20071217 　  

記者( 陳怡慈／台北報導) 
　對於「勞動乳酪」不斷流失，學者指出，全球化是主要因素，且此一趨勢將持續難以逆轉；但，政府多年來的政策，卻惡性的助長了這股趨勢。

　中經院研究員吳惠林認為，受雇薪資佔ＧＤＰ比重下滑，跟全球化現象有關。全球化後，中國、東歐等地釋出大量廉價勞動人口，原應被迫升級的產業不必升級了，這裡活不下去，就到他處找尋第二春，連動所及，勞工對企業主的議價能力大降。

　中研院經濟所研究員江豐富以「必要之惡」形容全球化浪潮。他說，美國倡導全球化，台灣跟在美國後面走，一定碰到產業外移、企業委外等問題，勞動生產力與薪資差距自然會拉大，得靠財政手段、社會福利來平衡困境。

　不過，十年來，台灣的產業與財政政策，似乎在深化「贏者圈（Winner Circle）」效應，讓已經不公平的，更加不均。

　台大國發所教授辛炳隆表示，我國產業政策重科技、輕傳產，但科技是「高成長、低就業」的產業，政府租稅減免、拿社會資源補貼科技業，補貼結果讓「高成長」與「高就業」分離了。

　辛炳隆說，「高科技業在台灣是『櫥窗產業』，中看不中用，可讓ＧＤＰ撐在那邊，有一個較好看的數字，但創造不了多少就業機會跟稅收，員工分紅費用化也是明年才要開始實施。」　經濟成長果實分配不均，中研院院士于宗先以「三高一低」形容科技業在分配過程中占盡好處。他說，電子業跟資訊業多年來「薪資報酬高、營業盈餘高、折舊（固定資本消耗）高、間接稅低」，正好跟傳產業形成對比。

　于宗先舉例，電子零組件行業過去兩年來，繳納的間接稅淨額，占該行業的生產毛額比重不到○．四％，等於沒繳稅；反觀石油及煤製品業，其間接稅淨額占生產毛額比重維持五○％到六○％高檔，運輸工具製造修配業也有二○％水準。

　政府政策重科技、輕傳產，但于宗先提醒，科技業有三個特性：繳稅少、創造的就業機會少、創造的出超比傳產業要少，因為進口金額大，他呼籲政府勿一昧偏執關愛。

　勞工團體則直陳，政治權力結構持續向代表資方的「公會」，而非代表勞方的「工」會傾斜，是讓處於弱勢的勞工更加弱勢的主因。

　全國產業總工會祕書長謝創智說，資本家在政治領域的發言權原就比較大，過去七年來，人民還是看到總統、院長、部長或總裁在參加六大工商團體的早餐會報，「跟國民黨時代沒兩樣嘛，勞工燒炭、上吊自殺會有人來理你嗎？」

　  20071217 　  記者( 陳怡慈／台北報導) 
　跟韓國比，這一次，又再讓台灣氣結。台灣的受雇人員報酬佔ＧＤＰ比重如溜滑梯般的下降，但韓國自兩千年後，受雇報酬比重止跌回升，二○○六年攀抵四五．四％，已逐步恢復亞洲金融風暴以前水準；雖然其比例才與台灣相當，但其上揚趨勢卻讓台灣勞工只能望洋興嘆。

　中國、印度、東歐近年釋出大量廉價勞動人口，拉低美國、日本、歐盟、台灣、新加坡等國的受雇人員報酬佔ＧＤＰ比重，韓國寫下「逆勢上揚」的傳奇紀錄。

　專研韓國經濟，在經建會內部被戲稱「大統領」的經建會國際經濟研究組組長吳家興說，韓國的表現，可能跟韓國企業體質改善、賺了不少錢，韓國工會又強悍，公司不敢對員工太苛等因素有關。

　吳家興表示，一九九七、九八年亞洲金融風暴，很多韓國人失業，公司為度過艱困時期，紛紛減薪，連動所及，韓國的受雇人員報酬佔ＧＤＰ比重，從九七年的四六．一％大幅下滑到兩千年的四二．九％。

　吳家興說，二○○二年後，韓國企業幾乎恢復元氣。

　企業的自有資金比例，從金融風暴期間的二○％到三○％的低水平，快速成長一倍，因為企業賺錢，加上韓國工會很強悍，公司不太敢反對勞工的加薪要求。以現代汽車為例，現代的工會為了加薪，去年不惜宣布罷工兩個月。

　反觀台灣，吳家興說，台灣的高科技業很賺錢，傳產業不好，中小企業主經營困難，加薪不易，加上台灣跟大陸只有一峽之隔，生產要素快速移動下，兩岸漸漸出現「薪資均等化」現象，台灣勞工薪資漲幅縮小，大陸勞工薪資漲幅快，兩岸不但同文同種，薪資結構也快要拉平。