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統一超:哪有人可以做一輩子總經理
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昕弘
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統一超:哪有人可以做一輩子總經理
身兼博客來網路書店董事長的統一超商策略長謝健南,昨日面對博客來前總經理張天立的指控,感到相當無奈,他強調,企業調整專業經理人是常態,哪有人可以做一輩子總經理?(記者楊雅民攝)

〔記者楊雅民/台北報導〕博客來前總經理張天立不滿總經理一職遭撤換,硬槓大股東統一超商,統一超商表示,企業調整專業經理人本是常態,哪有人可以當一輩子的總經理?並強調,對於張天立連日來的不實指控,將保留法律追訴權。

身兼博客來董事長的統一超商策略長謝健南表示,董事會從去年8月起就希望張天立可以轉任副董,但張天立拒絕,並且完全不接受任何協調,就逕自對外作不實指控;今年8月董事會通過撤換張天立,完全符合公司法董事過半出席,及出席董事過半數同意的決議,對於張天立不尊重董事會安排,公司深感遺憾。

謝健南指出,博客來1995年成立後,年年虧損,1999年網路開始泡沫化,博客來經營也陷入困境,年營業額只有500多萬元,錢都快燒光了;2000年博客來主動和統一超商接觸,希望在博客來網路購書的消費者,可以在統一超商全台門市取貨,雙方並從2000年6月起開始合作;博客來與統一超商合作到店取書後,業績立即呈倍數成長。

可是,到2000年底,博客來依舊不堪多年虧損,每股淨值已跌破二元,再拖下去,恐怕就要倒閉;這時,從小家裡開書店,對書店有一份特別情感的統一超商總經理徐重仁,當下決定出手相救。

謝健南說,在2001年元月,統一超商便以每股十元的價格,投資博客來約一億元,並取得50.025%的過半股權。如果說統一不夠厚道,當初大可先要求減資再去撿便宜,何必以溢價高達八元價格搶救博客來。

謝健南並且指出,統一超商介入博客來經營後,只花二年時間,就讓博客來從瀕臨泡沫變成轉虧為盈,去年年營收更已衝到13.7億元,稅後淨利5,300萬元,稅後每股盈餘達2.65元。

今年1至8月累計營收更較去年同期成長四成,8月單月獲利更創歷史新高,預估今年約二億元的累計虧損都可攤平,真正的賺錢。

統一超商拯救博客來

謝健南強調,博客來轉虧為盈的關鍵不是資料庫,而是統一超商全台4,000多家門市的取貨平台,網路書店前端資料庫的建置成本僅占15%,有高達85%的營運成本是後端的物流、取貨等實體成本。

目前博客來網路訂購的訂單中,有高達88%的消費者訂單是選擇到統一超商取貨、付款;約7%至8%由宅急便配送到家,其餘為郵寄,「把統一超商的取貨平台從網路購物的運作機制中拿掉,博客來還是活不久的。」謝健南說,博客來目前書籍庫存高達2.2億元,走過草創期,博客來未來要永續經營,靠的並非只是創意,而是如何強化管理精緻度,2.2億元的庫存若沒管理好,可是會把利潤全吃掉的。


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