從小就喜歡家政美勞的黃鈴惠，小學三年級以前成績不好，被老師當成笨孩子，常被叫去打掃廁所，某次考試偷看到隔壁副班長的考卷讓成績進步，父親意外的給了獎勵，從此任黃鈴惠開始認真讀書，不但一路保送上大學，還到日本當交換學生，最後回台灣當老師，現在的她則是「大實踐家政美勞專賣店」的負責人。

黃鈴惠說，25年前，憑著自己在家政美勞的專長，在台南開了第一家手藝設計學苑，專門推廣不織布家政美勞手工藝作品，做了18年後，開始問自己，出國留學又加上在台灣進修財經企管的課程，難道就只能教學嗎？

這個問題打醒了黃鈴惠，她開始思考事業的轉型，面臨教書與創業兩條路，最後選擇創業，投資200萬元，在台南成立大實踐生活家飾D.I.Y專賣店，專門經營不織布D.I.Y.材料包的批發，透過幼教或才藝班老師銷售，從此脫離單純的教學生涯。

初期大實踐家所有D.I.Y.的材料，都是請朋友開的工廠生產，材料包的價格從99元起到上千元的都有，款式超過千種以上，由於是獨門生意，生意從南做到北，後來還在台北等地開了四家加盟店。

不過，不熟悉加盟店體系的運作，也讓黃鈴惠學到一點教訓。她說，「有的加盟商進貨之後，再拿去複製生產」，雖然掛了大實踐的招牌，賣的卻不是大實踐的商品，有的老師買了之後覺得材料品質變差而投訴，才知道有這樣的問題。

除了仿冒的問題之外，更有遠地的加盟主，冒充為大實踐的加盟總部，還打著大實踐的招牌，拿到網路上販售商品，一連串的糾紛，讓黃鈴惠再次思考大實踐的轉型。

黃鈴惠認為，加盟可以讓一個品牌越做越大，但如果沒有完善的遊戲規則，加盟總部也可能受到傷害，因此要重新制定加盟條件，要從自願加盟變成特許加盟，同時增加產品專利的申請，若被仿冒也可透過法律解決問題。

除此之外，今年起大實踐生活家飾D.I.Y.專賣店，正式更名為「大實踐家政美勞專賣店」，再投資300萬元，強化加盟總部，股東也單純化，只有黃鈴惠獨資，她希望企業經營以後，讓加盟體系能夠步上軌道，「達到一鄉鎮一門市的目標」。同時讓大實踐的招牌，變成全台D I.Y.材料包的第一加盟品牌。

「D.I.Y.材料包主要以教學通路為主，不是暴利的行業，剛開始一個月利潤約在5萬元到10萬元之間」，黃鈴惠保守的說。她認為家政美勞的商品，屬於教育商品的一部分，與一般加盟店不同，對獲利的期待也應該要有不一樣的標準。

【2005-12-31/經濟日報/C4版/創業夢想家】