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麥麥相傳23年
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昕弘
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品牌故事

麥麥相傳23年

記者楊雅民/專題報導

把「麥香」紅茶的麥香兩個字,俏皮地改以台語念念看,麥香台語的諧音馬上變成「不會香」的意思。

郭俊男堅持「麥香」麥香品牌誕生的推手統一職棒董事長特助郭俊男表示,23年前他在思考新推出的紅茶品牌名稱時,為了凸顯紅茶中帶有麥香的產品差異性,便想出了「麥香」紅茶這個品牌名稱,並在包裝上設計了一穗大麥,讓消費者可以一目了然。

麥香品牌構想一說出,馬上有人吐槽,麥香紅茶用台語念就變成「不會香」的紅茶,諧音不太吉利,不信邪的郭俊男回話說,「不會香沒關係,好喝就好」,而堅持採用麥香品牌,沒想到一炮而紅。

麥香現任品牌經理葉皙斌(見圖,記者楊雅民攝)表示,麥香品牌在創立之初,品牌形象偏重在強調產品的屬性,並與統一企業的公司名稱好似連體嬰,不論是包裝或廣告內容,都會和統一公司名稱同時出現。

廣告傳遞大麥風味

電視廣告內容呈現,則以黃澄澄的麥田為背景,透過隨風吹拂的麥穗凸顯麥香紅茶的大麥風味,並配上「來自麥香熟悉的風味」的廣告語,有長達14年的時間,麥香包裝和所有廣告訊息,和消費者溝通的概念都是產品的特色。

14年的歲月不算短,統一發現,熟悉麥香紅茶那種甜味和香味的消費者年紀已漸漸變大,加上開喜烏龍茶和生活泡沫紅茶竄起,一路追打麥香,大幅分食了麥香的市場。

轉向消費者導向

面對此一嚴峻挑戰,麥香紅茶自86年起品牌概念便由產品導向步入消費者導向。這時期的電視廣告內容表現上仍保留麥田,但廣告訴求已脫離以產品為主軸,改以當時知名的歌星文章,高唱邁向陽光、「開始就有希望」的廣告曲,希望和年輕消費者溝通,拉攏年輕消費者。

聚焦行銷 品牌年輕化

經過3年的品牌年輕化工程,市面上飲料競爭品牌頻頻「掙」出頭,統一內部檢討認為,該是「聚焦行銷」品牌的時刻,不能再像早期散彈打鳥,所有年齡層消費者都想打中,反而抓不到主要的客層。

89年麥香品牌大幅度調整品牌策略,不僅麥香紅茶和奶茶包裝,由原先暗沉的咖啡色,分別換上亮麗鮮紅和黃橙色的新衣,包裝和廣告訊息,也全部砍掉「統一」二個字,單純凸顯「麥香」品牌。

葉皙斌說,這時麥香品牌概念更進一步由消費者導向邁入品牌化導向,試圖將消費者心中老而熟悉的麥香品牌,轉化為人和人、人和自然間熟悉的情感,創造麥香品牌彼此關懷、親近自然的核心價值。

電視廣告便透過舅舅和外甥,長輩和晚輩間互動身影、陽明山花季、金針山之旅等人與自然間互動的恬淡自得,溝通麥香「原來我們這麼近」的品牌概念。

鎖定13至18歲族群

同時將行銷的主要客層聚焦在消費量佔整個麥香品牌近3成的13至18歲消費者,只要是13至18歲消費者常出沒的捷運等地點,或者是使用的參考書,麥香都會滲透進去行銷品牌。

葉皙斌說,唯有聚焦行銷,麥香品牌才不會因為消費者老了,品牌也跟著老化、失焦,23歲的麥香,也才能永保年輕,「麥麥相傳」下去。

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