全縣第一個合法休閒農場———草屯鎮欣隆生態教育農園，就是一個成功的例子，欣隆負責人洪昶鴻說，欣隆擁有玉蘭花森林、完善的親子遊憩區，加上以本業菇菌場為基礎，提供養生菇菌餐及民宿，已經算是很有特色，但是他發現經營休閒農業市場定位更重要。

欣隆菇菌栽培既有專業設施，設計一套能引領國中小學生輕鬆體驗學習的遊程，有太空包DIY、無農藥有機栽培菇菌生長觀察，再搭配古早的童玩及現代體能遊戲。

洪昶鴻說，這樣的套裝教育遊程，很受學校戶外教學的青睞，欣隆不僅不再周休5日，而且多是預約的遊園團體，讓欣隆還能針對不同學校、團體的需要，事先調整導覽、教學內容，服務品質和遊園滿意度大幅提高。

欣隆先清楚做好市場定位再加強服務內涵的經營策略，成立至今短短2年多，遊園客源已漸趨穩定，並打響戶外教學休閒農場招牌，不僅學校願意再帶學生來，來過的家長也會在假日帶著小朋友重遊欣隆。

李增陸則認為休閒農園一定要有自己的特色，但是單打獨鬥彼此競爭，絕對比不上策略聯盟提供遊客多元選擇所帶來的商機。

李增陸說，縣內多數休閒農園規模不大，只要一次來個2、3輛遊覽車的遊客，不論是導覽、餐飲服務常會手忙腳亂，單一農園附設的民宿容量，難以滿足團體遊客住宿需求，眼看生意上門卻做不來尤其讓人扼腕。

北中寮毗鄰的下水堀生態農場、月桃香綜合休閒農場、清城農莊就建立策略聯盟擴大服務規模，李增陸說，休閒農園主要收益來自餐飲、住宿及農特產，能夠留住遊客做二日遊，單一遊客消費金額比起一日、半日遊絕對不只倍增，不同特色的農場策略聯盟不會減少收益，反而會因遊客玩得更盡興而增加。

【2005-10-28/聯合報/C2版/南投縣新聞】