格品質。「心態」這個辭彙從此就一直伴隨著稻田盛夫體悟人生的酸甜苦辣:家境貧寒、疾病困擾、考試受挫、創業艱辛和成功的喜悅。可以說他的人生哲學啟蒙於一本書,成就於一個詞語,「經營的真諦最重要的就在於具備了什麼樣的心態,如果經營者的心態調整好了的話,他公司的業務也必然會很順暢」。

每一個創業者都有一種支撐其的哲學,成年以後的稻盛和夫在經歷創業的艱辛後,逐漸積澱了博愛的「實學心態」。稻盛和夫感慨地說:「有的人終其一生,在追求金錢、地位和名譽,我始終認為對社會、對他人有所裨益的話,是一個人的最高行為境界。行善必然會帶來善果的。如果一個人做的事情是正義和正確的話,整個宇宙都會回饋與報答他的。」

這一點即現在很熱的「企業或者企業家的社會責任」。稻盛和夫關於企業家的社會責任有一段真誠而坦率的話:「這個社會,的確存在著『勢力』一詞,現在,京瓷公司和稻盛和夫成為具備了一定『勢力』的代表,這個時候,將一部分『勢力』轉化成為愛心與善意,去幫助別人,就會在無形當中分解『勢力』的權威以及它帶來的高不可攀的距離感。」稻盛和夫的經營理念是:「在追求全體員工物質和精神兩方面幸福的同時,要為人類社會的進步和發展做出貢獻」。

企業經營的首要目的是實現員工的幸福生活。

但是,如果僅僅如此的話,那將是為某一個企業牟利的自私行為。作為社會的公器,企業有為世界、為人類盡力的責任,從利己經營轉變為利他經營。我想用我最喜歡的稻盛和夫的一句話結尾:「不願吃苦是人之常情,但以長遠性和前瞻性的眼光來看,年輕時候吃些苦頭對以後的人生會更有幫助。」

「有時候,痛苦是人清醒活著的最好證明」。這句話與「實學」無關,卻又存在著千絲萬縷的關係。


稻盛和夫(Inamori Kazuo
1932年出生於日本鹿兒島,鹿兒島大學工學部畢業,1959年成立京都陶瓷株式會社(現名京瓷“Kyocera”),歷任總經理、董事長,自1997年起轉任名譽董事長。1984年創辦第二電電(原名DDI,現名KDDI,目前在日本為僅次於NTT的第二大通訊公司),擔任董事長,並於2001年起擔任最高顧問。

1984年同時成立稻盛財團,創設「京都賞」,每年頒獎表揚對人類社會發展具有卓越貢獻者。此外,並出任以年輕一輩經營者為招收對象的「盛和塾」校長,培育新世代經營者不遺餘力,其經營哲學被日本企業界奉為圭臬。

主要著作有《稻盛和夫的哲學》《提高心性,開展事業》《對成功的熱情》《敬天愛人》《一個毛頭小子的自傳》《稻盛和夫的實用學》《你的想法一定會實現》。
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